關於句點這東西

關於句點這東西

圖上這個東西,是個我從小學開始一直想找的玩具。 如照片所示那是一個約30*30cm的木盒子。 兩邊各有兩個轉輪,轉輪連結機構到檯子上方的平面。 玩家轉動轉輪可以改變檯子的角度,目的是讓放在上面的鋼珠能在過程中不掉到洞裡、按照編號順利抵達終點。 照片這套是我在環亞樓上的玩具反斗城買到的。 不過很遺憾的是,這整個質感,跟我記憶中差好多。

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小學三年級時,同班一位女孩子有這樣的一個玩具。

她所擁有的跟這照片可是完全不一樣的東西。 或許是記憶蒙騙我了,但印象中的那個工非常精緻,木頭感覺沉重有質感,球檯也磨的非常光滑;不像反斗城買來的似乎只是用便宜的松木,球檯上還有凸起的殘膠,轉輪的機構不夠精密也很難做到細微的控制。 一般人要在這種粗糙的檯面上過關,還真不是普通的難。

那年紀的自己從來沒看過做工精緻的木頭玩具。 成長過程家裡只是小康,雖然父母也曾買過少數如超合金機器人之類的昂貴玩具,但我對於玩具的品味就最多只是從六點前後電視廣告所勾起、或是在玩具店店面能看到的為主。 但她擁有的那些,是我從來沒在電視裡頭或附近玩具店裡頭看過,甚至根本不是當時自己所能想像的東西。

連當時超級貴的漢聲小百科、以及中國童話她家裡都有整套,常常沒事就帶個一本兩本來學校。 我總覺得好特別,怎麼會有這麼多有趣的好玩東西? 而且,這些玩具雖然看似是很貴重的東西,但她似乎也無所謂,每次都豪氣的都帶來學校,並都慷慨的借給我玩。

當時因為跟她住的順路,放學偶爾會結伴走路回家。 現在再回想起,其實已不太記得細節。 想來也應該就是逛逛學校對面的文具店、吃冰、或是回家路上打打鬧鬧那類事情。 雖然內容已經完全不記得,但回憶中那個氛圍倒是很讓我懷念,就像在大雨天時會想念暖和的春日一般。 只是因為時間太久遠,記憶已經沒有劇情、亦沒有動作,只有如停格照片般的一兩個場景罷了。

新店那時巷弄中有很多一整排五樓的公寓,兩邊公寓會面對面的跨過一條算滿寬敞的巷子。 她家就在這樣直直寬寬巷子旁的某間四樓。 所以我們放學後,往往會在學校對面的文具店停留一下,買個烤香腸或楊桃汁之類的吃。 然後再從巷子彎入一整排都是公寓的內街中。 可能直接走回家,也可能繞到更裡面的巷子走一段後,再繞回來的散步一陣。 但總之,最後我們會在她住的公寓門口互道再見,我自己再彎出大街走回自己的家。

那年紀在學校裡,常常有男生跟女生吵架起來,並彼此兩個團體都不講話的事情發生。 那時候的自己,也會跟著其他男生對付那些「討厭的女生」。 會跟著拉女生頭髮、翻裙子、或是欺負她們。 對她,印象中似乎也沒手軟過,甚至恐怕還對付的更認真。 有幾次還把她弄哭了。

後來很多年之後,才知道那種認真欺負,或許是小男生一種彆扭表達喜歡的方法…


小學五年級時,我從那裡轉學了。

但在新學校裡並不是很快樂。

每次在新學校被欺負,就不由得讓我懷念起原來的地方,也讓我非常想念起這個玩伴。 畢竟對個小五小六的孩子而言,寂寞終究還是一種很深奧也很深刻的東西。 但是當時的自己並不知道該怎麼跟她聯繫。 因為其實從來不知道她家裡的電話(小學生時並不會跟別人互通電話),那時候也沒有手機或Email這種東西。 再加上自從自己轉學後,兩人就一直沒有再聯絡過。 隨著日子過的越久,就越不知道該怎麼辦才好。


