專案管理哪裡最熱:四大海外就業市場調查

對多數人來說,取得像是PMP這樣的專案管理認證主要就是希望有更好的職場發展。美國專案管理協會(PMI)發行的期刊(PM Network)中有一篇報導,針對四個國家在專案管理專業的需求及發展作一介紹,這裡摘錄一些內容,讓大家可以和國內的現況作一比較。雖然數據是針對金融風暴前的統計,但我認為還是有相對性的參考價值。

雖然澳幣最近走軟,但近10年來全球原物料價格攀升,占澳洲全國出口額65%的農礦業成為澳洲的經濟火車頭,加上澳洲本身經濟結構相當成熟,服務業占國民生產毛額的68%,所以像是銀行,金融,政府與IT產業都一起大幅成長。對於專案管理專業的需求尤其殷切,尤其是天然資源與營建工程等大型專案,急需要有經驗且具有專業認證的專案管理人員。在專案管理的次領域中,又以變更管理,時程管理與IT專案管理最為熱門。以澳洲國防部為例,他們願意以年薪10萬美金來聘請時程管理人員。而根據PMI的薪資調查,澳洲專案管理工作者年薪的中值將近8萬美元(2008上半年)。

金磚四國的巴西同樣是以原物料出口為主要的經濟引擎,近年來的經濟也相當引人注目。但專案管理的發產起步較晚,對PMP的需求,仍以礦業,金融,製藥,醫療與通訊幾個產業為主,而且集中在比較小型的專案。由於越來越多人開始注重專案管理,協助取得認證的教育單位發展也相當不錯。巴西的職場相當注重人際關係,同事下班後的互動和歐美其他國家相比較頻繁,所以專案工作者處理人際關係的能力變得特別重要。至於薪資方面,中值為6萬8千美金(2008上半年)。

沙烏地阿拉伯是全球最重要的產油國,石油相關的產業當然也是該國最重要的經濟命脈。有關營建工程,煉油,石油氣與化學的大型專案相當多。沙國也相當倚重國外的人才,整個就業市場有550萬人屬於外國工作者。基於以上,專案工作機會可說是相當多的,不過還是以大型跨國公司所釋出為主。由於大型的專案資金龐大且內容複雜,所以特別需要具有PMP認證的專案工作者,尤其在規劃能力,成本估算,風險管理等領域。薪資中值約為6萬美金(2008上半年)。

美國的專案工作可說全世界最多元化的,主要是因為美國經濟體原本就是相當平均地由各種產業支撐。這些產業都對專案管理有不同程度的需求,其中以資訊,銀行,醫療,製藥,金融與汽車產業近來來需求最高。美國是專案管理發展較早的國家,所以專案管理的重點,由以往數量少,但相當大型的專案,逐漸演變成現在,數量繁多,內容各異的小型專案。這些小專案除了個別差異大外,時程往往較短,專案間也相互牽連,而且共享公司資源。正因如此,在專案組合管理,資源管理有經驗的PMP,在職場上就相當吃香。依據PMI的調查,專案工作者的年薪中值為9萬美金(2008上半年)。

這幾個國家我只有美國有親身的經驗。雖然美國整體失業率攀昇,但對專案管理人才還是需求大於供給。我的公司(全美前10大工程顧問,條件不算差的)在紐約地區(800萬人口)要找一個會用Project Controls Specialist(專案控制工程師)找了半年,幾乎沒什麼人來應徵。我幫公司打了幾通電話去挖角,優秀的人也不太願意動。一個來自英國分公司的同事告訴我,在英國做專案管理超過七成是獨立顧問,因為機會多,自己開賺更多。另一個趨勢就如上文所述,美國從以往著重在單一專案的管理,演變成多專案的調控(Portfolio Management)和企業標準流程的建立,也就是所謂企業專案管理(Enterprise Project Management),有這樣經驗的人才又更少了。

另外一項觀察,是美國的公部門,尤其是各州或市級旗下的捷運局,環保局之類,擁有大量公共設施需要維護(地鐵,橋樑,污水廠)。因為長期以來專案執行績效不彰,近年紛紛撥預算進行所謂的專案管理流程改進。這類顧問案常稱做Capital Program Management(基礎設施管理),或是Capital Project Improvement之類的名稱,內容也就是企業專案管理的導入或是專案管理資訊系統(PMIS)的建置。這些案子其實還不小,我聽過的幾個例子都是總金額百萬美金以上的。

個人認為這項專業是大有可為,只要願意耕耘個幾年,累積自己的實力,台灣和其他亞洲國家也會逐漸跟進。

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姚詩豪 Bryan Yao

成大土木所與美國西北大學專案管理雙碩士、識博公司共同創辦人、普錸資訊資深副總、國際專案管理師(PMP)、甲骨文與微軟認證顧問。曾任紐約市環保署顧問、MWH Global, Inc.專案控制經理,參與國內外多項大型專案並擔任百大企業之諮詢顧問。擅長以詼諧的筆觸以及理性的思維來探討生活中的大小事。文章常轉載於《商周》、《天下》、《經理人》等媒體。與張國洋合著《三年後你的工作還在嗎?》以及《沒了名片,你還剩下什麼?》。

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3 則讀友回應

  1. 詹繕源 2013-02-28 21:06:25 第 3 則

    Hello,Bryan&Joe

    最近follow你們面試以及工程問題系列,對於仍是大學生的我相當具有衝擊,透視了面試是種交易><,也要避免一些潛在的負面訊息,在此向你們道謝了:P

    嗯,針對這篇我想問的是,雖然我有時會逛逛PM的相關文章,不過對我來說,這些管理概念我只能用在辦活動和社團經營上,專業知識是完全不懂啦,用電腦做PM工具的方式也很不熟悉,所以也是放在一邊,並未深入研究,暫當累積興趣。

    Q1:現在的我主要是著墨在外語能力&學科知識,環工背景的我,光是實驗和數理必修課程就有得消化了。我想請問同樣是土木學群的兩位前輩,是從何時開始接觸PM這個行業,如何學習?是自學嗎?還是透過實務經驗?

    我非常同意Joe的說法,工作經驗、排程能力(最重要)、合約管理的知識與經驗(這第二重要),這樣才不會本末倒置吧。不過,我未來規畫到美國念相關碩士,也有和家人商議,未來工作不排斥到世界各地,只要我真的能有所貢獻,發揮所長。

    Q2:所以,語言能力、環工專業知識、相關工作經驗、PM背景,如果就我碩士畢業後要在美國從事工程顧問的角度來看,請問優先順序為何?亦或是我可能還會欠缺哪些條件,遭遇哪些問題呢?

  2. Bryan Yao 2010-08-15 15:12:50 第 2 則

    我自己的觀察是,美國企業最注重的是「經驗和技能」,而且盡量和職缺所需的經驗接近。像妳已經有7-8年的工作經驗,他們會期待妳能夠愈快上線愈好。能有個PMP當然好,有時間還是建議去考,有益無害。但未必所有產業都很重視這張證照,能有力地證明自己,錄取後可以很快地pick up業務,才是最重要的。

    關於「顧問(consultant)」這個名詞,我們在台灣認為是「諮詢專家」,提供診斷與建議。但在國外,consultant通常是指「外聘的專業人員」,通常是公司內部缺少相關人才,或是基於成本考量,不想雇用正式員工,因此聘請contract-based的專業人員,總之是要親手做事的,就跟一般員工一樣。

    先簡單回答,如果你有進一步的問題,歡迎繼續討論喔!

  3. Isabella 2010-08-14 06:04:20 第 1 則

    版主您好,我在台灣大大小小的電子製造業擔任專案經理總約七年的時間,總覺得台灣企業對專案經理這功能不如國外企業的重視,若有機會也想到國外從是這方面工作。想請教版主,
    1.我將來可能會居住於美國,若做專案管理這類工作,您認為有哪些是國外企業會希望必須要有的條件或經驗(我已看過你寫的專案經理特質一文)? 有哪些是可以在台灣先學習或自修的項目(例如PMP考試)?
    2.文中所說到的"獨立顧問",他們是有什麼樣的背景與經歷後才可成為獨立顧問?他們是真的有實際幫公司執行專案管理,還是只是"顧問"性質?我經歷過的公司也都有請過如此的顧問,但我覺得他們對專案只能對是件提出建議,建議是否執行又是另一回事,無法深透協助或執行專案管理。

    • Joe Chang 2010-08-15 11:41:16

      (版J) Bryan這篇文章的獨立顧問針對的比較是工程產業(鐵路、汙水處理、煉油、石化、土木等)的描述。 它們的工作是做為業主專案管理的負責單位。 經歷跟背景主要是專案工作經驗、排程能力(這最重要)、合約管理的知識與經驗(這第二重要)。

      至於電子業的實際產業狀況在國外,我不敢說很清楚,也不敢說別人注重的條件是否一致。 以美國為例PMP還是稍微吃香些,最少代表你對於知識的具備,但這是否一定是那邊電子PM的Must Have,這我倒不敢肯定。 但就一般通則而言,你若經歷的專案類別多、負責的領域廣、有海外經驗、有一定技術背景、加上語言OK,理論上是不難找工作的。