「半澤直樹」中上班族該看懂的三件事

「半澤直樹」中上班族該看懂的三件事

寫半澤直樹的主題,為何放的不是主角的照片呢?

因為這部戲雖然很多人看了熱血沸騰,但我覺得主角恐怕沒太多我們能學之處。 半澤比較是個「療癒系」的角色 - 在一個真實的環境裡做著真實世界很難做到的事情。 觀眾看他大喊「百倍奉還」,又成功讓對手道歉下跪,是很帶給大家對現實無力感的宣洩。但要說能從主角身上學到甚麼「實際能用」的東西? 這恐怕就有點無從學起了… 畢竟在現實社會,你很難說服倒債社長的情婦,要她找出帳務與存摺並交給你。 你也恐怕很難藏起文件,避免金融審查員找到。 不太可能請朋友說服自己的老闆承認幫大和田轉貸3000萬給Lafite的細節。 更別說要說服別人賣掉自己的公司,以便讓你能順利通過金融檢查。 這些做不到,百倍奉還就不可能。 所以,要在現實生活中模仿,可還真不容易。 (至於要以心跟人交流、不要把人當機器人這些部份比較是常識,我覺得就不用多說了。)

劇中唯一能學、也非常該學的,反而是上圖這位每次出來都沉默寡言、眼神無辜,似乎老是被大和田欺負的銀行頭取(行長) - 中野渡 謙(北大路欣也飾)。

很多人看不懂最後行長的處置。 可是最後這短短的十五分鐘,從我的觀點來看其實才是這整部片的精華。 如果要學到甚麼東西,這15分鐘如果你能看懂,你才真的有學到東西!

這15分鐘有甚麼該看懂的呢,我整理如下給大家參考:

1. 行長恐怕不是這麼簡單的人物

我常常碰到很多年輕的朋友會抱怨自家老闆。 覺得老闆很笨,明明公司有人鬥來鬥去,或是有甚麼問題,他怎麼好像完全不知情。

我自己的觀察是,靠自己力量當上老闆或是高階主管的通常都不是傻瓜。 人多少有不擅長的能力或有缺點,這是難以避免;不過他卻一定有他厲害的地方,才能爬到那位置。 像這個看似溫和的行長,應該也是這樣一個厲害的人物。

一般而言,老闆發現公司內鬥厲害不處理,不外乎三種可能。 第一種是內鬥根本是自己默許的,目的是要「別人出面」把討厭的主管弄走。 另一種就是自己位置不穩,必須讓下面有派系較勁,相互制衡而不要危及到自己的地位。 第三種就是半澤直樹劇中行長面對的問題:他知道有派系鬥爭,可是他卻沒有足夠的力量來處理。

從劇中我們可以看到,大和田那邊其實處心積慮想抓行長的小辮子,要拉他下台。 甚至寧願讓銀行貸給有問題的旅館業,爆發問題並讓金融廳來檢查。 雖然檯面上還是很尊敬行長,但會在董事會中安排人來質疑行長,連路上大和田看到他都會默默換個方向掉頭離去。

行長雖然在片子裡頭演得一副老好人的樣子,但看來他是把一切都默默地看在眼裡(大和田繞路離去那段,鏡頭也帶到他的表情)。 當沒辦法一擊打倒大和田時,他就默不作聲,當一切都沒發生。 可是看到機會,也就很果斷的讓半澤放手去做。

等到半澤把一切證據都找來,你就看出他才是整齣戲中手腕最高明的那個人。

2. 處理大和田為何以懷柔為主?

很多人以為在結局時,行長會以懲罰性解雇的方式處理大和田。 但行長僅僅只是免除了大和田董事的職位,其他甚麼狀況都沒變。 劇中有解釋,因為大和田已經徹底認錯了,加上也沒能力再做甚麼甚麼事,又要給派系面子,所以讓他繼續待在總行。

這解釋了一半。 另一半的原因,在於站在行長的位置,他雖然急需免除威脅他的力量,可是絕對不能「激起其他不必要的恐懼感」。 畢竟大和田垮台後,過去跟隨大和田的人必定「人人自危」。 要是行長把大和田隨便掃地出門了,就很難確保其他跟隨大和田的人會不會因為恐懼而做出不必要的舉動。 大家若開始想「舊產業銀行的人都要被掃地出門了」,難保不會狗急跳牆。 無論是離職、是直接跟他衝撞、是在檯面下騷動,這類恐慌對行長而言,都是弊多於利。 而且當大和田的餘黨太恐懼時,反而容易促成他們團結,也很可能有新的反對派首腦。

所以對行長而言,最好的選擇是留下毫無力量的大和田 - 拔除他關鍵權力後,讓他繼續體面的留著。 一方面以此要他去穩定住其他人的心,另一方面也是宣示給大家看:「連大和田違反規則貸款都沒事,你們也不用太擔心。 好好留著效命就不會有問題。」 這樣才能兵不血刃地接收大和田的勢力。 尤其避免了大和田離開後,權力真空下,反對派會有新領袖冒出來!

等過個半年一年,原本跟著大和田的人都開始追隨自己,或是已經把這些人各個擊破換成自己的心腹了,到時候再來處理大和田都還不遲。 換言之,太早把大和田掃地出門沒好處;但只要把老虎的牙齒拔掉,要掃地出門甚麼時候都可以。

3. 半澤為何被調遠了?

至於很多人最訝異的,還在於為何立了大功的半澤會被調去東京證券?

這點卻是大家最該看懂的一段

當然,就日劇而言,好人通常都會有好下場。 所以我也不敢排除,編劇只是要鋪第二部的梗(比方說,行長是個真正忠厚的老好人,只是想要藉此磨練他之類)。 但就當下的結局而言,這情節卻非常符合「現實中」行長這角色「該做的佈局」。

但為何「現實中」的行長要這麼佈局呢? 最主要的原因在於以半澤的行事作風而言,任何大公司處在這種位置的主管都根本不會留他。

首先,他得罪了金融局,所以留下來金融局肯定會不斷來銀行找麻煩。 金融局來銀行找麻煩,就是對行長的大麻煩。 這次救起來,是半澤運氣好。 但萬一哪天半澤救不起來了,那行長可是要跟著陪葬的。 這算盤不就很簡單了? 就算半澤再優秀,賭他能不斷把麻煩擺平,這恐怕是不切實際的。 

再來,「正常」的行長最在意的恐怕是要能順利接收大和田的人馬。 大和田的「實質權力」雖然已經失去,但在他的黨羽還會有疑慮的當下,行長更要小心照顧這群人的感覺。 半澤當眾折辱了敵方大將,行長若打算要收攬敵方的人心,半澤就肯定是不能留在身邊的。 把他外放,也算是能讓大和田的擁護者覺得「贏回了些甚麼」的感覺。 事後更能把大家的敵意放在半澤身上(行長可以跟大家講,我其實很肯定大和田、也很想保他,只是那個半澤直樹把事情弄太大,我只好勉強處理。 要大和田常務下跪也只是半澤個人的行為,跟我無關喔!)。 如此一來,行長把兩人都打了屁股,他再像長者一樣出面對敵方招降,就容易的多。 而且他可以完全兵不血刃,更不用把自己手弄髒。

第三,半澤以報仇為原則的中心思想,其實讓他變成一個非常不穩定的人物。 行長既然心頭大患已除,幹嘛還要把這樣的人物留在身邊呢? 哪天他又想來對其他人來個「十倍奉還」,自己控制得住他嗎? 萬一他想十倍奉還的對象變成自己呢?  半澤既沒有大位、沒有他手上不能失去的客戶、也沒有追隨他的重要主管、更沒有掌握甚麼行內把柄或機密,所以留與不留其實根本沒差。 他雖然看起來很優秀,但總行裡頭肯定還有很多優秀的人物,這類優秀人物多一個少一個其實對行長而言都是微不足道的。 麻煩多的,當然還是不要留在身邊為安全。

所以綜合以上三點,外放其實是很理所當然的一件事。

你若是半澤,你能怎麼做?

你現在知道為何半澤會被調遠的原因了,我就再來問問大家:「如果換成你是半澤,但假設你沒有非要報仇不可,而是希望能盡快在總行爬上高位。 且時間可以退回劇中任一時間,那你該怎麼出牌會最好?」

 

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28 則讀友回應

  1. hero1234 2017-02-17 04:53:51 第 28 則

    很精闢的分析

    但行長就算把半澤降職 未來還是有可能會更慘 這應該也會成為第二季的內容吧
    報復對象轉成行長

    以為自己老謀深算 其實惹到不該惹的人 一樣死路一條

  2. Russ 2016-12-22 09:58:59 第 27 則

    退回時間點 : 最後一集的攤牌勝論後,逼大和田下跪前。關鍵時刻在頭取有直接阻止半澤的過激行動前,雖然頭取是淡淡的提醒,要在頭取阻止前就收手。

    怎麼做 : 已經勝論了,不需要叫大和田下跪。留台階給對方下,公道已經出現,輿論會發酵。報私仇只是讓頭取覺得你格局不夠,意氣用事。最好是辯贏後就冷處理,把球丟給頭取,讓他隨便講點大顆屎。公事歸公事。

