【大人學書摘】聰明開會指南：會議前、中、後分別該做的事
優質會議的決勝點通常在會議開始之前。聽起來愚蠢，不過務必先確定你真的需要開會。如果是需要隱私和直白說實話的事，或許採取一對一的談話會比較好。1. 會議發起人應在會議通知的電子郵件中訂定會議目標（直白的一句話）和議程（最多三項）。2. 盡量在前一晚發出會議通知，以免有些與會者當天行程已經滿檔，這也能讓大家有充分的時間思考。
想當「情緒穩定」的職場大人？試著把職場當作實境秀，認真你就輸了！
同事好雷、老闆反覆無常等等，職場的人際關係讓你煩躁、生氣、厭世嗎？面對職場的人際衝突，想當個情緒穩定的大人，Bryan建議，不妨把職場當作一個真人實境秀，每個人都在扮演自己的角色，你需要做的是，搞懂每個角色的需求，與他們建立盟友關係。這可以降低你在職場遇到的人際衝突，也能讓你擺脫負面情緒，讓自己情緒更加穩定。
從「艾怡良金曲頒獎事件」看職場簡報失誤的共通點，3 個關鍵啟發讓你成為出色簡報者
在職場上，簡報是一種常見的溝通工具，考驗講者在報告當下是否能透過精準的表達和投影片的視覺引導，向目標聽眾傳遞清楚和正確的訊息，以達到溝通的目的。這個道理大家都懂，但在實際執行時，我們往往容易遇到各種問題和挑戰。近期發生的艾怡良金曲頒獎事件，儘管發生在演藝圈，但對於職場簡報的技巧和準備方面，卻提供了三個非常重要的啟發。
【大人學書摘】對於未來發展沒有目標？2 點讓你找到工作的「掌握感」
在生涯諮詢中，我經常會遇到以下這兩類具體的問題：第一類問題：關於行業的判斷──到底哪一種行業更有前途？第二類問題：關於職業方向的選擇──特別是關於管理路線和技術路線兩者之間的選擇。
為什麼加薪升官總不是我？
在我們收到的眾多課後提問中，有不少同學都問過一個問題：「為什麼自己同樣為公司盡心盡力，可是最後升職加薪的卻是別人？只是因為別人比較會在老闆面前邀功嗎？」事實上，這還真可能是其中一個原因。老闆每天要處理的事情很多，他其實很難掌握公司所有人的工作狀況和進度。而「無法掌握發生什麼事」這件事對老闆來說是很焦慮的，因為他並不知道自己的指令是否傳達到了？即使傳達到了，團隊的產出又是否能滿足他的標準？也因此，當今天有一個員工能主動報告自己的進度，或許在其他同事看來會覺得是邀功，但站在老闆的角度，這搞不好能大大緩解對於資訊的焦慮，並對員工留下「值得信賴」的印象。
【大人學書摘】少了名片的那天，你是誰？
剛畢業不久的同學，見面總喜歡交換名片，我也習於聽到大家拿到名片時對於我的讚嘆。我也樂於把自己和公司的標籤畫上等號，誤以為那些光環屬於我。但其實，這都不是真的。直到我第一次創業，才痛苦地理解到事實的真相。原來，那些光環都會在我選擇離職的那天一起離開。
求助的人是弱者？你是他人願意伸出手拉一把的人嗎？
有一次在線上舉辦職涯分享活動，講者慷慨地分享自己的求學與求職經驗，我和講者也在會後提供自己的 LinkedIn 連結，給正在找實習或是工作的求職者加入。然而，出乎意料地，在有近 70 名參與者的活動之後，我其實只有收到個位數的 LinkedIn 好友邀請，也就是説，大部分的人，即便有求職意願與動機，卻沒有主動建立求職過程中可能用得上的人脈。
