《從 0 到 1》讀後心得：重溫經典的 6 個重點整理
《從 0 到 1》這本書帶給我最大的啟發，就屬這一句：「有什麼是你跟其他人有不同看法，但是你覺得很重要的事實 ？」換句話說就是，大部分人都相信「某件事」，但事實卻與「某件事」相反。當我們看得見、找得到這樣的事情，就等於發現了一個「痛點」，而只要能解決這個痛點，就能創造出商業價值。
你是真的不想要，還是害怕做不到？自命清高講幹話不會讓你的人生更好！
今天，我想來跟大家聊聊我對「功成名就」這件事情的想法。多年前的一個週末，當時我還跟爸媽同住，有位年輕時在商場上失意，最後早早退休的長輩來家裡作客。這位長輩看到我週末還在全神貫注地工作，就勸我說：「你這麼努力賺錢就是想要變成有錢人對吧？但有錢人的生活，其實沒你想像的美好啦！」
職涯尋寶之旅，你是那個永遠在路上無法靠岸的航海王嗎？
在職涯諮詢或履歷健檢的經驗中，往往會碰到某一類型的求職者，有著漂亮或至少平均以上的學經歷，但從履歷看起來的職涯軌跡總是有些跳躍，無論是產業或是職能不連貫，還是當詢問到為什麼轉職時，這類型求職者總會皺起眉頭回想，有點無奈地描述因為前一份工作做到一個階段覺得太穩定、好像沒什麼發展，剛好有人介紹其他機會就換過去了。
為什麼在職場上，我們都該創造被人賣了還幫人數錢的價值？
在職場上，我們也曾經聽過一些警世名言，像是「不要被人賣了，還幫人數錢」。乍看之下，是在提醒我們小人難防，不要被別人出賣了還幫著別人出賣自己。然而，從我自己真實的經歷來看，或許更值得思考的是，我們是否可以為自己創造可以「被販賣」的價值，以及是否能即早讓自己接近「可以幫人數錢」的位子？
透過「從結果到方法」的思考模式，培養解決問題的新思維
當我們處理問題時，常會慣性地使用過去的方法和思維模式去達成目標，但效果常常有限。即使成功了，也難以長期維持。若要真正解決問題，我們應該轉換思考模式，從期望的結果出發，探索最佳解決方法。
向火箭科學家學習思考策略：面對未知，我們有焦慮外的選擇
這本書有大量的火箭科學實務案例，但更重要的是點出所有火箭科學進步、創新與失敗背後的決策，並從一個一個案例中挖掘背後的決策思維。而為什麼要以火箭科學家來當作學習思考的標竿呢？火箭科學是一門「充滿未知」、「投入成本代價高昂」，且「需要時刻創新」的學問。
職場菁英 40 出頭就升到公司高位，再往上已難有空間怎麼辦？「自媒體」可能是你的救贖！
昨天有位大人學的老朋友私訊我，請我給些職涯的意見。他在一流的外商公司從事高薪的工作，比一般同輩的人擁有更棒的職場成就，是人生勝利組沒錯，但是放眼望去，卻看不到下一步在哪裡。這可能不是一個特殊的個案，我覺得可以拿出來分享一下。
