職場策略

簡報內容明明無懈可擊,為何客戶聽完卻嫌空虛、不買單?我從鞋店銷售員的「推坑」方法找到答案

很多主管告訴我,他們在聽了部屬的簡報後,也常有那種「少了什麼」的感覺,而我在課堂安排的演練和一對一發表對此體會尤其深刻。同學們個個有備而來,精心準備每一場內容,說起話來也都有條有理,但每每在聽完簡報後,卻令人有種莫名空虛的感覺,就好像吃了很多東西,卻記不得自己究竟吃了什麼,歸根究柢,這種「欠一味」的簡報,令人無法口齒留香的關鍵,主要還是源自於.......

你覺得管人很難,很多時候是因為你沒有「原則」

以前我帶的一個member,在換了工作之後來到新環境,開始擔任主管的角色,前兩天FB上敲我,跟我聊到他最近的工作狀況。他說:「即便看了一大堆書,書上交了很多人際溝通的方法,我也看了組織政治相關的書,也參與很多的演講,聽了許多的大道理,但我還是無法做好這些困難的事,有點懷疑自己不是當主管的料......」

花大把時間工作卻覺得迷惘?職涯教練分享3個方法,教你解構職涯、釐清工作價值

近幾個月看見許多人的職涯受到新冠肺炎疫情的衝擊,碰上遭解雇、收入下降等瓶頸,本次我想分享三個解構職涯的方法,以及在這些理論之下,你能自問的27個問題。建議正為職涯苦惱的你可以靜下心來,盤點自己過去的努力與未來可前進的方向,至於很幸運沒受到疫情波及的朋友,也可以運用這些理論,釐清目前工作的狀態與價值。

「只想穿漂漂上班、但不曉得該做什麼」很糟嗎?正視你對工作的期待,反而常是成功職涯的好開局!

先前收到一個學員來信提問,20多歲、有著幾年工作經驗的她告訴我,她對於未來該做什麼並沒有太清晰的想法,唯一明確知道的,就是想穿得漂漂亮亮,在環境很好的地方上班。即將面臨三十大關的她對此覺得很焦慮,希望我能給她一些建議。

中年轉職最重要的5件事 (轉職第500天的親身經驗分享)

今天中午跟一個老朋友吃飯, 他問:「Daniel,你當初怎麼會想離開待了16年的微軟?去台達電?」「你前一陣子還獲選模範員工,你是如何辦到的呢?」其實有不少朋友問過類似的問題,我想不如就乾脆寫一篇文章,以我一個45歳的中年男子,分享轉職第500天的心得,也許可以給想要中年轉職的人一些啟發吧!

如何讓自己說話更有說服力?從心理學來談

說服力這種東西是每一個人都很想掌握,它就像魔法一樣,政治領袖、商界領袖、銷售人員無不想練就出一身強勁的說服別人的能力,幫自己在事業上更進一步。說服力能感染別人,而強大的感染力也是一個領袖必需的能力。在社會心理學上(social psychology),說服力(persuasion)當然成為一個研究課題。

為何「少說話,多做事」可能是一個最差的職場建議

從小,許多父母或師長就常耳提面命「少說話,多做事」的重要性,告訴你人不必宣揚自己的功勞,只要埋頭苦幹,總有一天會被老闆注意到。從人品的角度來看,這樣的謙虛和不求回報確實值得尊敬,不過在職場上,很多時候這卻並非值得採行的做法。