姚詩豪 Bryan Yao - 作者系列文章

姚詩豪 Bryan Yao
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成大土木所與美國西北大學專案管理雙碩士、識博公司共同創辦人、普錸資訊資深副總、國際專案管理師(PMP)、甲骨文與微軟認證顧問。曾任紐約市環保署顧問、MWH Global, Inc.專案控制經理,參與國內外多項大型專案並擔任百大企業之諮詢顧問。擅長以詼諧的筆觸以及理性的思維來探討生活中的大小事。文章常轉載於《商周》、《天下》、《經理人》等媒體。與張國洋合著《三年後你的工作還在嗎?》以及《沒了名片,你還剩下什麼?》。

你的主管是笨蛋?恭喜,你很可能進到一間好公司!

「這麼無能的人為什麼可以空降當主管?我真的搞不懂耶!」上週和一位小我10歲,在某間知名企業工作的朋友吃飯,他憤憤不平地說:「他專業完全不行,耍官腔倒是一流,難道大老闆都看不出來嗎?這真是太離譜了!」他喝了口紅茶繼續說:「如果高層不趕緊處理,繼續讓這笨蛋帶領我們,我只好離開了。」這就是他找我吃飯的原因!

讓音樂不只是音樂。這三種歌單,讓你的工作效率倍增!

當聽到「乾」這個字,你會想到什麼?

一般來說就是沒水份的意思,但有次在企業上課,一位HR首次讓我對「乾」有了新的認知。

當你離工作本質越遠時,唯有重新開機,才能回歸原始設定

一生中能有機會來段Gap Year(中斷學業或工作,去從事截然不同的事情,藉以定位人生方向)是很不錯的。以前一位老美同事告訴我,他大學畢業後對人生很茫然,無所適從。於是就像賈伯斯一樣,跑去印度壯遊一年。他目睹成千上萬印度人,因為缺乏乾淨的飲水衍生出許多疾病。於是他回到美國後,決定攻讀水處理,立志要為人類提供乾淨的水源,一整個就是超級勵志的故事!

搭了三年計程車,我搞懂了平庸、優秀與頂尖的關鍵差異

這幾年演講與授課的邀約越來越多,我搭小黃的頻率也直線上升。對於起的比雞早,站的比馬久,喊的比蟬吵,睡的比貓晚的職業講者來說,小黃真是最佳夥伴。在車上我們可以閉目養神或是準備課程,不用開車看路,更不用找停車格。加上台灣計程車的收費合理,APP叫車十分方便,搭小黃早已成為我生活的一部分!

建立這4個好習慣,幫助孩子避開危險與災害

八仙樂園氣爆為2015的暑假揭開了令人遺憾與震驚的序幕,在數百位正值花樣年華少男少女的身體與心理上刻下難以抹滅的印記,更有人失去了寶貴生命。網路上不意外地掀起一波波對主辦者、政府、醫療體系的檢討浪潮,但我想當下,所有父母心理最在意的恐怕是,要如何讓我的孩子遠離這樣的危險。

考試不是做學問,搞懂遊戲規則才有機會贏

我曾經聊到,學生時代我是如何搞懂「考試」這個「局」的。這頓悟讓我從一個非常用功但成績差強人意的學生,瞬間變成考試游刃有餘,生活更精采豐富的人,也成為我日後搞懂職場這個局的契機。有位媽媽學員對此非常好奇,因為她的孩子也正為課業所苦。我答應她擇期寫一篇文章,今天終於可以交功課啦!

人多的地方不要去 vs. 順勢而為,到底哪個才對呢?

有一位女生問到:你們都說人多的地方不要去」,但也同時提醒大家要「順勢而為」。那麼到底何時該走自己的路?何時又該順應潮流呢?

一場超棒的演講,讓我頓悟人生的兩個秘密

人一生的際遇與成就,都是命中註定的嗎?

我現在的選擇,10年後仍是正確的嗎?

下一步該怎麼走,才會通往真正的快樂?

人生再怎麼絢爛,最後還是兩腿一伸,活著的意義到底是什麼?

年過40,我常不自覺地想起這些難題。尤其是開始創業後,我就像是離開了平穩河道的船隻,獨自駛向無盡的海洋。雖然自由壯闊的風景帶給我「回不去了」的感動,但這幾個與人生抉擇有關的問題,仍不時地像海上的陣雨,常常無預警地席捲而來。一直到年初,我聽了一場驚人的演講,瞬間解開了困擾我的心結。

「人為什麼活著?」- 稻盛和夫。

男生注意,「女友該不該洗碗」應該是你要煩惱的問題!

最近網路上熱烈探討「女生到男友家作客到底該不該洗碗?」這個話題,Joe日前也發表一篇《從局的觀點思考女生該不該在男朋友家洗碗》今天換我分享一些過來人的看法!

我的看法有兩個重點:第一,這問題固然涉及男女雙方以及未來公婆的觀感,但與其針對「女生該怎麼做」,我更認為這是「男生該怎麼做」的議題!至於第二個重點,等你看完第一個我再告訴妳/你!

如何從閱讀中獲得最多?分享我的看書習慣!

「閱讀」應該是不少人生活的一部分,相信對本部落格的讀友來說更是如此。在個人資料的興趣欄我都會填寫「看書」,但現在越來越覺得這樣填怪怪的,就像填寫「上網」或「睡覺」一樣,這已經是每天都要做的事情,尤其身為顧問與講師,閱讀仍是一種享受,但與其說是興趣,更像是一種習慣!

A101 職場大人學:職場人際關係與優勢策略 (14PDU)

課程簡介:這是一門將「局」的觀念運用到職場的課程。所謂「局」就是「認清自己,洞察環境,找出阻力最小的路」的過程。

「阻力最小的路」對我們來說並不陌生!新生兒都知道,只要一哭爸媽就會過來;學生也都知道成績是獲得認同的捷徑。進入了職場後,我們雖然發現「人際關係」是工作順利與否的關鍵,卻很少人認真培養這項能力!

人際關係看似卻乏規律,但其實都有跡可尋,而且是可以透過學習來加強的。我們將職場最常見的人際挑戰做了系統整理,並且提供有效的思考工具,幫助身處職場的你擬定屬於個人的溝通劇本。讓你在面對職場環境時,有一套屬於自己的章法來沉著應對,取得工作與生活的平衡。

人生啊!到底是「過程」重要,還是「結果」重要?

新年是與叔叔伯伯阿姨嬸嬸們團聚的日子,大家在一起天南地北地閒聊,不外乎是誰該結婚怎麼還不結婚,哪對夫妻該有小孩怎又沒消息這類事情。不過今年在我家,倒是出現了一個有點莫名其妙的「論戰」。事情是這樣地~

建一份清單,幫自己渡過情緒低潮期

從踏入職場第二年開始,我就驚覺自己染上一個症頭!有時候是一季發作一次,有時候半個月來一次。每次短則一天,長則一整週。症狀開始時全身鬆軟無力,明明睡得很飽,也沒怎麼操到,但就是提不起勁,懶洋洋的。更糟的是,心情也跟著變得沮喪,不但沒精神工作,連平常喜歡的閱讀、電影、打遊戲等消遣都興趣缺缺。

羊入虎口OR絕處逢生?向老闆報告壞消息的三個步驟

專案管理領域中,有個極重要的概念叫做「利害關係人管理」。大意是說,每個專案都會涉及眾人的利益,於公於私都要先把相關人員的需求釐清,事情才能做得又快又好。

不光是專案,我們每天在職場中也是圍繞著各式各樣的利害關係人,其中最重要的一位,就是我們的老闆(或上司)。如果我們無法搞清楚他們的期待與需求,只知道埋頭苦幹,最後吃力不討好不說,一不小心踩到老虎尾巴,或是被颱風尾掃到,可就不好玩啦!尤其是有「壞消息」要跟老闆報告的時候。

第一次閒聊就上手(六):面對客戶之超簡單「1-2-3」法則

有次參加一個商業聚會,大家酒酣耳熱之際,一位美麗的小姐主動過來坐在我旁邊。在互換名片,簡單自我介紹後,她突然關心起我的身體狀況,正當我要釋放成熟大叔光波回擊時,我聽到了瞬間讓人疲軟關鍵字:「保健食品」。接下來對方連發三招生化攻擊:首先是保養眼睛的葉黃素,再來是緩解酸痛的維他命B群,最後連什麼抗癌仙丹都出來了。在我不斷重申自己耳聰目明、腰不酸背不痛、家族中只有矮症沒有癌症後,這位小姐只好難掩落寞地走了(我這麼健康還真是對不起喔~)。