張國洋 Joe Chang - 作者系列文章
張國洋 Joe Chang
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現為識博管理顧問執行長,也在台灣百大上市櫃公司擔任管理講師與專案顧問。歷年客戶包含工研院、廣達、富智康、光寶集團、台灣大哥大、遠傳電信、中鼎工程、建國工程、台橡公司、大同公司、三陽工業、TVBS、特力屋集團、城邦集團、誠品集團等。 為了對抗雙魚座的感性,一直在努力強化理性思維與邏輯思考。 相信邏輯發展能解構任何事物,並讓我們找到合宜的人生策略與方向。

注意力在哪裡,成長就在哪裡:別讓「內耗」悄悄奪走你的注意力

美國的哲學家兼心理學家 William James 曾經講過一句話,我覺得很適合拿來理解內耗。他說:一個人的經驗,很大程度上取決於他「同意把注意力放在哪裡」。這句話乍聽之下有點哲學?但其實意思不這麼難理解。你今天若把注意力放在工作上,工作就會慢慢往前推。你把注意力放在身體上,身體狀態就會慢慢改變。你把注意力放在學習上,你會累積新的能力。你把注意力放在一段重要關係裡,那段關係就有機會被理解、被照顧、被修復。換言之,注意力並不是一個抽象的東西,它是人生最重要的資源之一。

求職自傳怎麼寫?避免 4 個常見錯誤以免被扣分

求職自傳怎麼寫?一份好的求職自傳,不一定要寫得很長,而是要讓企業快速理解三件事:你具備哪些能力、有哪些相關經驗,以及為什麼適合這份工作。比起華麗文筆,內容是否真實、有邏輯且與職缺相關,才是用人主管最在意的重點。如果主管看完自傳,仍然不知道你適不適合這份工作,那這份自傳就沒有發揮它的價值。如果你的求職自傳有以下問題,很可能在第一輪就被淘汰:

  • 使用 AI 或自傳產生器後沒有重新修改
  • 以為內容越多越好,塞入大量無關資訊
  • 前後矛盾,讓主管質疑思考邏輯
  • 使用翻譯工具卻沒有仔細校對

戀愛最關鍵的資訊,通常不在訊息文字裡

這兩年最多人做的事情,恐怕是把曖昧對象的聊天紀錄截圖丟給 ChatGPT 或 Gemini,問它:「你覺得他是不是喜歡我?」AI 很認真地分析了一輪。從用詞的親密度、回覆的速度、表情符號的使用頻率,給了一個看起來頗有道理的結論:「根據對話內容判斷,對方對你有一定程度的好感,但仍在觀望階段。」於是你看完鬆了一口氣,覺得「果然,他是喜歡我的,只是還在猶豫。」「終於能安心繼續等!!」

為何孩子明明認真,卻總不見成果?問題常在「抓住重點的能力」

我常聽到家長說一句話:「我家小孩其實很認真啊,但不知道為什麼,結果就是不好。」這句話背後的無奈,我完全能體會。你看著他每天寫功課寫到很晚,考試卻還是考不好。你看著他在社團很投入,卻總是被邊緣化。你看著他做了很多事情,但好像都沒有累積出什麼成果。然後你開始懷疑:是不是他不夠聰明?是不是方法不對?還是他其實沒有自己說的那麼認真?我猜,真正的問題可能都不是這些。

給職場中生代:扣掉 AI 能做的事之後,你還剩下哪些能力?

最近看到一個數據,說 2027 年以前,全球有 44% 的核心工作技能會被翻轉。多數人的第一反應是:「這在講那些剛入行的年輕人吧?我都做十幾年了,基本功很紮實,應該還好。」但這想法在現在這時刻,可能是很危險的。你想想看,一個剛畢業兩三年的人,發現自己學的東西過時了,他會怎麼做?大概就是摸摸鼻子,重新學一套。反正也沒什麼好失去的,頂多就是浪費了幾個月。他的轉換成本很低,心理負擔也小。但一個在某個領域深耕了十年、十五年的人呢?情況就完全不同了。

如何跟迴避型依附的伴侶相處?迴避型依附者給你的 3 個建議

迴避型依附(又稱逃避型依戀)不是不需要感情,而是人際安全感偏低:預設別人可能不可靠,所以先拉開距離觀察。和迴避型依附的人相處,最重要的不是熱情追求,而是耐心、尊重界線與言行一致。當對方發現你會記得他的需求、說到做到,而且不急著控制關係,才比較容易建立信任。

35 歲後常見難題:那份不討厭、也不喜歡的工作,到底缺了什麼?

很多人到 35 歲慢慢開始有一種感覺:工作不討厭,但也說不上喜歡。薪水還行,同事相處沒問題,主管也不是惡人,沒有什麼非走不可的理由。但不到為何,就是少了點甚麼。少了甚麼一下也講不太清楚。就是一種淡淡的不對勁。有點像你住在一間「還可以」的房子裡,不漏水、不西曬、沒甚麼毛病、也確實可以住人,但不知道為何每次回家打開門,心裡卻沒有輕鬆或幸福的感覺。這狀態常常比討厭一份工作還難處理。因為討厭至少有方向,你知道問題在哪,可以去解決也可以離開。但「還不錯」卻只是把你釘在原地。