職場生涯

那些超英雄給我的職涯啟示:找出你不擅長的,也能發現天賦特質

以前在自我探索時經常都會認為應該先關注優點的部分,專注在自己到底何處比別人好?直到有一次,和以前的同事在聊英雄電影時,他問我說:到底為什麼男生會喜歡看英雄電影?我就跟他說,復仇者聯盟對我來說多半是看特效看帥氣,可是我覺得X戰警就可以看到更多深度的東西。當時我跟他說:我對X戰警的印象是,裡面每一個英雄最強大的超能力,都會剛好是他最大的痛點之一。

如果你很擅長某件事,千萬別免費做白工:學著評估你天賦熱情的價值

在我們所受的教育下,很多人都會養成一種不邀功、不牟利的習慣,認為助人為快樂之本,就該要無私默默助人,可是如果你是因為做一件事很擅長,希望透過這個擅長來交換你想要的事物,那麼就不該免費。只要免費,你就無法衡量你擅長、熱愛的事情可以給你帶來多高的價值,這個價值是否足夠支撐你的理想生活,當你真的把成果拿到市場上,你才能夠知道這有沒有人需要,會不會你挑到的這個領域根本就是紅海,能把這件事情做好的人滿坑滿谷,又或者當你發現成果能交換到的價值有限時,你也才能夠評估,是不是要繼續提升成果品質。

面對老闆不合理的要求,我如何戰略性思考?

可能許多人在職場上不乏遇到所謂「亂搞的老闆」,以自己的意見為核心,一意孤行,最後你的解法可能是拖拖拖陽奉陰違,或是更糟的,工作厭世覺得自己有個愛講幹話的慣老闆。許多人問我的,如何說服老闆,或是如何自我調適,這背後其實隱含了一種,認為「老闆不知道事情的真相與全貌,就擅自下決定,自己無可奈何」的意味。

該去大公司或者小公司?該選好制度還是自由度?

我自己兩種環境都待過,所以我才會建議,選擇甚麼環境,其實取決於你自己能力適合在哪邊發光發熱。如果你有在大公司嶄露頭角的背景與強大的實力,那當然去大公司會是一條好路。可是如果你跟我一樣,來自於一個平凡的家庭,又不善於社交,在大公司很可能完全被埋沒。但無論如何,請不要幻想有任何地方能把所有規則都訂清楚,能把職位的功能都寫明白,能把升遷管道都透明化。如果有,肯定是個競爭激烈的環境,你很可能只能在長長的隊伍後,慢慢排隊,然後疑惑「為何永遠升官的都不是我」。

人力銀行閒逛指南:理想的職涯規劃,是先將一年後的職缺放購物車裡!

很多時候,看到職缺會想要趕快應徵,或者是慢了就沒機會的感覺,確實市場上有些職缺比較搶手會有這樣的狀況,但仔細想想,就算這個職缺沒了,可是如果你在這段時間努力把能力提升上去,等到未來職缺又釋出,或是出現其他差不多等級的工作,成功錄取的機會也會相對上升, 但若為了追短期職缺,讓心理狀態變得非常焦躁不安,最終就會落入能做的不想要,想要的做不到的困境迴圈中。所以我個人其實滿建議在進入人力銀行之前,先把心態設立成:我要找的是1年後的職缺。

想轉職但不想窮三年?你可以用「投入度思維」避開風險

面對轉職,憤而離職或者優柔寡斷都不是好事。回想起我人生的第一份工作,當時因為連續兩個月出差、加班,體力跟精神都受到了嚴酷的挑戰,硬撐到最後就是憤而離職,從頭到尾只做了半年。那時候的我認為我要不就是在這份工作,要不就是沒有工作,這是一種「二元思維」的表現。一旦進入這種思維模式,通常很難想得透徹清楚或果斷選擇,或者容易在工作中忍受痛苦,不斷找理由、藉口推遲轉換點,直到哪一天真的受不了才辭職不幹,又因為沒有事前準備規劃,就開始病急亂投醫。所以我認為面對轉職,改用「投入度思維」會更加有利。
 

寧可有目標的懶惰,也不要無目的的勤奮

你在職場中有沒有遇過這種人?
他們上班的首要目標,就是準時下班,個人生活最重要;
工作對他們來說只是賺生活費的必要手段;
對職涯稱不上有熱情,對升官加薪也不甚積極;
只想用最短時間完成工作,達到最基本的品質,絕不精雕細琢!

