張國洋 Joe Chang - 作者系列文章
張國洋 Joe Chang
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現為識博管理顧問執行長,也在台灣百大上市櫃公司擔任管理講師與專案顧問。歷年客戶包含工研院、台積電、廣達、富智康、光寶集團、台灣大哥大、遠傳電信、中鼎工程、建國工程、台橡公司、大同公司、三陽工業、TVBS、特力屋集團、城邦集團、誠品集團等。 為了對抗雙魚座的感性,一直在努力強化理性思維與邏輯思考。 相信邏輯發展能解構任何事物,並讓我們找到合宜的人生策略與方向。

從局來看:網路媒體是知識份子的救贖嗎?

上篇最後談到網路新媒體

到底網路媒體會不會是知識份子在取得內容上的新救贖呢? 能從中更安心的獲取有益、有趣、有助於個人成長的內容嗎? 還是會跟電視新聞一樣,被各類無趣、無聊、刻意洗腦又充滿對立的內容所包圍? 國外的狀況我不敢說,但在台灣,我對目前的模式還是抱持較為悲觀的觀點。

原因在於哪裡?

原因還是在於「商業模式終究決定了行為」。

大人學講座10:尋找完美伴侶的系統化做法

介紹:

工作與感情大概是成年人最困擾的兩大問題。

要在工作上找到快樂,仰賴天賦與熱情的發掘。 這議題我們在《找尋天賦與熱情的系統化做法》這場講座有跟大家深入探討,也提供大家一個明確合宜的探尋方法。

至於在這場講座中,我們想談談另一個問題 - 就是要如何找到適合自己的完美伴侶。

 

從局來談:媒體為何沒下限? 明明人人大罵,為何不見改進?

 

中午在公司附近的小餐館吃飯。

隔壁桌的客人感覺是附近大樓的上班族,其中幾個人是邊看電視新聞邊起勁的罵著。 聽起來那桌的每個人都覺得新聞內容很糟糕,深感媒體沒救了。 但有意思的是,罵歸罵,每段新聞大家還是看得目不轉睛。 然後才邊搖頭、邊付錢的離開餐館。

職場向上管理必知!5個讓老闆絕對安心的溝通原則

在職場上除了把事情做好,「向上管理」也同樣重要,能夠得到主管、老闆的信任,職場之路也能更加順利。但「向上管理」該怎麼做呢?本篇文章,Joe將教你 5 個讓老闆安心的溝通原則,幫助你提升向上管理的能力!

因為小題、才要大作

幾天前有個朋友跟我聊到他在職場上碰到的一個小困擾。

這朋友去年換工作進了一個新公司,擔任公司其中一位高階主管的特助。 到目前,在工作上大概也有一年的時間了。

這位朋友工作能力是很強的,所以直屬老闆很肯定他。 我猜周圍主管,甚至主管的老闆應該對他也有印象。 簡而言之,以我這位朋友的能力,要在公司出頭被看到,其實是不難的。

如何訓練自己的邏輯思考力?

記得前幾個月,在Bryan講授完A101職場大人學的課程後,有個同學過來問了我一個問題。 她說:「課程中很多概念其實我自己也都知道、也曾片段的想過。 可是不知道為什麼,我自己沒辦法像你們這麼有條理、這麼完整、這麼有全貌的把這些概念整理成樣。」 所以她問:「到底你們平常是怎麼思考? 怎麼訓練自己的思考力? 能讓自己把這些片段的東西都整合在一起呢?」

這問題確實還滿多人問過的。

你該投資在能長遠的東西,而不要投資在別人的目光上

記得之前有一次去某個大學演講。

演講完畢後,有兩個年輕的女生趨前問問題。 問題本身有點複雜,所以在解釋了我的概念後,看對方還是有點困惑,我就跟她們說,這概念其實有好幾本書有談到喔。 我就憑著印象給了她們幾本書的書名,請她們去書店找來看。

不過提完這建議後,發現兩個女生互看一眼,然後靦腆的傻笑回覆:「可是,這樣要買四五本書,感覺好貴喔! 這些內容有沒有哪裡.. 嗯、比方說網站之類,可以免費查到?」