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領導者如何確保溝通的成效?提升團隊共識與工作效率的 4 個溝通策略

做為領導者如何確保溝通的成效?有些溝通法則是不分角色、場景都適用的,比方說:簡潔明確、善用借喻來連結熟知事物、運用數據來提高說服力等等。​除此之外,也有一些高階管理者或領導者更能發揮的技巧。比方說,在近期 OpenAI 的事件中,幾乎全數員工都願意跟隨 Sam Altman 共進退,顯見其個人魅力,也表示多數人是認同其對於公司發展的使命與信念的。

不是所有「潛規則」都是虛偽的面具,有些其實是成熟大人的體貼?

前陣子有個關於機械錶的新聞事件鬧得沸沸揚揚,雖然你未必對機械錶感興趣,但我想這個事件還是很值得我們一起做點「大人的反思」!這事件是這樣的,藝人王陽明是個愛錶人士,收藏非常多的好錶,也是知名品牌 AP(Audemars Piguet)的 VIP。但前陣子他跟 AP 鬧翻了,起因是 AP 有時會推出一些非常限量的錶款,而且店面還買不到,只開放給長期支持品牌的 VIP 購買收藏。愛錶的 VIP 能因此獲得好錶,品牌也能藉由這些名人正式或非正式地露出來做廣告...

另一半想查我的手機!我該讓他看嗎?又該怎麼處理對方的不安全感?

我與男友已在一起近兩年半。對方比我大一歲,我認為對方想法跟行為會較成熟。但隨著時間久了之後,我發現他的安全感極度缺乏。一開始,我不會這麼在意,但現在,他會查我的手機訊息,臉書、IG 訊息、網頁搜尋記錄,甚至是相簿,還有與朋友群組聊天內容等。

【大人學書摘】上班族常見疑難之一:如何在會議一開始,就抓住大家的注意力?

很多剛開始主持會議的人,可能會為了讓大家一直聚焦在會議上,所以很努力地鋪陳,想辦法讓大家盡可能集中精神,尤其在討論的時候可以積極參與。但其實根據心理學的研究,如果在會議開始的五分鐘內,無法讓人聽清楚主題吸引到對方,直到會議結束之前你都很難找回對方的關注了。想要吸引別人的注意力,我們可能可以回頭先想一想,自己在什麼時候會被吸引?在哪種狀況下會主動投以關注?

公關救得了的通常不是危機,那公關要救什麼?

隨著大家對於公關這個職業越來越認識,或是隨著社群媒體的興起,人人都可以成為社會評論家之後,每當碰到藝人或是公眾人物人設崩壞或是品牌被炎上,都難免看到有網友會在下面留言說公關危機如何如何;或是碰到幾個比較正面支持的言論,就會說公關公司又來洗評論了。左也公關、右也公關,把公關講得很神,神到彷彿可以操縱整個企業命脈與社群風向。

《有溫度的溝通課》讀後心得:由內而外的聲音溫度

平常我在跟別人聊天時,我得到的回饋大多是說我的聲音親切和溫文儒雅。但是我在錄製說書節目時,就覺得自己表現得沒那麼自然,偶爾語速會講太快、不知不覺就太嚴肅、語調偏於平淡的問題。雖然大部分的回饋是正面的,只是身為節目說書人的身分,總是會忍不住雞蛋裡挑骨頭。

【大人學書摘】以愛之名滿足的,不過是你的野心

很多時候,我們的親人、我們的愛人,會用自以為正確的方式來愛我們。他們會義正詞嚴地用自己的經歷告訴我們,路要怎麼走才合適。他們會情深意切地按自己的渴望告訴我們,擁有什麼才幸福。他們忽略了,每個人來到這個世間,不是為了按照別人的方式過一生。