在與人相處時,我們很常碰到一個問題,那就是當對方失落時,我們給予的安慰總會被對方理解為,我們根本就不懂,只是在說風涼話,進而導致對方將情緒轉為憤怒與對我們的不理解。這樣的狀況在情侶身上特別容易發生。只是,這些年來我們也很常會收到讀者的來信,表示自己的表達與態度並沒有太大的問題,但是為何就是無法安慰到別人?
當你的上司負責多個項目時,每天都很忙碌,經常不在辦公室,在辦公室的時候不是打電話就是在處理文件,怎麼可能空出時間來聽你長篇大論地彙報工作呢?可是有一些問題,又必須由上司做決定,工作流程就是這樣規定的,不可以缺少此一環節。比如需要由上司確認採購物資的種類、數量、價格;一些專案工程需要上司確定下一步的工作方案等。此刻,怎樣才能順利及時向上司彙報這些情況?
優質會議的決勝點通常在會議開始之前。聽起來愚蠢,不過務必先確定你真的需要開會。如果是需要隱私和直白說實話的事,或許採取一對一的談話會比較好。1. 會議發起人應在會議通知的電子郵件中訂定會議目標(直白的一句話)和議程(最多三項)。2. 盡量在前一晚發出會議通知,以免有些與會者當天行程已經滿檔,這也能讓大家有充分的時間思考。
很多剛開始主持會議的人,可能會為了讓大家一直聚焦在會議上,所以很努力地鋪陳,想辦法讓大家盡可能集中精神,尤其在討論的時候可以積極參與。但其實根據心理學的研究,如果在會議開始的五分鐘內,無法讓人聽清楚主題吸引到對方,直到會議結束之前你都很難找回對方的關注了。想要吸引別人的注意力,我們可能可以回頭先想一想,自己在什麼時候會被吸引?在哪種狀況下會主動投以關注?
在生涯諮詢中,我經常會遇到以下這兩類具體的問題:第一類問題:關於行業的判斷──到底哪一種行業更有前途?第二類問題:關於職業方向的選擇──特別是關於管理路線和技術路線兩者之間的選擇。
剛入職場不久後,我有過一個很悲慘的遭遇。 當時在我待的網路公司,有個新的子網站要上線,需要有即戰力擔任重要職務。我和另一位同期加入的同事,都對這個職務有高度興趣,因為它不只很酷,新網站上線對工程師的履歷是很大的加分項。我很希望可以爭取到這個機會,但最後被選中的是對方,我還得幫他拍手,強裝笑容。你有過這樣的經驗嗎?
剛畢業不久的同學,見面總喜歡交換名片,我也習於聽到大家拿到名片時對於我的讚嘆。我也樂於把自己和公司的標籤畫上等號,誤以為那些光環屬於我。但其實,這都不是真的。直到我第一次創業,才痛苦地理解到事實的真相。原來,那些光環都會在我選擇離職的那天一起離開。