給沒有夢想的人的職涯指南

我是一個沒有夢想的人。我認識的許多人都擁有夢想。有人要當金融家，有人要創立改變社會的公司，有人是音樂家…但是我，唯一有過的真正的夢想就是在三歲的時候下定決心要當公主這樣。寫過這麼多「我的志願」作文，難道每篇寫的都是假的嗎？對，都是假的。我真的沒有夢想嗎？對，到目前為止還真心沒有。

學習一定要親身經歷嗎？縮短學習歷程你該這麼做！

「風險意識」不是預估未來，而是避開任何壞事發生時對你造成的影響

前陣子，我恰巧和一位朋友聊到這件事：去年疫情剛爆發時，我早早就先買了兩串衛生紙放在家裡，後來也網購了一箱到公司備用。而過幾天衛生紙送到公司後，我發現公司的行政同仁其實也預備了一箱。這位朋友聽了很訝異，他說：「這不是歐巴桑才會做的事情嗎？大人學一向強調要理性思考，應該不會這麼愛跟風、也去搶購才對啊？」

【大人學書摘】遠距工作須知(三)：會議不是拿來開，是來決議與表決的

說到「會議」，不管是集中團隊或者是遠距團隊。大家都很痛恨「會議」。為什麼？大家需要會議的原因，是要提升效率，減少重複工作，但是絕大多數公司裡的會議，反而卻是工作上最大的效率殺手。這就形成了一個弔詭的現象：我們需要提升效率，所以才要開會。但是開會，又造成了公司的效率嚴重下降。

如何擁有安穩的人生？讓我們從世界末日開始說起

近期迅速升溫的新冠肺炎疫情影響了許多人的生活與工作，也難免讓整個台灣人心惶惶。不過，這倒也讓我想起了先前看過的一本書。在這篇文章中，我想來和大家談談談這本書，以及它帶給我的一些啟發！

遠端工作心得分享 & 你會需要的線上工具

這幾天新冠肺炎(Covid-19)疫情又加劇了，雙北地區啟動三級防疫，許多公司也開始採取「遠端工作」的模式，讓員工待在家工作。我們公司在去年三月疫情嚴重時，曾啟動一次遠端工作，這次因應疫情迅速擴散，也決定再次請員工待在家裡處理公務。以情勢來看，這實在是有必要的，但透過去年的實行經驗，我也發現若想轉成遠端工作模式，其實還是有些問題必須克服。

應該堅持到底？還是適時停損？評估的兩個關鍵指標

你可能常聽到有人說，成功的關鍵在於堅持到底，就算碰到挫折也不要放棄；不過，也有另一種說法是，能在社會上活得久的人，都是懂得適時停損的人，這樣才不會遭遇重大失敗。這兩句話分開來看好像都很合理，可是如果擺在一起，就會讓人有點困惑：我們該凡事堅持到底，還是只要事情進展得不如預期就停損？