【林宜璟專欄】時間花在哪裡,成就就在哪裡

【林宜璟專欄】時間花在哪裡,成就就在哪裡

那幾秒鐘的決定改變了我的一生。

我的研究所入學考試要考英文。那年的英文考題很直接:50 題選擇題,一題 2 分,總分 100。(應該是想讓老師輕輕鬆鬆改考卷吧!)

其中有 2 題我完全沒有頭緒,只好滾鉛筆猜。因為考試結束後學校沒有公布標準答案,我也忘了猜什麼了,所以我到現在都不知道那 2 題有沒有猜對。只知道,後來是只比錄取分數高3分,低空飛進心中第一志願的研究所。所以有個可能性是,我如果當時猜錯了,就進不了研究所,我的人生將會完全不一樣。

乍看之下,人生似乎充滿隨機。但這些隨機的底層是大方向。就像有人說股市的走勢是「主人遛狗」。短期波動像狗前後左右奔跑,真正決定長期方向的還是主人走的路線。

相對於滾鉛筆猜答案那戲劇性的幾秒鐘,其實塑造大方向的,是日常的累積。我雖然可能是運氣好,多猜對了 3 分進研究所,但連同其餘各科托住這3分的幾百分,可還是我苦心準備兩年的成果。我們每天看了什麼,聽了什麼、說了什麼、做了什麼,這些時間的去向,畢竟還是主人,決定未來的大致路線。

所以,有一個簡單樸素、卻很容易被遺忘的道理,值得提醒自己:時間花在哪裡,成就就在哪裡。先說一個故事。

你餵養的那隻狼會贏

很久以前,美洲草原上流傳著一則故事。年老的部落酋長疼愛孫子,總把他帶在身邊,希望將一生的智慧傳給他。

有一天,老酋長問孫子:「每個人的心中都有兩隻狼,一隻善良,一隻邪惡。牠們每天都在爭鬥。你認為,最後哪一隻會贏?」

孫子想了很久。他以為爺爺要他判斷善惡誰更強大。就在他左思右想,遲遲選不出答案時,老酋長平靜地說:「你餵養的那一隻會贏。」

這句話談的不只是善與惡,也是注意力與時間。

焦慮被反覆餵養,就會愈來愈敏銳;怨懟被反覆餵養,就會愈來愈有理由;同樣地,專業、健康、耐心與關係,只要持續得到時間,也會慢慢長大。

你每天把時間餵給什麼,就讓什麼變強大。

關懷圈與影響圈

世界上有無數讓人煩惱在意的事情,但是可以簡單分成兩類。用以下的圖來表示。

我們在乎的事很多,但真正能採取行動的,通常只是其中一部分。

1. 外圈是你在乎但是卻改變不了的,稱之為「關懷圈」

2. 內圈是你在乎且改變得了的,稱之為「影響圈」

世上也有兩種人,一種是將時間放在關懷圈的人,簡稱「關懷之人」;一種是將時間投入影響圈的人,簡稱「影響之人」。

然後,依照老酋長所說「你餵養的那隻狼會贏」的道理,「關懷之人」的世界會變成以下這張圖:

相對地,「影響之人」的世界會變成以下這張圖:

人生最爛的感覺是什麼?我認為是「無能為力」。

關懷圈裡的事正是我們「無能為力」的事。如果你是個關懷之人,那應該快樂不起來。

每個人都有關懷圈和影響圈。關鍵是比率,是大部分時間我們心思放在哪一圈?

要離開無能為力的感受,不是逼自己控制所有事情,而是重新把時間放回仍然可以行動的地方。至於哪些是可以行動的地方,我們接下來說。

分辨能改變與不能改變的事

在我遭遇挫折時,以下這幾句話總給我很大的力量:

請賜我寧靜,去接受我無法改變的事;

請賜我勇氣,去改變我能改變的事;

請賜我智慧,以分辨二者的不同。

——〈寧靜祈禱文〉

接受不等於放棄,也不是麻木,只是不再把生命耗在徒勞的抵抗上。

勇氣也不一定壯烈;更多時候,只是願意作出讓狀況可以好一點的行動。

至於智慧,則來自於外在回饋與內在自省。

人都會死,這是無法改變的事;能改變的是在死之前的每一天,如何活得精采豐富。

和原生家庭關係不好,這是無法改變的事;但是如何修補,或是減少對我們自己的傷害,這是可以改變的事。

做了一個錯誤的投資決策,慘賠,這是無法改變的事;如何止損,並記取教訓,不再犯同樣的錯,這是可以改變的事。

而重點還在智慧。如之前所說,智慧來自於外在回饋與內在自省。

我的工作是企業講師。這個工作的挑戰和樂趣都是:回饋很快。也就是掌聲和打臉都是當場現結,沒有在欠的!

課程一結束,學員會有課後滿意度的評分,客戶有什麼意見,也會很直接告訴你。萬一真的不滿意,也就不謝謝不聯絡了。這樣當然壓力不小,但好處是讓我們永遠不會自我感覺良好。而這樣來回多次後,有自覺的講師,就該知道哪些客戶的要求是屬於你可改變的,哪些客戶的要求又是屬於你不可改變的。然後接下來,事情就單純了。一個課程接或不接,很好判斷,失敗的機率也低。

人生也一樣,先主動多方尋求回饋,再回到自己的內心的價值觀。經過一次又一次的盤點,就能分辨什麼值得關心,什麼值得行動,什麼應該放下了。

把時間交給你想改也能改的事

每個人的一天都只有二十四小時。時間有限,不是問題;問題的是我們沒有察覺它去了哪裡。當時間沒有被有意識地安排,它就會被最吵、最急的要求,以及最熟悉的習慣拿走。

從今天開始,請別只問「我想得到什麼」,也問「我願意把時間給什麼」。因為真正的優先順序,不寫在願望清單上,而是誠實地寫在日曆裡。

真正重要的問題不是「我忙不忙」,而是「我正在忙什麼」。忙碌可能只是被訊息、會議與焦慮推著走;有方向的投入,才會把時間轉成累積。請也務必花必要的時間休息,前提是它確實在讓身心恢復,而不是又在無意識中滑過一段又一段的短影片。

自我覺察與盤點

第一步:分類 問自己這件事屬於關懷圈,還是影響圈?若無法改變,我能否接受、離開?或是我能把問題拆解、縮小成一個可採取的行動?

第二步:行動 不求全面翻新,一次到位。只先把每天的一小段時間,比方20分鐘,從最想減少的地方,移到最想成就的地方。

以上兩個步驟,就是最後一個提醒:take time to make time. 

這句話翻譯成中文味道大為失色。所以就不翻了。

 

林宜璟為資深企業講師,著有《四張表搞定所有工作簡報》、《PARTS 談判思維》、《等人提拔,不如自己拿梯子往上爬》等,並曾於大人學開設【限定場】課程。在專欄中,他不談課堂知識,而是以詼諧文風分享職場 / 人生前輩的建議,陪伴你成為更好的自己。

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林宜璟

宇一企管 總經理 / 臺灣大學商學研究所 / 交通大學機械工程學系 工程的邏輯思考加上管理的綜覽全局,最後還期許自己能有不忘初衷的人文關懷。 覺得自己一直很幸運。在人生重大轉折時總有人適時提點,讓他作出迄今無悔的選擇。「我口傳我信,我信我口傳」是他從事培訓及企業顧問所秉持的信念。以這樣的信念出發,他希望那別人曾給予他的,讓他深深受益的正向改變,能夠傳續下去生生不息。 當人們想振翅高飛時,他願是那翼下之風。