從小就沒有一樣拿得出手的東西,這輩子是不是註定平庸?別急著下定論,搞懂「天賦」的真正意義再說!

從小就沒有一樣拿得出手的東西,這輩子是不是註定平庸?別急著下定論,搞懂「天賦」的真正意義再說!

「天賦熱情」近幾年可說是一門顯學,新的研究和論述不斷出現。我開設【尋找天賦與熱情的系統化做法】講座很多年了,對於這個主題,我的想法也陸續有些轉變。這次,我就透過三個常見問題,分享我目前對於「天賦」的看法!

常見問題一:我從小就沒有突出的才能,會不會努力尋找之後,只發現我真的毫無天賦?

講到天賦,大家直覺想到的常是周杰倫有絕對音感、戴資穎天生就很會運動等等。如果你把這個視為天賦唯一的定義,那確實,很多人終其一生都找不到天賦所在。

但事實上,以常態分布(鐘形曲線)來看,無論在什麼領域,極突出和極差的人都很少,大部分人都集中在中段。所以,當我們談天賦,指的並不是像周杰倫、戴資穎這樣的絕對天賦,而是有沒有什麼事情,跟其他人比起來,你「相對」厲害、做起來「相對」不費力?

畢竟我們不是要去當巨星、當國手,只要一件事你做起來比身邊多數人都好,而且你也不至於痛苦、可以做很久,這就可能是你的天賦。

舉例來說,從小到大,我都不認為自己有念書的天賦,畢竟在建中,我身邊的大神實在太多了。如果要達到那種境界才算有念書的天賦,那我老早就放棄了。但我發現,自己雖然比不上他們,至少考前還坐得住,最後我進了國立大學的研究所,還去讀了美國前十大名校。我弟弟也告訴我,光是我能坐整天讀書、沒有痛苦到放棄,在他看來就已經很了不起了。

至於我弟,他是個藝術家。我常覺得陪家裡的小孩子畫畫壓力很大,下筆前還要先定位,以免自己畫歪了。但他卻覺得這有什麼難的?隨手一畫,卡通人物的神韻就出來了。這其實說明了,我們各自在不同領域都有相對天賦:未必超強,可是願意持續去做、也不覺得痛苦。

辨識相對天賦還有另一個方法,那就是抓住別人給的線索。例如從小到大,大家要打電話訂餐廳、要上台發言都推你去,他們大概不是要害你出糗,而是覺得這些事你很在行,派你去做絕對穩當。很多事你也許覺得「只是小事」,但其實正是你的天賦所在。

有人接著會問:「但如果這個天賦我沒有很強,怎麼可能有公司願意讓我去工作呢?」

你不妨思考看看,講到台灣最強的小籠包,絕大多數人一定會想到鼎泰豐,但難道鼎泰豐之外的小籠包店都會因此倒閉嗎?顯然不會。

有一類工作屬於「競爭型」,也就是贏者全拿的領域。在這類工作中,前 1% 的人幾乎占掉 90% 的機會,所以唯有最頂尖的人才能存活。歌手、運動員都屬於這類型。但多數工作並不是這樣,你家巷口的小籠包店也許不比鼎泰豐好吃,但還是能以不同的優勢存活下來,例如便宜、不需要排隊、而且離你家很近,不必特意開車去吃。即便它美味程度只有 80 分,打不過滿分的鼎泰豐,也已經滿足了你想吃小籠包的需求。

我在 Podcast 節目分享過「25% 法則」,也就是你只要找出三、四項能勝過身邊 75% 的人的能力,組合起來,就能成為你獨特的優勢。例如你懂數據、懂銷售、懂簡報設計、又擅長運用 AI 工具,那你很可能就是「能用 AI 做出有力道的銷售簡報」的稀有人才呀!這麼想想,你有沒有發現自己還是有機會找到符合天賦的工作呢?

常見問題二:剛出社會還沒找到天賦熱情,第一份工作該怎麼選?

