捷運竊聽記

這是發生在年底的事情。

跨年夜的下班時間，大家都趕著要去市政府跨年，但還好我下班回家的方向跟眾人相反，所以上了捷運後，很幸運的還有個位置可以坐。

但坐下來，剛打開了iPAD準備想讀幾頁書，就被隔壁的說話聲吸引了注意力。

隔壁坐了個女生，一開始我也沒特別注意她。 但沒想到等我書打開念了兩行，聽到她開始講起電話。

「喂！」

「原來你在外面啊？ 我以為你沒有出去~~」

「我跟你說喔！ 他啊~ 被我打槍了啦！」

「你知道嗎？ 他這人真的超瞎的！ 厚~」

這麼幾句話，倒是勾起了我的興趣。 眼睛雖然努力的繼續看著那本講商業流程的書，但耳朵實在不爭氣的豎起來想多聽兩句。 畢竟在個跨年夜的晚上，聽到一個女生在大聲抱怨著剛打槍掉了另一人(我猜是男生)，怎麼樣都是個很難能可貴的經驗。 我猜誰都會想知道是發生了甚麼事情吧？ 所以實在也不能怪我當時居然燃起了熊熊的好奇心。 (笑)

沒有甚麼是不用付出代價的 (中)

前情提要

之前曾經在文章中提到自己某位朋友對於升遷一事的苦惱與猶豫。 後來在聊過後，有大概兩個月左右沒見了。 這次則是前次聊天後再一次見面的談話內容。

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我說：『所以後來你決定的如何？ 有承接那個新職位嗎？』

他點點頭。

我道：『Great！ 總算還是想通了嘛~！』

『那升了官感覺如何？ 有甚麼新的感想？』

沒想到不問還好，問了反而他開始苦著一張臉。

年輕人，不要再聽信沒有根據的傳聞了

我的公司在敦南誠品這邊。

這裡每到下午或是晚上，除了很多賣小飾品的攤販開始出沒，就是會碰到看似大學剛畢業的小男生或小女生攔住你，並要你填問卷。

我很清楚這群人多是傳銷公司的新進下線，填問卷不過只是搭訕的手段罷了。 所以大部份時間都會禮貌的回絕。 但小部份的時候，會因為被紅綠燈阻礙在馬路的一端，他們就會藉機的在旁邊找話題想跟你攀談。 我做過統計，還滿高比例的人會問你知不知道窮爸爸富爸爸的作者，也就是羅伯特清崎(Robert. T. Kiyosaki)。

Joe的時間管理術03 –時間管理關鍵可不是時間喔~!

我之所以用到很多工具，其中主要的原因，在於目前似乎沒有一個能涵蓋整個時間管理需求的工具存在。 講到這個，很多人可能會發出「咦」的聲音。畢竟各類Calendar工具這麼的普遍，很多專家與名人也都針對如何使用行事曆寫過一堆文章，為何我會覺得不夠呢？ 

Joe的時間管理術01 - 基本知識

在針對「時商管理」這議題往下細寫前，我想要談三個基本概念。 如此可以先統一一下定義，另一方面嘛，也希望大家在技術上追求「優化」前，能先得到正確的心態。 因為我總相信世界所有東西，只要你能掌握核心，總能發展出自己的做法與技術；但若只學技術卻不理解原因時，就很可能被那技術制約甚至反噬。 所以不希望有人誤會說「我只要偷學Joe的一兩個手法，我也能一下做好很多事情。」 方法永遠只是思維落實的一種過程與手段罷了，若心態不正確，只學皮毛是絕對沒有成效的喔！ 這是希望讀者往下看之前，能先充分理解的事情。

那在這篇中，我要談三個容易混淆的基本概念：

時間管理 - 懂與不懂之間是人生巨大的鴻溝

Bryan前兩天在 有錢有閒靠投資 這篇文章中，提到時間若管理良好可以有更多時間的概念。 我得說，那還真是千真萬確的。 像我雖然有一些旁人看似奇怪的個人管理方法。 但這些事情有效而且對我的人生一直以來都有著很正面的價值。

像我剛剛就在試著列了一下九月到十月底，這兩個月之間我做了哪些事情。

我算了算發現這段時間以來，我還真做了不少事情。 撇開日常必須的常規工作以外，我規劃了D3D5(進階排程)的Case設計。 設計了那個入門的D0課程。 而更特別的部分，在於這段時間我還忙著準備結婚。 做了婚宴的規劃、拍了婚紗、選了戒指、製作MV、規劃場控與Rundown、選酒、及其他相關的安排與佈置。

而動畫案這邊，我則談定了兩份發包合約，把部分動畫片的工作發給承包商。 還跟一位美國的Producer在討論明年新案子的規格、架構、時程、人力需求、還有預算規劃。 此外，也制定好了我2011年度所負責兩個部門的人力及設備的預算書。

上面這些是工作方面的進展。

工作以外，我這段時間在部落格上共貼出了約9篇文章，平均一周寫1篇文章。 還參加了兩場演講，所以有準備演講的內容與投影片。 喔，對了。 我其實還有在監督兩個軟體工具的系統開發，一個是3D動畫製作階段所需要的管理工具，另一個則是接下來D6-D8課程中要用做多人連線的遊戲平台。

所以..真的是我太不同了嗎？

最近一個問題困擾著我，讓我開始思考自己是否真的有點不太一樣。

起源是最近我在安排婚禮的相關事宜。 週圍的朋友、同事、或認識的人很自然在碰面時，就會問到說：「Joe，那你婚紗照可以看了嗎？」、或是「Joe那你婚戒買怎麼樣的」。

我都一臉茫然的回應說：『還沒啊... 都還沒好呢。」

很多人會訝異的接口說：「可是，你不是下下個月就要請客了，怎麼會還沒好呢？」

我心想，下下個月不是還很早嗎？ 有人這麼早就先都買好的嗎？ 這類較大金額的採購，不都是以As Late As Possible的方式來排程的嗎？

我提出這疑問後，一部分的朋友會能理解並點頭；但始終會有一部份的朋友完全不能理解。 會張大嘴巴的回問說：「Joe…你想法好特別喔… 我當時結婚時，可是早在大半年就先拍好照的喔。」