主管過度干預我的工作，身為新人該如何與主管相處？

這次我要回答的，是一封來自署名「Jenny」的朋友提出的問題。這封來信是這樣的：「Joe、Bryan你們好，我是Jenny， 最近我碰到一個工作上的不適應，希望能聽聽你們的看法。我喜歡擁有工作上的自主權，不希望主管、老闆過度干預我的工作。我原本在一家偏年輕的新創小公司工作了兩年半，負責網站營運和數位行銷...

「風險意識」不是預估未來，而是避開任何壞事發生時對你造成的影響

前陣子，我恰巧和一位朋友聊到這件事：去年疫情剛爆發時，我早早就先買了兩串衛生紙放在家裡，後來也網購了一箱到公司備用。而過幾天衛生紙送到公司後，我發現公司的行政同仁其實也預備了一箱。這位朋友聽了很訝異，他說：「這不是歐巴桑才會做的事情嗎？大人學一向強調要理性思考，應該不會這麼愛跟風、也去搶購才對啊？」

為何買「PS5」要假裝「空氣清淨機」？另一半曾因為你買的東西而生氣嗎？

如何擁有安穩的人生？讓我們從世界末日開始說起

近期迅速升溫的新冠肺炎疫情影響了許多人的生活與工作，也難免讓整個台灣人心惶惶。不過，這倒也讓我想起了先前看過的一本書。在這篇文章中，我想來和大家談談談這本書，以及它帶給我的一些啟發！

遠端工作心得分享 & 你會需要的線上工具

這幾天新冠肺炎(Covid-19)疫情又加劇了，雙北地區啟動三級防疫，許多公司也開始採取「遠端工作」的模式，讓員工待在家工作。我們公司在去年三月疫情嚴重時，曾啟動一次遠端工作，這次因應疫情迅速擴散，也決定再次請員工待在家裡處理公務。以情勢來看，這實在是有必要的，但透過去年的實行經驗，我也發現若想轉成遠端工作模式，其實還是有些問題必須克服。

「他對我好，卻不肯確認關係」進退兩難的曖昧階段，該有的心態與策略

這次，我要來回答一個關於戀愛關係的提問。這封信的內容是這樣的：「Joe、Bryan好，我是目前住在加拿大的G。我最近遇到一個問題，想請兩位協助解答。我目前和一位男生處於約會階段，我們都超過35歲了，男生未婚，我則是已經離婚。我們是一個月前透過共同的髮型設計師介紹認識的，一起出去的時候他都很體貼 ...

應該堅持到底？還是適時停損？評估的兩個關鍵指標

你可能常聽到有人說，成功的關鍵在於堅持到底，就算碰到挫折也不要放棄；不過，也有另一種說法是，能在社會上活得久的人，都是懂得適時停損的人，這樣才不會遭遇重大失敗。這兩句話分開來看好像都很合理，可是如果擺在一起，就會讓人有點困惑：我們該凡事堅持到底，還是只要事情進展得不如預期就停損？