令人吐血的是,這種人卻常常是公司裡混得不錯的一群,加薪升官都有他們的份!如果你身邊真有這樣的同事/主管,那我建議你好好看這篇文章!

越來越多人想做專案管理這一行!但專案管理真的是個行業嗎?

這篇文章希望對想從事專案管理相關工作的朋友有些幫助。如果我的預測沒錯,大家對專案管理的重視在未來只會更多,而且會擴散到幾乎所有產業。道理很簡單,就是「創新」兩個字!幾乎沒人會反對,人類經濟的成長從來沒有像今天這樣高度仰賴創新,而所有的創新都是獨特的、不重複的,這些都仰賴專案的形式來達成,所以很難想像,未來的企業或個人,能在沒有專案管理能力的狀況下達成任務。是時候該備妥這項新技能了!

工作不是用來熬的:三個要領,評估工作是否適合自己

你今天剛加班完要回家,疲憊地站在回程的捷運車廂上,你突然想起這個月的帳單還沒繳,急急忙忙轉帳,看見自己戶頭又少了筆錢,腦中快速盤算這個月東扣西扣後,還有多少錢可以花。心裡揪得很緊,然後你開始想,自己這麼努力到底為了什麼?工作了幾年也沒有剛投入時的成就感、熱情感。想著想著你開始問自己:這個工作真的適合我嗎?千萬不要把懷疑當成終點,應該把懷疑當成是透徹研究一件事情的起點。

當你問:「某工作能做一輩子嗎?」代表你的職涯已經進入迷霧區

「某工作能做一輩子嗎?」其實代表了你對人生和工作都充滿了不確定感,不確定現在的工作是否應該繼續待下去,也不確定下一個工作是不是夠好該轉職,不確定這樣下去換來的人生是否是想要的,也不知道該不該壓縮生活來達成工作。但不管是哪種情境,這句話最終帶來的結果都是停滯不前。那該怎麼做?

工作幾年,你對停止成長的自己微焦慮嗎?請開始「內在探索」

為何我們會在工作一陣子之後微焦慮?為何在內在探索時找不到標的?如果我問你最喜歡哪些食物,你通常都能說出個兩三種,有些人甚至可以說出一大串喜歡跟討厭的食物,那麼為什麼講到能力、興趣,腦袋就一片空白呢?這一切都是因為……

能不能用一個公式,告訴我職涯突圍的方法?

收入、自由的高低,來自我們提供別人價值的多寡,想要讓自己未來有更好的收入與自由,那就必須為自己增加價值,價值來自能力,想要有更好的價值,自然必須讓能力升級。我認為能力升級可以分成兩種。

你的主管常不合邏輯嗎?這裡有個SOP來感化他!

和主管溝通,其實很簡單,說穿了就是「北風與太陽」故事的翻版:想要對方照我們的意思去行動,就一定要「投其所好」而非「投我所好」。有句話說,「你可以讓牛去任何地方,只要那是牠想去的地方」你知道會用牧草引誘會比死命推牛屁股輕鬆有效。 但是,為什麼大家都想不通呢?

帶人與交辦:第一個主管教我的那些關鍵思考法

我第一家工作的公司,是一家監控的新創,一切都在草創,規則流程都不很清楚。在那裡,S姊卻讓我扎扎實實的長大,不只是「教我某件事怎麼做」,而是真的要把我「帶起來」。

你若不勇敢,誰替你堅強:談處理事情的輕重緩急

如果主管明明知道你要上課,卻一直打電話來痛飆你報價單打錯數字。甚至口氣不佳的狂打電話打斷你上課。你會先氣得想離職,或者是思考一下到底有那個環節出問題?