走出安適區

如何才能真正的自我改變 (一) – 改變的步驟、以及最難的一點

網聚時有個網友趨前跟我聊。 他說他看了我們很多文章,可是不知道如何才能把概念內化。 所以我就興起寫這篇(以及接下來幾篇)的念頭,把我這幾年在引導組織變革以及偶爾幫助別人改變的經驗分享出來。 :D --- 一個好的變革,通常是有程序與步調的,並非來自於運氣或是抄襲;無論這是個人的自我改變或是組織的策略與流程改進,其實都一樣。 唯一的差異,在於個人改變的關卡通常在於「如何化解自我防衛機制」,而組織變革最難之處在於「如何無痛過度」。

是什麼攔住了你?

自從我和Joe寫部落格以來,不時會收到讀者的來信。寫給Joe的多半是為愛所苦的多情美眉們(羨慕內~),字裡行間彷彿透出珍珠般的淚水(布大叔給妳秀秀~)。至於寫給我的呢,則多半是搞不清楚自己要幹嘛的小鬼們,啊,不是啦!是對自己前途有點迷惘卻很熱血的有為青年,其中我最常被問到的就是有關出國留學的問題。

新年計畫的保存期限

今天是大年初三,大家這個年過得開心嗎?記得小時候爸媽或是老師都要我們定個「新年新計畫」,長大後還有多少人有這個習慣呢?老外把新年新計畫叫做New Year Resolution,直接翻譯就叫做「新年決心」,最常見的項目像是減重、改善財務、戒煙、學習新技能之類的。根據統計,有50%的美國人每年都會訂出新年的新目標(還挺高的),但其中1/3的人在一個月內就會放棄,而僅有不到20%的人會把這目標貫徹到隔年。也就是說,所謂新年新計畫的「保存期限」,多半只到二月一號而已!

讓人改變為何很困難

前幾日在與朋友聊天,聊到要幫人解決問題常常是很難的;就算是幫別人分析感情問題或職涯規劃,也都沒想像的簡單。 常常就只能眼睜睜看著對方走入一個糟糕的出牌方式,並得到一個誰也不希望看到的結局。。 對這狀況他認為是因為想改變的人少,大部分人安逸於既有狀況。 「找人商量」其實多只是想發發牢騷,或是想有人幫自己的看法背書。 如果你沒能認同抱怨者的看法,那無論給甚麼建議,最後往往對他們都是耳邊東風。 但我總覺得,應該也不需要這麼悲觀。 一部分人確實是不想改變、或害怕改變、或身心已定型而無法改變;但真心想改變的人還是有的。 只是他們常會卡在幾個盲點,以致於最後心有

衝出「離職 – 求職 – 抱怨 – 離職」的漩渦

原本這個禮拜想寫篇「個人工作記事」的分享文,但或許是最近的親友聚會中,聽到不少人換了新工作,對新職充滿了期待;但也有幾位「持續」抱怨著目前的工作,卻因故無法抽身。夜深人靜,突然覺得很感慨,所以就把原本的題材放一邊,想來跟大家聊聊這話題。 你身邊有沒有這樣的人呢?找到一份新工作,充滿期待地上任,但幾個月後,熱情消退,取而代之的是不滿與抱怨。苦撐了一段時間終於離職,然後又開始一個新的循環。請別誤會,我不是指換工作不對,也不是覺得抱怨不好,換工作和抱怨我也都會,但問題在於,為什麼換工作,還有抱怨的是什麼!

不能突破的就會退回原點

「你從來沒有因為選擇而猶豫過嗎?」 「從來不覺得下決心很煎熬嗎?」 這是最近一個朋友問我的問題。 之所以會問這樣奇怪的問題,在於原本她打算要離開外遇的老公。 不過舉棋不定下,後來終究又選擇回去原本的婚姻生活。在這次跟我聊近況的時候,談到了這段決定的心路歷程,也反問我上述的問題。 上次跟她聊是去年十一月的事了。 那次她告訴我,她快要生小孩了;另一個消息呢,則是得知老公外遇的事情。老公外遇對象是個在線上遊戲認識的女網友,進展到甚麼程度她是不知道,但總之她老公是坦承有發生關係過。 當時她話語中就透露著茫然,不知道該怎麼辦才好。 一方面當然為

事關志向、無關文化

前幾日無意間看到某友人在其部落格的抱怨。 他的文章是這樣寫的: 大公司文化 在大公司待了有一段時間,發現與小公司的文化價值觀差很多, 在小公司,因為人少,很多事情都必須互相支援, 可以說較沒有制度,但是感情都會比較好, 有人一摸魚打混,馬上就可以被察覺出來, 因為人少,所以事情都會分給所有人一起支援。