職場策略

Amazon 廣告策略經理 Jessica 專訪|你也有個看不到人、就不放心的老闆嗎?遠端工作者該如何搞定愛 Con-call 的老闆?

2020 年開始,Covid-19 疫情席捲世界,病毒的高傳染力讓遠端辦公成為常態。然而由於地區文化的差異,部分亞洲的遠距工作者反應,他們時常得面對無意義的進度會議、頻繁的在線檢查,甚至不時的電話打擾,都讓工作節奏被打亂,工作進度也因此受到拖延。更糟糕的是,這種無時無刻被監控的感覺,讓人工作起來壓力倍增。

英商獵頭經理 Andy 專訪|沒國外學歷能出國工作嗎?我自政大走往英、中、日三國的經驗談

打字聲、討論聲此起彼落的英國上市獵頭公司 Michael Page 東京辦公室裡,來自台灣、擔任 Financial Service 金融團隊經理的 Andy 與來自不同國家的同事正認真工作中,其中有德國人、中國人、英日混血、還有十歲搬到日本的韓裔俄國人。雖然在日本,但彼此溝通的語言是英文。這是 Andy 因工作而搬到的第三個城市,幾個月前,他在倫敦;幾年前,他則在上海。

30 歲的她面試總沒有下文,只因從沒有「帶過人」:當到了某個年紀,一定要有管理經驗嗎?

Maggie 從大學畢業後,也陸續在科技產業內換過了幾個行銷工作,但工作內容主要是執行業務並沒有肩負管理責任。她做事明確果斷的風格跟使命必達的態度,總是能夠獲得主管跟客戶的肯定,她也一直以為自己應該可以一直朝著精進個人領域專業的路邁進。然而,在邁入 30 出頭歲的年紀,她慢慢發現近來的幾次面試機會,都會被問到是否有管理人的經驗?

碰到充滿地雷的「藍鬍子」主管,我該逃還是撐下去?

Alicia 從去年從代理商離職後,好不容易在疫情期間找到了正職行銷工作,無論是公司的品牌、福利、待遇都不錯,工作內容也是自己喜歡的,唯一美中不足的是,上工三個月,感覺跟主管合作總是卡卡的。舉例來說,剛上工時,主管也沒帶著她去熟悉業務或是告訴她一些公司的運作方式,只是告訴她該負責哪個部門,讓她自己去找資料或是看之前的案例。

職場換乘戀愛,如果你是自己的前任,你會怎麼介紹自己呢?

前陣子有部韓國實境秀《換乘戀愛》大受歡迎,主題是在描述五對交往時間為期幾個月到幾年的分手情侶,在節目安排下住進了同一間大房子裡,大家必須要自己前任在場的狀況下,一起生活並建立新關係。從節目名稱也可以看見,戀愛關係就像是一列行駛中的列車,有人上車、下車,有人就一起共乘了一段。在其中生活的男男女女們,也會在製作單位的安排下,接受不同的任務和挑戰,無論是每日結束後選擇當天心儀的對象、約會對象或是被要求到秘密的地下空間,用電腦回答另一個人提出的問題。

領導者如何確保溝通的成效?提升團隊共識與工作效率的 4 個溝通策略

做為領導者如何確保溝通的成效?有些溝通法則是不分角色、場景都適用的,比方說:簡潔明確、善用借喻來連結熟知事物、運用數據來提高說服力等等。​除此之外,也有一些高階管理者或領導者更能發揮的技巧。比方說,在近期 OpenAI 的事件中,幾乎全數員工都願意跟隨 Sam Altman 共進退,顯見其個人魅力,也表示多數人是認同其對於公司發展的使命與信念的。

如何打造令主管驚艷的「年終總結報告」?用這個黃金簡報架構就對了!

昨天一位在網通公司上班的客戶 Amy(化名),來找我進行線上一對一教練諮詢。她將在下週代表部門面對公司總經理,就部門過去一年的績效和成績進行簡報。面對手邊繁重的業務,以及要在短短 15 分鐘內將一年的工作濃縮成精彩的報告,Amy 感到壓力很大。倘若你是 Amy,接到這個任務後,會怎麼準備這場簡報呢?在諮詢開始時,我沒有馬上給 Amy 直接的解答,而是先和她一起釐清幾個關鍵問題,包含: