前兩週寫過一篇關於很多人不知道自己要甚麼的文章(困境的起點:我不知道自己要甚麼。 找到自己方向的五個步驟),還滿多人在下面回響的。 甚至上禮拜我們在誠品台大店辦簽書會,也有一個正在當國防役的年輕男生來問我問題,談的也是不知道該如何找到自己方向的疑問。
不知道自己該往哪裡走,其實是進入已開發國家的常見問題。
這幾年滿多年輕朋友來找我們,詢問自己生涯或職涯所面臨的困難。
我們通常第一個問題都會問:「你的長期目標是什麼?」
雖然這是個平淡無奇的問題,可是總發現有九成的人是答不出來的。 這就很弔詭了,一方面想問路,但另一方面卻不知道自己最終想去哪裡。 其中大部分人選擇工作的方法,不外乎看看報章雜誌,看看接下來會流行什麼產業,就決定往那邊走,可是並沒有想過自己往那樣的方向到底是為了甚麼?
一段感情結束,很多人因為捨不得,而想跟前任復合,但復合後,卻又發現兩人的問題沒有改變,甚至雷點越來越多。本篇文章,將講述一對情侶的故事,他們分分合合多次、最後一次分手後,其中一方因為捨不得,所以還想與對方繼續當朋友。Joe將從這對情侶的故事出發,帶大家思考復合與分手後繼續當朋友這件事!
前兩個月跟一個朋友聊天。 他談到自己的工作與人生有越來越卡住的狀況。 平常工作太多了,每天加班都做不完。 也因為花太長時間在工作上,老婆自然有微詞。 跟孩子說好的周末出遊也常常因為工作做不完而得取消。
更慘的是,這樣拼命加班並沒有得到甚麼實質的回饋。 當一個小主管好多年了,老闆雖然認同他做的很辛苦,可是似乎並不覺得他有多優秀。 近幾年來升遷的機會,始終沒落到他頭上。 也因為這樣,他就越努力想做出點甚麼成效。
只是人的時間一週就這麼多。 工作越投入,越是蠟燭兩頭燒。 所以他開始有種不知道該怎麼辦的茫然。
前幾日我跟Bryan去行雲會演講,談了關於Startup、商業模式尋找、事業經營、上班族的創業心理建設等等的議題。 跟聽眾邊講邊討論,不知不覺就度過了愉快的3個小時。
演講最後,有位美麗的小姐問了我們一個問題:「創業總是不免需要找尋夥伴搭檔,兩位有沒有甚麼建議?」
這真是個好問題,畢竟創業不可能單打獨鬥,總是需要找人一起。 可是夥伴不對,又常常是創業失敗的主因之一! 雖然我的看法未必是標準答案,不過自己這麼營運幾年,加上也在一旁親眼看過幾個創業(或經營)團隊,總算有點小小的心得。 我的看法是,適合一起創業的夥伴,大概要能符合兩個要素:
偶爾會有朋友來問我,關於各種政治議題的看法。
我遲遲沒有下筆寫出任何東西,主要在於有些時候,某些政治策略不是一個可以簡單一分為二的東西,並不是反對或贊成任選一邊這麼簡單。 有些時候,本來就有人受惠、也有人會吃虧,也可能短期吃虧但是長期受益(或反過來)。 所以要我像那些懶人包一樣,寫三句話來斷言某些事情一定會怎樣怎樣,對人民一定會如何,我實在覺得有困難。
有些時候,社群媒體上有很多朋友為了強調自己立場,甚至喊出「不認同我意見的都是xxxx」、「不認同我的我都要封鎖」、「漢奸賣台」、「無知暴民」這類句子都出來了。 我這人一向懶惰怕麻煩,就更覺得還是別亂表態的好。
但我倒是想從另一個層面來談談「說服力」這件事情。
因為不管你是支持或是反對這個議題,你必然急於想說服別人。 可是我自己看了很多fb上朋友(或是不認識人)的發言,或是從網路或是電視上抗議團體目前的策略,其實很多方式是無助於說服其他人的(甚至根本無法有效的拉攏中立者)。
據說Line的「已讀」功能讓很多人感到焦慮,甚至在某些族群中「已讀不回」代表很大的罪惡。 雖然我自己從來不曾注意過這東西,也很訝異有人會這麼認真看待。 不過前兩天跟一個在學校從事心理輔導的網友聊天時,她提到常常被來諮詢的同學問到:「傳訊給她/他明明看到了,為何不回我? 他/她到底怎麼看待跟我的關係呢?」(而且這問題男女生都有)
這雖然是個很讓人莞爾的問題。 不過既然有很多人為此苦惱,那似乎也很有趣,所以就來寫了這麼一篇。
不過,大家也知道我喜歡盡量讓概念完整。 所以我想先談一下,一般人會已讀不回的原因。
背後的原因很簡單,不過就兩個可能性: