追求不抱怨的人生

一向以來，我都常常在扮演「張老師」這樣的角色。 不管在實際生活或是網路上，總會聽到很多不同朋友各類的疑難雜症。 有些幫得上忙，有些實在愛莫能助。

聽多了，我發現需要找「傾聽者」的，倒有兩種截然不同的類型。 一種是真的在某個迷惘的境地需要第三者客觀的分析。 但也有一種，他們純粹只是想找人抱怨一番。 講講老闆多壞、情人多爛、父母家人老公老婆對自己多不理解、生活重擔多重、經濟政策多爛、社會多不公平之類。 而這類朋友比較讓我頭痛之處在於，不管我給予客觀上多好的選擇，通常對方都不會真的接受。 罵歸罵、氣歸氣、悲情歸悲情，發洩完後還是又回去原本的生活繼續下去。 真能屈服也罷，通常是沒多久，這抱怨戲碼又周而復始的上演一遍。

再論「不安全感」 (二)

上篇論不安全感 (一)最後提到，安全感是自身問題的一種情緒困擾，越往外求取解答，就越可能讓不安增加。 換言之，要解決這樣的問題，我們必須切入到自我內心的思維中，並透過自己的力量來加以調整。

但所謂「自我內心的思維」到底是甚麼東西呢？ 這篇就打算來探索一下這部分的心理根源。

記得自己學生時代，「曾經」是一個非常非常愛惜物品的人。 比方說買了一套遊戲、一本書、或是一本雜誌，我會很小心的拆開包裝模、或是打開紙盒，確保不留下任何摺痕甚至指甲刮痕。 光碟、配件、或甚至是隨附的廣告頁，我會小心保存，並放在原本買來的盒子中。 可以的話，連外包裝的膠模都盡量保持完整性，而非東西一拿到就胡亂的把包裝撕爛。

可是呢，現在的我，相對是不太在意這些事情了。 有時候遊戲買來，外盒根本就拆壞了。 CD跟一堆燒錄片混在一起，甚至刮傷了我也不太以為意。 雜誌常常翻的邊都折起來了，過個半年一年就直接整批拿去回收。 很多買來的書本一直就堆著放在角落，也沒再有心力去把它包起來或是排了放好。 昂貴的遊戲機、手機、或iPad這類3C產品，雖然不會刻意去破壞，但我也不像以前這樣在意刮痕或是髒汙了。

Joe的時間管理術07 - 時間的單價

If you always do what you’ve always done, you’ll always get what you’ve always got!

-Alan Scott

前面講了一些工具使用，這篇要來談談一個我覺得很重要的概念，就是關於「如何決定事情的優先順序」。

前篇我提到：我會在我待辦事項清單中，把所有事情都列入。 通常也都會暫抓一個預計完成時間。 而每天會在捷運上稍為瀏覽過一遍今日到期的待辦事項，並考慮哪些是一定要今天做，哪些可以往後調整。

但我知道，一定很多人會問：「到底這調整的邏輯是甚麼？」

再論「不安全感」 (一)

When love is in excess it brings a man no honor nor worthiness

- Euripides (尤里庇狄斯)

安全感，是一種源自於自身對於某種狀態、某項地位、或是某件物件擁有權喪失的恐懼。

我相信讀者大家在愛情上、在職場上、在人生過程中、或在珍貴的物件持有上，應該都曾經感受過「不安全感」這份情緒的啃蝕。 有人能克服並讓自己人生更美好；但有人卻始終無法擺脫這問題的糾纏，並留下深刻陰影性的東西。 但我覺得這不是不能對抗的一種狀態。 只要我們知道這類情緒在我們心裡根源的點在哪裡，我們就能找到對抗的方法。

所以，我想從頭的探討一下，到底這心情的癥結是甚麼？ 若我們想在愛情上、職場上、甚至人生上更包容、更沉穩、更踏實，那到底我們該求取甚麼樣的改變？ 或甚至，是該向誰求取？

