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一張圖告訴你,為何只努力一半的人,比完全不努力的人還要哀怨!

我覺得每個人都應該建立一套自己的思維框架,透過不斷地觀察世界,不斷地學習,讓這個框架逐步完備,才是讓我們智識增長的秘方。我很慶幸當年選擇了專案管理這條路,幫助我建立了屬於自己的思維框架。這框架用在企業管理就是「專案管理生活思維」,框架用在職場與人際關係就成了今天的「大人學」,背後的原理其實是差不多的!

想要克服資訊焦慮? 你其實可以這麼做。

對只有點狀知識的人,碎片化學習只會更混亂;只有線狀知識的人,碎片化學習會有些許幫助,但思考與內化組織更重要──先把自己的世界觀與思考模式建立起來,而非更多的片段。唯有具備面的知識結構,碎片化學習才會加分。

台灣MooInk電子書閱讀器的使用心得

我自己用電子紙(E-Ink)閱讀器非常多年。一直很希望台灣能有相關載體,以普及化電子書的閱讀風氣。所以當我在2017年04月看到Readmoo募資要做MooInk閱讀器時,我毫不猶豫地立刻就刷卡贊助了。只是當時聽到消息時稍微晚了一些,所以最後僅排在接近九百多號的位置。

簡體書、Voyage、我的第四台Kindle

最近,我入手了第四台Kindle。 我的第一台Kindle是2011年買的kindle DX(當年的開箱文:人人都該有台Kindle DX)。買來後覺得非常驚艷,尤其那個E-Ink顯示的油墨感。只是9吋的體積不方便攜帶,所以兩個禮拜後,我又在拍賣網站上入手了一台六吋的Kindle Keyboard(當年的另一篇開箱文:人人都該有..第二台Kindle)。這兩台也用了好幾年,可是慢慢地因為硬體老舊,後續軟體升級支援停下來了,加上這兩台都沒有燈光功能,在光源不足的地方不方便閱讀。所以到了2014年我去日本玩時,在Bic Camera買了一台Kindle

明明只當他是好朋友,怎麼會伸手過來?談談男女的純友誼…

一個女生跟我講了這麼個故事。 她說,她在朋友的聚會上認識一個比他大很多的男生。那天交換了聯絡資料,結果過沒幾日,這男生就打電話來邀她吃飯。 我聽到這兒就先插話問說:「他是你的菜嗎?」畢竟這女生還滿漂亮的,所以男生會有興趣想約她,完全可以理解。而且戀愛這遊戲能否展開,關鍵始終不在於男生怎麼想,而在於女生有沒有興趣。有興趣,男方的邀約就會順利;沒興趣,男人做牛做馬也是沒用的。要扮演好的傾聽者,必須快速搞清楚局勢,所以我立刻就把關鍵問題先問清楚。

為何台灣人一聽到「絕對報酬」跟「保證有效」就嗨了?因為學校把我們「馴化」,卻沒教我們應付「變化」!

有次在一家小店吃麵,電視正在播著賣藥的廣告。一開始有位穿白袍疑似醫師的人出來講解,然後是電腦3D動畫解說原理,接著就是好幾位明顯是臨時演員的病患進行誇張的「真心推薦」:有位阿婆原本要動手術換人工關節的,結果吃了這藥不但完全康復,還可以繼續跳心愛的土風舞;一位阿公長年不良於行,服用了這神奇的藥,竟然可以不用柺杖自由行動......我有點訝異,原來2017年的今天,台灣還是有為數不少的人相信這樣的「保證療效」宣傳!

宅男跨入型男的重要配件:長皮夾

以一個宅男的思維而言,短夾是非常方便的東西。 它可以塞在任何地方、放在外套的前袋或是側袋、甚至塞在褲子的後面口袋也沒問題。 而且對像我這樣懶散的男人而言,平常要帶的東西若能一股腦地都塞在口袋中,那出門就可以甚麼都不拿在手裡。 所以我從小到大,無論零錢也好、皮夾的鈔票與卡片也好、甚至手機也好,都是盡量往口袋塞。 而這麼懶散的習慣,也就一路維持了下來。 可是,這樣子的收納方便是很方便,但隨著年紀漸長,也慢慢開始感受到某些困擾。

會讀書就該當醫生,口才好就該做業務?Wrong!「人格特質」才是成為領域佼佼者的關鍵!

擅長「快打旋風」的人未必專精「文明帝國」。每種職業也都隱含了對應的關鍵特質。如果你本身具備了這項特質,相對容易在對應的職業中找到熱情,並且成為佼佼者!10

女生說當好朋友,到底是甚麼意思?

很多男生對於女生常常講的「做朋友」這件事情,似乎一直都有諸多誤解。 所以我今天想來扮演一下哆啦A夢中翻譯年糕的角色。 首先,是之前的文章強調過很多次的基礎知識:若你喜歡某個女生、嘗試做了些追求的行為,結果女生說:「我們當好朋友吧」,這意思其實很簡單,就是你不OK。 這裡頭沒有任何弦外之音,她不是害羞,也沒有想試探你,就是你不OK。

由約束淬鍊出奔放:Georg Jensen Men's Silverline 鋼珠筆體驗

最近精品品牌喬治傑生男仕總部香港商司比獸公司聯繫我,希望我能夠體驗看看他們的產品並且分享心得。我一向對喬治.傑生的設計頗有好感,立馬就答應了! 我喜歡寫字,也喜歡「筆」,在他們的官網看到一支由925純銀材質打造的鋼珠筆,很典雅,就決定是它了!

給新鮮人:怎麼從小事看出老闆是哪種屬性的人?

之前曾經貼過一篇【給新鮮人:怎麼判斷我是不是進入了一間好公司?】。 後來陸續收到這麼兩個問題:「我公司的大老闆有符合你講的條件,但是我上面的主管並不符合,那我所處的環境到底是好還是不好?」、另一個問題是:「新鮮人並沒辦法參與高層的決策會議,我很難看到老闆的價值觀。 有沒有什麼可以一窺究竟的小事?」 這兩個問題都滿不錯的,非常值得額外寫一篇來回答。

面對理想你到底是「堅持」還是「固執」?真正的區別就在這裡!

有位朋友問了一個好問題:「堅持」與「固執」到底有什麼不一樣?當一個人的想法或行為受到旁人的反對,但他還是堅守立場,勇往直前,通常會被指責為「固執」或「頑固」,但我們也同樣也可以稱讚他是「堅持」與「執著」啊!這差別究竟在哪裡?這不光是哲學問題,而跟我們的職涯、愛情與人際關係息息相關,值得好好分析思考...

你若憂慮職場黑暗面,別去有這種特質的地方

前段時間,我參加了某間大學的職涯講座。 其中有個同學的提問是關於「進入職場後對於職場黑暗面該抱持怎麼樣的心態」。 當天我在現場的回答是建議同學不用把職場黑暗面想得太過巨大。 畢竟任何地方都有這類政治問題,只要自己待人親切、善良、樂觀、不要白目,通常也真沒有甚麼了不起的黑暗面。 何況, 學校生活難道就沒有黑暗面嗎? 學校的群體環境中,也是免不了有人得意、有人不斷被霸凌。 職場不過就是另一個滿滿是人的群體。 所以若你在學校沒有人際關係的困擾,職場也未必會更黑暗。

你的愛情為何總是不順遂? 原因三:總是吸引到不對的人

你我周圍一定有這樣的朋友。 他們通常都不是壞人,也沒有明顯的缺點,但不知道為何,來接近的常常都是同一類型的人。 明明想結婚,卻老碰到只是想找一夜情的。 明明條件不錯,男生卻不怎麼敢行動。 明明是精明幹練的事業女性,但告白的都是媽寶或是想在結婚後把女人關在家裡的男人。 雖然大家可能覺得她們實在是運氣不好,但我覺得啊,事出必有因。 很多時候,這恐怕是一種【人擇】下的結果。

實用智能:讓事情如我們所願而發生的能力

所謂「實用智能」就是「知道在什麼時候,用什麼樣的方式,說些什麼,以達到最大的效果!」這與知識和智商無關。我想到最鮮明的例子,就是蘋果的賈伯斯,如果你看過他的傳記,就會知道賈伯斯是個待人處事極有爭議的人物,但跟他共事過的人都說:「他有扭曲現實力場的能力,總能把他的觀點推銷給你,讓你照著他的意思做!」