    補充 : 整段故事是因果論,要選只能選這裡。效果最大,任務完成,私仇也報。雖然一定會惹人眼紅,但有為所有人留後路,大和田的面子,頭取的考驗,自己的評價。

  3. Giant 2016-05-30 00:22:15 第 26 則

    我只是個學生 政治或官場我是不太明白 但是 我有個觀點
    文化本來跟人性 就是密不可分的啊 是人發展出文化 還是文化引響人 跟時勢在英雄 還是英雄造時勢一樣 舉最明顯的例子就是 德國 跟台灣 德國google為什麼 搜尋次數居上位的 有一條是 我怎麼這麼笨 我聽一名住在台灣的德國新住民說 德國人普遍都有錯一定是自己的問題最大 東西怎麼都做不好 不夠好(即使其他國家都認為其很接近完美了 這種文化 或是說 想法 讓他們懂得設身處地 感同身受 比較有同理心 但反過來說 也比較缺乏自信和霸氣 而在他們眼中 台灣人都是差不多就好 這兩個地方的人 思考方式就不一樣 面對同一情況 發展出來的後續也不同
    所以你說政治這件事 比較是人性問題 我比較偏向要看是在哪個環境 還在那個環境的是哪個人 也就是環境比較重要 縱然人性決定他們的作為 但是環境的淺移默化影響人的思考 畢竟人的學習 就是 模仿 內化 再創造 又不然也不會有換個位置換個腦袋 天下烏鴉一般黑 這些說法 也可以說是由人培養出的環境 使人被環境影響 而使 某些個性的才比較容易生存 畢竟 我比較相信時勢造英雄就是 這樣的例子比較多 反之的例子不是沒有 但需要付出太多努力 以至於例子很少 ....
    以上只是個未出社會 在數學系讀一些教育理論和看各國一般人民的習慣 而試圖舉一反三 推廣並投影的結果 若與事實有所出入 請不吝賜教 感謝

  4. Simon MU 2016-01-27 20:36:03 第 25 則

    有一位網友說出我的心聲了,取代大和田,但是我想分析幾點方法:
    1.時間回流: 我一樣會回到要升任到總公司的職位,一樣會去要解決飯店負債的業務
    但是,我在這之前會先想辦法打入大和田的系統內,並盡量在短時間得到大和田的信任
    對於行長(頭取)的應對方式,皆保持距離即可,該說的就說、不該說的就不說
    2.信任與挑戰: 取得大和田的信任之後,又因為接下飯店欠債的業務,在這兩難之中必須取得平衡
    首先告訴大和田我的做法跟方針後,從應對之間觀察大和田想要透露得資訊與隱藏內容
    對於金融局的查檢,既然半澤再查檢方面都可以過關了(而不是靠銀行的資源|)那對於金融局的查檢我相信兵來將擋、水來土淹
    再者....撇除金融局長跟岸川的婚姻關係,現實中的公務員大部分也是息事寧人居多,除非你們公司很不幸的被盯上了(銀行界來說可大可小)
    3.證據: 劇中到後面,半澤的一個同期生因為利慾之心而捨棄同期之情,此乃情有可原,這世間!!!誰不是為自己想,就算不是為自己想,
    也該為自己的小孩著想吧? 回到主題: 如果能夠將第一項跟第二項的問題解決後,相信暫時追求的大和田會非常的不滿,行長會非常的爽
    這時候必須想出一個兩全其美或是一個進可攻、退可守的兩面想法,在行長面前必須指回報飯店業務已順利解決
    在大和田面前,必須要讓對方感覺到,行長的壓力使我不得我不把事情做好,雖然會讓大和田疑心,但以目前形勢來說,也不致於太翻臉
    4.反攻: 在大和田身邊一陣子後,若能取得有利證據,人、事、時、地、物都有了之後,私下找行長並報告大和田任何危害銀行的事蹟
    並請行長指示,另外也要請行長保證,在翻臉之後是否能夠有自己一席之地,並要有一套說詞讓行長認為你之前的事情都是忍辱負重
    找個董事會的時間點,美其名是幫大和田慶祝、實則抓住機會把證據擺現出來,擒賊先擒王,一舉拔下大和田的位置,趁機爬上大和田的位子

    突然發現很少對文章有認真的文!今天有認真的想回復了XD
    知己知彼、百戰不勝
    在下拙作、請多海涵

  5. Adnow 2016-01-26 15:44:52 第 24 則

    怎麼做?!
    對的事情就是要正面做。
    你們只是沒有勇氣說出上面的人在歪哥,所以開一個網站取暖而已,虛與委蛇,逃避問題這那裡是一個員工該學的本分。
    你該不爽的是這個環境為什麼容不下做對的事情的人,不是沒本事的靠查言觀色,逢迎拍馬,推卸責任或把說謊當做禮貌爬上主管的位置,再來說這些沒有產值的態度很重要大家要學。