這或許最後會變成是個哲學問題。 但我個人很喜歡哲學上的探詢與思索，雖然討論哲學問題未必有甚麼快速解。 但唯有這樣，你才能了解自己直覺與感性的起點是甚麼，也才能引導自己透過理性與邏輯去面對問題，並讓自己真正的從情感上解放出來。 這是一種尋求自身自由的過程，也希望大家跟著一起參與下去。 :D

關於句點這東西

圖上這個東西，是個我從小學開始一直想找的玩具。 如照片所示那是一個約30*30cm的木盒子。 兩邊各有兩個轉輪，轉輪連結機構到檯子上方的平面。 玩家轉動轉輪可以改變檯子的角度，目的是讓放在上面的鋼珠能在過程中不掉到洞裡、按照編號順利抵達終點。 照片這套是玩具反斗城買到的。 不過很遺憾的是，這整個質感，跟我記憶中差好多。

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小學三年級時，同班一位女孩子有這樣的一個玩具。

她所擁有的跟這照片可是完全不一樣的東西。 或許是記憶蒙騙我了，但印象中的那個工非常精緻，木頭感覺沉重有質感，球檯也磨的非常光滑；不像反斗城買來的似乎只是用便宜的松木，球檯上還有凸起的殘膠，轉輪的機構不夠精密也很難做到細微的控制。 一般人要在這種粗糙的檯面上過關，還真不是普通的難。

那年紀的自己從來沒看過做工精緻的木頭玩具。 成長過程家裡只是小康，雖然父母也曾買過少數如超合金機器人之類的昂貴玩具，但我對於玩具的品味就最多只是從六點前後電視廣告所勾起、或是在玩具店店面能看到的為主。 但她擁有的那些，是我從來沒在電視裡頭或附近玩具店裡頭看過，甚至根本不是當時自己所能想像的東西。

沒有甚麼是不用付出代價的 (下)

這三篇是之前跟朋友對談的一些摘錄，大多是我對於人於職涯發展上的一些看法。 未必正確，只是我的偏見罷了，僅供有興趣的人參考就是。

前面兩篇分別是 :
沒有甚麼是不用付出代價的(上)
沒有甚麼是不用付出代價的(中)

「Joe，還能給我甚麼其他建議嗎？」

『唔.. 初次當上主管確實有些心態上需要轉換之處。 這些心態轉換很重要，如果轉不過來很可能讓自己做的不開心，也會做不出成績來。』

『好，這樣吧。』，我一拍大腿。

『就讓我從對你個人以及對你職涯規劃方面，各給你三個忠告。』

他點點頭。

為何也該學習著用資方的觀點看世界？

這篇文章其實是去年寫了一半擱置下來的文章。 不過在前幾天看了Bryan新的那篇：要收穫，就別灌溉雜草後，讓我突然又想起來了這篇，並興起了想把它寫完的念頭。

只是這篇文章的起點說起來就曲折了。 最早的緣起是因為在去年初曾轉貼了一篇文章名叫：(轉貼) 如何成為傑出的工程師。 轉貼的原因在於覺得內容還滿棒的，看完想說一般老闆應該都會重視這些特質，所以推薦給大家看。 但文章貼上後，出現了一篇留言。 留言者批評我說：「轉貼這類文章完全從老闆觀點看事情，悖離人性而且不切實際」。 他認為認真苦幹的最後只會被幹掉罷了。

當下我其實有點愣住了。 並從那天後思考這問題了好久。

後來寫了個文章大綱，但又怕這議題很有爭議性，所以大綱列完後就擱筆沒寫了。 不過看到Bryan那篇談到「憤世嫉俗」這件事，我又突然有點動力想把這篇寫出來。 雖然很可能會有人還是不理解我的觀點，但若能多讓一兩個人轉變思緒，或許也不是件壞事。