用「預購」的心態來看待進修學習

用「預購」的心態來看待進修學習

前一段日子,偶爾會聽到一些朋友「急需」某個主題的課程,來詢問是否有更近期的梯次,無奈老師們的時間,以及教室的空間其實都很有限,所以最終也只能說聲抱歉。因此我想來聊一聊,課程這個東西的屬性。

首先:「課程並不是一種量產產品」,也就是說,它不是像電商平台上可以看到的商品那樣,當你突然覺得需要時,只要下單訂購,後天就能送到家,解決你的問題。

一堂課程要開辦起來,會受到許多因素影響,第一個,自然是講師的時間,通常有能力在外面開課的講師,多半都與多個開課單位有合作,所以不是在A上課,就是在B上課,有的老師也會到企業開課,上課時間其實就佔掉一大部分,除了上課之講師還必須休息緩衝、優化課程、準備教材、上課進修甚至業務開發,以我們來說,跟老師敲時間都是3個月-6個月後起跳,甚至有的老師一次就要排一年,不然根本約不到時間。

再來就是教室的時間,我們公司算是很有遠見及膽識,自己養教室,將這個因素的影響降到最低,沒有自己教室的開課單位,一定也是早早就要去預定場地,以台北的課程密集度來說,稍微有一點品質的場地,大概也是3個月前就會被借走,因此要臨時加開課程其實並不容易,不然就得很將就地用品質不理想的場地,但這又是開課單位最不樂見的,畢竟場地不理想,對課成的滿意度一定也會有負面的影響。

第三就是招生狀況,大家出來開課,除了傳道授業解惑,也是要顧肚子,一堂課程準備期其實非常長,成本也很高,如果說沒有到達一定人數,光是場地費就cover不過來,好一點的場地一天上萬只是基本,更不要說老師的授課費,教材費,還有其他營運費用,如果人數不達標,開一堂課基本就是賠本的。

基於以上幾點,如果你仔細去看坊間的開課單位,開課日一定都早早就訂好,能臨時加開的狀況是極少數的,這也是開課單位要確保,當天一定能把課開起來的必要手段。

因此,對於有進修需求的朋友,在看課程的時候,我個人建議,養成一個「預購」的心態,看到感興趣的主題,只要「未來可能有需求」且時間可以配合,就趕快報名比較好,畢竟我們根本無法預知是明天先來還是無常先到,萬一隔天老闆突然跟你說下個禮拜要你去跟客戶做簡報,你平常沒做準備必然只能臨時抱佛腳;又或是你平常沒有固定修整履歷,一個好機會突然降臨,你也只能眼睜睜看著它溜走(我就遇過好幾次)。

那有些朋友可能會說:「但我怎麼知道這個主題我用不用得到,萬一學完好一陣子都沒用到,那不就浪費了。」

這確實是有可能的,可是從我的角度來看,「學了暫時用不到」跟「書到用時方恨少」比起來,後者的痛感是更大更直接的,機會錯過就是錯過,懊悔也沒用。前者頂多是「暫時」沒看到效益而已,就算真的要用到時已經忘記大半,你還是可以打開上課筆記來複習溫習,甚至是找當初一起上課的同學討論回憶,這都比臨時抱佛腳要來得有效果。

再說一個預先上課的好處,我記得剛轉行之後,其實我的工作不怎麼會用到Excel的函數,頂多用來做一些資料表格,我也從來不覺得自己用得到這些功能,可是因為輪值的關係,某次聽了我們公司開的Excel課後,突然意識到,原來我的工作中有很多部分是可以用Excel「自動化」的,回來之後腦中出現了很多解決眼前問題的新想法,實踐之後也真的幫我省掉許多時間。

還在猶豫是否要投資進修與學習嗎?試著轉換成「預購」的心態試試看,或許你就可以及早準備,為未來的人生拓展出一條意料之外的新道路喔!

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