姚詩豪 Bryan Yao - 作者系列文章
姚詩豪 Bryan Yao
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成大土木所與美國西北大學專案管理雙碩士、識博公司共同創辦人、普錸資訊資深副總、國際專案管理師(PMP)、甲骨文與微軟認證顧問。曾任紐約市環保署顧問、MWH Global, Inc.專案控制經理,參與國內外多項大型專案並擔任百大企業之諮詢顧問。擅長以詼諧的筆觸以及理性的思維來探討生活中的大小事。文章常轉載於《商周》、《天下》、《經理人》等媒體。與張國洋合著《三年後你的工作還在嗎?》以及《沒了名片,你還剩下什麼?》。

抱怨實在太有用,所以你該省著用!

我們投稿信箱時常會收到許多聽眾與讀友的提問,我發現裡面有好幾封信都跟「抱怨」有關,比方說抱怨跟另一半的相處、跟同事的相處、跟老闆的相處、或是抱怨自己的人生有許多不如人意的地方等等。所有人都知道,「抱怨」不能解決問題,但是為什麼大家遭遇困難,第一時間還是選擇了抱怨呢?

想讓專案順利推進,你需要一點「小心機」

有工作經驗的朋友一定知道,在團體裡要把一件事情做好,最難搞定的往往不是技術,而是人。很多事情即使訂了目標、技術也可以達成、甚至預算人力都沒有問題,但最終計畫仍以失敗收場,這背後的原因正是因為人性。

什麼才是真正的「好決定」?只要結局好就是好決定嗎?

這次COVID-19疫情,有部分美國人堅決不戴口罩,我看到一段新聞畫面,有記者去採訪不戴口罩的人,受訪者義正嚴辭地說:「戴口罩防疫是騙人的!我從來都沒戴過口罩,我現在不是好好的?我知道有些戴口罩的人,後來還是染上病毒!」稍微有點醫療與統計知識的人,會感到啼笑皆非,但這就是許多人的思考謬誤:用事情的「結果」來反推「決策」的好壞!

焦慮的真正源頭,可能不是你「想太多」,而是「想太少」

我們都不是無憂無慮的孩子了,大人的世界總是圍繞著職場、財務、情感、人際關係的壓力,難免心裡會有苦惱抑鬱。但每次我們向身邊的人訴說這份焦慮,常常得到的回答卻是:「哎呀~你想太多了」!這個建議是出自善意,但卻很不合理,彷彿我們只要跟大腦說一聲:「喂!你給我想少一點!」就可以擺脫焦慮了,我時常在想,真的是這樣嗎?

年薪不到200萬,請不用煩惱這些問題!

「老師,我們公司文化很差,各部門也都不肯互相配合,怎麼辦?」「老師,我們公司的高層常常內鬥,你能不能告訴我該怎麼面對?」當講師這些年來,我碰過非常多的提問,其中這種關於公司文化或高層關係的煩惱,出現的頻率特別高。而且提問的大多都是20、30歲的年輕上班族,他們常會很焦慮地問我,希望我給他們建議。

如何跟喜歡的女生交朋友?多年來我用這些方法,從來沒失敗過!

比起愛情,友情是關係更紮實的基礎。就算兩人最終無緣成為情侶,但因為早先建構的深厚友誼,後續大多也能維持良好的關係。因此,我希望藉由這篇文章,來跟男生們談談如何與有興趣的女生展開友誼。我認為想跟心儀的女生當朋友,你該記住四件事情。

戰國策教你:面對「美好的理想」與「殘酷的現實」,你該站在哪一邊?

我跟Joe這些年來經常透過課程、文章或Podcast等管道,分享各種人生策略。許多學員說這些策略確實為他們帶來正向的改變;不過,偶爾也有學員會裹足不前:「老師,這些方法感覺確實有用,可是我總覺得這些方式太權謀了,好像要我們耍心機,但我不是這種人啊!」