記得後來某一天,或許是六年級、又或許已經我國中一年級了。 在那年的聖誕節前,我悄悄的去買了張卡片,寫上了祝福的話,在她家裡樓下繞了好久。 最後好不容易才下定決心,鼓起勇氣的把卡片放到她家的信箱中。 其實也不是真希望能收到甚麼回應,只覺得了卻樁心事一般的如釋重負。

沒想到過了好幾個月。 她倒真的回信了,還是貼了郵票寄過來的。 信中寫說她搬去了花蓮,並還很訝異我會寫信給她。

結果換我訝異了。 因為不認為會再收到回應的東西,一旦收到了,反而自己手足無措起來。 原本以為應該早忘記我了吧? 尤其在丟下卡片的頭幾日特別如此。 沒立刻收到回應,雖然有失落,但當時很膽小的自己反而也有種鬆了一口氣的解脫感。 結果沒想到過了幾個月,才在毫無預期的時間收到回信。

拿著這封信,反而不知所措了起來。

當時的自己其實很想回信。 但一方面怕對方覺得奇怪,另一方面青春期的男生又覺得寫信十足的娘娘腔,終究就猶豫了起來。 結果又重蹈了第一次的覆轍。 一開始沒回,隨著時間過去,又變成越來就越沒有回信的正當性。 直到今日,成為我人生諸多遺憾中的一個。


後來長大了。 尤其自己住在國外時,去到玩具店,有意無意就一直想找找這個玩具。 其實我也不知道是為何? 也並沒有特別想玩,也沒有非玩不可的必要性。 但這恐怕是我的老毛病,我老會把過去的一些事情濃縮了投射在某個象徵性的事物上。 總覺得那象徵性的東西得到了,過去的遺憾就會自然圓滿似的。 當然,隨著象徵事物收集的越多,自己也越來越清楚那不過是某種無聊的自欺欺人罷了。


這球檯,其實我在六七年前就有在環亞樓上看過一次。 但當時覺得買了回來也不過就是那樣,甚麼也不會變的。 所以當時沒買。 後來2009年再次經過,感覺又不太一樣。 一來想說環亞也快關了、這次不買下來,或許下次就再也找不到了也說不定(那天是因為環亞的關門大拍賣才踏入。何況就算甚麼都不一樣了,就算也或許根本沒別人能理解那些看不到的附加意義。 但最少自己也是該為每段記憶畫個句點的。

或許就只是一種儀式吧? 就如,這篇文章一樣…



附錄

若有人跟我一樣在找尋這玩具。 我會推薦或許你該買下iPad版的Labyrinth 2 HD。 雖然這類靠動力感應器的滾球遊戲在iPhone/iPad/Android上有很多款,每個都朝很炫的關卡設計發展。不過這款讓我訝異的,在於他收錄了經典款的檯面。 軌道、洞的位置,都跟木盒版長的是一樣。 而且檯面沒有殘膠、角度判定也很靈敏,絕對可以有辦法順利玩完的。 :D

連結如下 : http://www.labyrinth2.com/

Apple Store目前賣$7.99


此外,若你跟我一樣只是要這個經典球檯的話,下載Lite版就可。 Lite版就有這檯子了~!

下面幾張是iPad版的照片。

(上圖,主畫面)

(上圖,選單畫面。 右邊可以看到這三張是經典球檯)

(上圖,這就是跟實物一模一樣的球檯!)

