之前,我在臉書分享過一個體悟,那就是大部分人都容易陷入平庸,只有很少的人能走入大師的領域。貼文po出後,陸續就有人問我,那「平庸」與「大師」之間所卡關的認知到底是什麼。這次,我們就來聊聊這議題吧!
有個一直以來很熱門的問題是這樣:「我做過幾份工作,但我覺得都不喜歡。現在我實在不知道自己到底要甚麼,該怎麼辦?」針對這問題,「天賦熱情」的探索固然是最核心、最底層的答案,但對某些人而言,他們因為太不了解自己,連喜歡與討厭甚麼都說不上來,於是在探索之路上就容易跨不出第一步。如果你也是個連「我喜歡甚麼?」都答不出來的孩子,或許你可以先嘗試從「我肯定不喜歡甚麼」開始著手,幫自己先劃掉「肯定討厭」的路徑。
我們在網路上常看到一些大公司的CEO、人才長或技術長等大老,會提供職涯建議。但我得說,這些建議看似免費,但大部分不是真的免費。這意思是,大部分人會公開給予建議,其實背後都有自己的考量,這類來自大老的建議更是如此。
在這篇文章中,我要來回覆讀友「小蔡」提出的問題。首先,關於「工作表現在晉升制度中是不是重點」。我先說,當然是。可是老闆的是,跟你的是常常是有落差的。所以第一個該思考的,是我們在什麼樣的組織工作?
在這次的文章中,我要回覆一位署名「W醬」的讀友寫來的提問信。針對W醬的問題,我的建議分為兩個部分。首先是關於「不安全感」。每個人都可能對不同的事情有不安全感,這是很正常的。而想消除不安全感,我認為需要透過「多嘗試」以找到自己在世界中的定位,並且知道能怎麼因應外在環境。
在這次的文章中,我要回覆來自學員Min的兩點提問。針對第一個問題,也就是如何讓自己說話有重點,我想提供Min三個對我而言效果不錯的方法。而關於第二個提問,也就是如何重建自信、不再被過去的失敗經驗影響,我覺得光是提供Min一個信念、或者是提供「你一定可以的」這類心靈雞湯,恐怕也效果不大。面對這樣的狀況,我會建議「用成功來洗去自己對失敗的恐懼」。
在這篇文章中,我要回覆來自讀者凱莉的提問。首先,我們先看看凱莉提問的內容:「Joe、Bryan你們好,從大學到出社會,一直都默默關注著兩位的分享,也始終帶給我成長。聽了 podcast 第110集《提案無法說服老闆?因為你不懂「老闆的語言」》之後,由於業務單位需求,所以我向董事長提出建置臉書粉絲專頁的需求,也得到同意開始規畫。