前面講到,「天賦」是你持續去做也不痛苦的事情。如果你剛出社會,我建議優先從天賦來找工作。第一個原因是,當你願意持續做一件事,你會慢慢變得熟練,而熟練常會帶來成就感,最終變成熱情。

第二個原因則在於,熱情是會變的。以我而言,年輕時我對設計系統、建立流程這類事沒什麼興趣,但現在,我最有熱情的事就是透過 AI 開發公司內部培訓的系統。年輕時我很享受顧問的工作,現在也沒有像以前那麼熱衷了。

一件事你原本覺得很酷、很有熱情,但做起來不開心,你也沒做出成績,那熱情就很可能會消散。相反地,一件事你做起來不痛苦,而且還越練越厲害,獲得大家的讚賞,那很可能的發展是,你會開始有熱情。這也是為什麼,我會建議年輕人優先以天賦來找工作,而不是執著於熱情。

常見問題三:有天賦的工作不喜歡,有熱情的工作做不好,怎麼辦?

這種糾結我完全可以理解。從小,我的說話能力就備受稱讚,老師會派我去參加演講比賽,親戚們也都說我講話很清楚,適合當學校老師。但這讓我很困擾,因為我根本不想當老師,或許是出於反骨,我立志要當性質跟老師完全相反的工程師。

後來我考上了土木系,我其實有察覺到這不是我的天賦所在,可是畢業後我還是去當了工程師。當工程師那三年讓我明白,我真的不是這塊料!不過這期間也發生了一件影響我很多的事。

某天,主管派我去參加一堂專案管理課程。課程結束後,他還指派我在公司做個內部分享。其他前輩覺得我可憐,我卻莫名興奮,不斷想著我要怎麼講、大家想聽些什麼。我很認真準備,最後也獲得許多好評。

這件事讓我發現,我的天賦其實是整理知識,並且有結構地輸出。我還是不想當學校老師,但我可以善用這個天賦當講師。這是我喜歡,也可以做好的事。

所以每當有學員說有天賦的工作他不喜歡,我都會先提醒:「有沒有可能你只是不喜歡現在的工作?」比方說你是軟體工程師,當你嘗試拆解自己為什麼做得好,也許你會發現並不是因為你程式寫得很好,而是因為你很擅長溝通、能聽出客戶沒說出口的需求。所以,如果不想當軟體工程師,你可以思考看看,你能如何發揮溝通長才?轉做技術型業務、當顧問,甚至自己創業,都是你可以考慮的方向。

雖然我對天賦熱情的想法有些轉變,但大方向還是一樣:工作占據了我們人生極大部分,如果做著不喜歡的工作,那人生的滿意度絕對不會太高。所以,我鼓勵你認真思考你的「相對優勢」,並且勇敢試試看。

很多人會把天賦熱情視為職場的入場券,覺得非得確定找到才能進入職場。但其實不是,天賦熱情更像是你勇敢探索之後,回頭在地圖上標示的路徑。就像我也不是一開始就知道我要創辦大人學,而是先做做看,邊做邊修正,接著才找到最適合自己的道路。

最後,如果你想更完整學習找到天賦熱情的方法,也歡迎參考我開設多年的講座【S003尋找天賦與熱情的系統化做法】,一起用一個下午,為長期人生找到合適的路!


本篇也可以搭配我們的 Podcast 節目《大人的 Small Talk》一起聆聽,在多數 Podcast 平台,例如 Apple Podcast 或 Spotify,都可以找到。

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姚詩豪 Bryan Yao

成大土木所與美國西北大學專案管理雙碩士、識博公司共同創辦人、國際專案管理師(PMP)、甲骨文與微軟認證顧問。曾任紐約市環保署顧問、MWH Global, Inc.專案控制經理,參與國內外多項大型專案並擔任百大企業之諮詢顧問。擅長以詼諧的筆觸以及理性的思維來探討生活中的大小事。文章常轉載於《商周》、《天下》、《經理人》等媒體。與張國洋合著《三年後你的工作還在嗎?》以及《沒了名片,你還剩下什麼?》。

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