相信思考，勇於改變 - 學習用大人的角度看懂人生各類賽局。
設計對企業經營有幫助的監管制度，提升經營所需的專案透明度！ 我想要學！
向上管理
簡報時話還沒說完就被打斷？或許不是主管不耐煩，而是…
你是否曾經在會議上發表簡報，話才剛說到一半，就被主管打斷？或者，簡報內容還沒完全說明清楚，主管就直接跳過，開始討論其他事情？前幾天在企業內訓時，一位學員下課後跑來問我：「老師，我花了很多時間準備簡報，但每次才講沒幾句，主管就打斷，甚至直接改掉我的提案。我是不是表達得不夠好？」這類問題在職場上很常見，許多人遇到這種情況時，第一個反應是挫折，甚至懷疑是不是自己表達得不夠清楚。但其實，除了主管的習慣或會議氛圍，簡報的呈現方式也可能影響內容是否被完整接收。如果想讓自己的想法真正被聽見，或許可以試試這些調整方式。
Amazon 廣告策略經理 Jessica 專訪｜你也有個看不到人、就不放心的老闆嗎？遠端工作者該如何搞定愛 Con-call 的老闆？
2020 年開始，Covid-19 疫情席捲世界，病毒的高傳染力讓遠端辦公成為常態。然而由於地區文化的差異，部分亞洲的遠距工作者反應，他們時常得面對無意義的進度會議、頻繁的在線檢查，甚至不時的電話打擾，都讓工作節奏被打亂，工作進度也因此受到拖延。更糟糕的是，這種無時無刻被監控的感覺，讓人工作起來壓力倍增。
