老闆的急是你的急嗎？你有把努力放在對的地方嗎？

在學校唸書時，往往會看到有些同學勤於畫重點和做筆記，往往整本課本都是螢光筆畫過的痕跡，而老師講的話也可以一字一句騰下來到筆記本中，這樣的複印式學習法在學校時，往往可以在強調記憶大於理解的考試中獲得不錯的成績，但在職場上，這樣的直線式邏輯可能就不太行得通了。

《主人思維》讀後心得：重新思考職涯和雇傭關係

如果把工作的職位和頭銜拿掉，我們是誰？大部分情況下，沒有人真的在乎我們的人生，只有我們自己能決定和衡量自己的人生。我們與其等待別人幫我們安排的職涯，不如自己動手創造理想中的職涯發展路線。

求助的人是弱者？你是他人願意伸出手拉一把的人嗎？

有一次在線上舉辦職涯分享活動，講者慷慨地分享自己的求學與求職經驗，我和講者也在會後提供自己的 LinkedIn 連結，給正在找實習或是工作的求職者加入。然而，出乎意料地，在有近 70 名參與者的活動之後，我其實只有收到個位數的 LinkedIn 好友邀請，也就是説，大部分的人，即便有求職意願與動機，卻沒有主動建立求職過程中可能用得上的人脈。

如果說上班是門藝術，上班十年以上的我學到了什麼？

之前有個機會，經由老師的邀請跟翻譯研究所的學弟妹分享自己一路走來的職涯歷程。看著底下的學弟妹彷彿看到了當初的自己，那種在強者環伺而職涯道路不明的狀況下，混雜著期待和焦慮的心情。投入企業工作十多年，看起來好像有些資歷，但其實也一直不斷地在過程當中問自己，是不是有持續進步？是不是有走在自己心甘情願且相信的道路上？

部屬工作表現不符合期待，身為主管的你，該如何給予回饋？

身為主管的你是否有過一種煩惱：當部屬表現不如我們預期，該怎麼給他回饋比較好？對很多主管（包括我自己在內）來說，這都是個難解卻不得不解的問題。畢竟當主管後，我們除了做好份內工作，還擔負著領導團隊的責任，必須在部屬表現好時給予鼓勵，表現不好時予以提醒。

《留白工作法》讀後心得：打造策略性停頓的職場指南

你經常感到忙得喘不過氣，行程表滿到爆炸嗎？現代人生活壓力大，我們更需要留出空間來思考、休息和發揮創意。今天我想和你分享的，就是如何在喘不過氣的工作與生活中，策略性地停下腳步，為自己和別人創造白色空間。

追尋熱情是發掘自己的無所不能，還是有所不能？你知道你的能力圈邊界在哪裡嗎？

回顧自己的職涯路徑跟近幾年來協助求職者調整履歷或探索職涯的過程，總會發現在資訊量越來越大的現在，隨著科技發展而提供的新型態或是以前曾未有過的工作機會，就好像是手機或是網站上不時出現的蓋版廣告，每一個都嘗試著爭奪我們的注意力。