改革要成功，你該先搞定這三件事

我們是商業顧問，所以不可避免常常會有人來找我們諮詢管理問題、請我們去上課、或是協助內部改革。 多年的觀察下來，我的結論是：任何改革要成功，其實有幾個關鍵的前置準備。 換言之，講師與顧問不是魔法師，在你的組織還沒有準備好之前，外部顧問其實幾乎不會產生甚麼決定性的作為。

但甚麼是該事先準備呢？ 我覺得有三件事。

上班族最容易忽略的人際關係陷阱

很多白領上班族在人際關係上常犯的錯誤：就是雖然平時工作認真、對老闆是戰戰兢兢、面面俱到，但對下、對外有時候顯得氣焰囂張或是趾高氣昂。 但這部分若不夠謹慎，其實很容易會變成工作上的阻礙！

對外氣焰囂張，最容易出現在擔任甲方承辦窗口的職位身上。 就算是個小職位，來往若都是廠商，那別人對你一定總是客客氣氣，動不動要來跟你請示拜託的。 待在這位置要是沒把持住，很容易會冒出大頭症 - 覺得自己..

你的愛情為何總是不順遂？ 原因二：想著過去、賭著未來，但從沒有活在當下

上次提到戀愛不順遂的第一個原因：是因為很多人從來沒有把自己準備好。 就算某天真命天子(女)出現了，你卻沒能力留住他們。

今天我們要談戀愛不順遂的另一個原因：就是很多人總把注意力放錯了時段。

時間錯誤A

有種人，他們滿腦子想得都是「前任」。 或許是懷念他的好，或許是對當時被拋棄這件事有著深刻的不甘心....

求職之路不順利？補學歷、添經歷、不如立馬改履歷！

最近看到新聞說有個台大畢業的同學，大學加碩士共念了八年，結果畢業八個月來陸續投了五十多封履歷，只有零星的面試機會。 很多公司光看到科系資格不符，連面試機會都沒有。

當然，我畢竟只是從新聞上看到，所以當事人的詳細狀況我並不清楚。 但我得說，如果連續投了五十多封履歷都沒有好結果，接下來其實不能再盲目的投履歷，而是應該要嘗試做些不一樣的事情！ 因為繼續投履歷，就好像寫了一個邏輯有誤的程式，沒得到期待的結果，卻不斷嘗試重新執行，並期待下次會跑出不一樣的結果。 這可是不太會發生的…..

你的愛情為何總是不順遂？ 原因一：你從來都沒準備好

很多人以為戀愛的關鍵在於緣分。 只要自己耐心等待，每個人都會等到一個對的另一半；唯一只是上天安排他在甚麼時間出現而已。

我不是宿命論者、對於天意這東西也不太懂，但單就機率的角度來看，我認同只要願意讓自己曝光，確實每個人都有可能在某一天碰到一個合適自己的對象。

可是！ 雖然機率最終可能都會找上我們（如同疾病跟死亡一樣），但戀愛要順遂，並不是癡癡的等待機率就好，也不是那個人出現後一切就會自然完美 - 在等待的過程中我們並非什麼都不用做。

選一個產業，不如選一個環境

這幾年，時常有人問我們他該選哪個產業？

但老實說，這問題我實在沒有答案。 一來我不是他，我沒辦法幫別人的人生做選擇。 二來，產業前景很難有100%看準的把握。 尤其我們在【三年後，你的工作還在嗎】這本書中有提到，這十年來產業變化越來越快，幾年前看起來還不錯的產業，可能因為技術進步或是跨領域競爭者的進入，一下就變得沒那麼好。 所以我們在很多文章中其實都建議大家不要把「選產業」的重要性過度放大。

可是不要選產業，我卻建議你該好好選個「環境」。 因為我覺得，環境其實比產業對人的影響是來的更為重要。 這有兩個面向：

老僑觀點：為何男人追到你後，往往就會變得冷淡？

女人恐怕都有一個經驗，就是男人在追求自己時往往都非常的殷勤，可是一旦追到手後殷勤不知為何就沒了。 運氣不好的，男人還會從「很殷勤」變成「很陰晴不定」。

這背後的原因，恐怕跟經濟學上的「邊際報酬遞減」(The law of diminishing marginal returns) 有關。

甚麼是邊際報酬遞減呢？ 指的是人從一單位的服務(或商品)所獲得的滿意度，初始會隨著投入而增高；但一旦越過某個點後，此後獲得的效用可能停滯，甚至逐漸減少。