(上圖,到達終點了~)

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張國洋 Joe Chang

現為識博管理顧問執行長,也在台灣百大上市櫃公司擔任管理講師與專案顧問。歷年客戶包含工研院、台積電、廣達、富智康、光寶集團、台灣大哥大、遠傳電信、中鼎工程、建國工程、台橡公司、大同公司、三陽工業、TVBS、特力屋集團、城邦集團、誠品集團等。 為了對抗雙魚座的感性,一直在努力強化理性思維與邏輯思考。 相信邏輯發展能解構任何事物,並讓我們找到合宜的人生策略與方向。

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31 則讀友回應

  1. 拍狼 2017-10-27 11:31:56 第 31 則

    隔了六年,看到Joe和肥蝦在26、27的留言討論真是心有戚戚焉⋯⋯

    看不見的手扮演得太好,很容易會被當作沒幹活的哈哈(苦笑)

  2. 拍狼 2017-10-27 11:31:56 第 30 則

    隔了六年,看到Joe和肥蝦在26、27的留言討論真是心有戚戚焉⋯⋯

    看不見的手扮演得太好,很容易會被當作沒幹活的哈哈(苦笑)

  3. Mimi70279 2011-10-14 16:52:41 第 29 則

    閱讀本文時,見到那張學校的照片忽然覺得好熟悉,再定睛一看,竟然是我母校耶(話說對面的小獅王跟餐飲店也都還開著呢!)於是乎看著本文,也不由得戚戚焉的感覺,那些年哪!~~~~

    • Joe Chang 2011-10-14 23:44:03

      呵呵 很難得碰到同學呢
      我自己小學同學是一個都沒連絡了
      除了有一位因為稍微是名人還知道做了甚麼,其他同學沒一個知道目前在幹嘛的...
      想起來也不有種不勝唏噓的感覺啊....

  4. Elaine 2011-04-16 00:47:51 第 28 則

    >回憶中最深刻的印象為何是那個停留點而不是其它的點?
    意思是指你跟對方相處過的那段時光一定有很多回憶,為什麼印象最深的是你所描寫的那幾個畫面而不是其它畫面呢?
    --這問題只是突然想到的,也不用太深究

    關於回肥蝦那段:"肥蝦的篩選機制也挺複雜的,這麼理性的東西真的是婚姻嗎?"
    是因為即使篩選機制很完美,最後一個滿足條件應該是喜歡吧!或是喜歡是先決條件,再看篩選機制?
    唉呀呀,我不想想了,頭好痛啊!

    • Joe Chang 2011-04-17 10:36:13

      哈,你問我為何是那些畫面
      老實說,我也不知道。
      記憶這種東西就這樣嘛,最後記下來的,很可能是當時根本不覺得重要之處
      而當時覺得很重要的部分,可能日後一點都回想不起來....
      或許我得對自己做更深入的意識分析
      但,又何必呢? :P

      我覺得肥蝦的觀點,你的觀點其實都不衝突
      重點是我們得回到更上一層去討論
      到底婚姻這兩個字,定義是甚麼?
      每個人想從婚姻中得到的,本來就很可能根本南轅北轍啊
      這時候,條件自然也會不同的吧?

  5. IT肥蝦 2011-04-14 13:49:32 第 27 則

    要能到別人感覺不到PM在做事,然後又能如質,如期,如預算!更進一步作到專案進度加快,就像那"文景之治",或是經濟市場中那"看不見的手"主導了專案的進行!那是肥蝦心目中的最高境界了!

    這就讓我想到謝總的回應=>"人和/政和/事和=>賺錢"
    如果在上位者能把公司營造出一個向上的氛圍,那PM在營造專案團隊的氛圍時,真得就事半功倍了!反之,那真得是事倍功半!

    我想這也是PMBOK中所說的"Enterprise Environmental Factors"的內容之一!

    • Joe Chang 2011-04-17 10:33:10

      不過同心向上這種思維通常只會存在於創業型的公司中
      產品成熟大賺過一筆,還是進入守成型的公司
      其中政治面就會複雜到不可思議....
      幾乎可以說同心向上這件事情是不會出現的
      所以PM得在大家雖然不同心的狀況下,最少讓步伐同方向