挪威的森林、村上、與共鳴這件事

周末沒事，在家把電影版「挪威的森林」看完了。 電影本身我很難去評論，這篇也不是要去評論電影。 主要是每次看小說轉拍成的電影，都很難讓我激起更高的驚喜。 但這也無可奈何吧？ 畢竟受限於時間，電影一般來說實在沒辦法把書中內容全部帶入，對看過原著的人而言，就總不免有點少了甚麼的感覺。 加上村上的題材本來就不是這麼適合電影化，所以我個人覺得這部終究還是有點偏向拍給粉絲看的 – 如果是個沒看過書的人，電影看下來恐怕會覺得沒頭沒腦吧？

但饒是如此，看完後我還是有一點小感想。 尤其是最後玲子提到：「謝謝你幫我找回七年前遺失的東西」*。 一瞬間，我突然覺得我搞不好終於貫穿了村上所有書裡頭共通的「那個甚麼」了 - 「那個」我一直覺得有共鳴、卻說不出所以然的東西到底是甚麼了。 (*註：雖然玲子這句台詞其實並沒在原著出現過就是。)

第一份工作的出頭捷徑

前幾天寫了至於35歲之前，你則該知道…一文，談了35歲之前年輕人該知道的職場潛規則。 這篇還有下一篇則算是Bonus，想談談所謂的「捷徑」。 :D

沒錯，當個上班族其實也還是有「捷徑」的。 不過我要先說的是，這可並非是證照這類東西。 過去十年來，大家都在炒作證照；好似你學歷不好、花點小錢補個證照就可以前途光明似的。 一些私立大學也多鼓勵同學去考證照，畢業時手上十幾二十張證照的大有其人；讓一些小朋友誤以為自己多考些證照，就能一帆風順了。

但我得說，那概念實際是錯的。 證照那東西不過只是一張「門票」。 讓你在求職的第一關，也就是「履歷篩選」時不至於被刷掉罷了。 但能否「通過面試」、能否在一個單位「待下來」、甚至能否「出人頭地」，其實關聯就不大了。

事實上我該說，很可能一點關聯都沒了。

因為等進了公司，老闆才不會管你跟隔壁那位同時進來的同事誰的證照多；事實上也不太可能記得(我連同仁是甚麼學校畢業的都常常記不得)。 當然，某些比較保守的單位可能還是會看學歷證照來決定升遷，但這也僅是在兩人能力極度接近時。 如果能力天差地遠，學歷的要素在現在這時代恐怕也將越來越低了。

我在前文中提到，35歲前總要想辦法撈個管理職。 對大部分人而言，第一次的晉升通常是最難的。 但是否有甚麼捷徑能讓這件事情更簡單呢？

我的答案是：「有」，而且還不太難。 因為大部分人的第一份工作，通常若能把握幾個重點，都可以很輕易的在工作崗位上凸顯自己的價值。

至於35歲之前，你則該知道…

這篇是寫給畢業生與職場新鮮人的文章。

----

Bryan前幾天寫了一篇「35歲前別急著當第一名，BUT…」，我也興起了或許應該給「社會新鮮人」一些建議。 畢竟社會的一些潛規則，比方說Bryan提到的門檻分級或是我接下來這篇要談的內容，大部分學校都不會教，很多時候你我父母也常沒想過這些問題。 加上時代變遷、就算父母那代適用的規則(金融鐵飯碗、考公務員、找個穩定的工作)，往後走也未必還繼續適用。

如果只是自己碰撞，然後像我們這樣自己摸索與理解，其實風險是很高的。 若運氣不好(如背了債、太早有財務負擔、或選了個前景不高的工作)、人生搞不好根本就沒翻身機會了。

所以在看了Bryan那篇後，我想更深入的談幾個新鮮人該知道且思考的職場潛規則。 尤其當你離開學校，試了幾份工作並終於決定要在一個位置上穩定下來時，你更該好好想想下面幾件事。 因為如果沒有好好在35歲之前，或甚至在30歲以前打下某種基礎。 那Bryan在35歲前別急著當第一名，BUT…文章中所提人生後段的「比賽」，你甚至連參加的機會都沒了。

穩定待著，是因為忠誠度？ 還是因為沒有選擇？

有次參加論壇，認識一位有合作機會的老闆，中午還一起吃了飯。他在閒聊時，提到手下有位高階主管最近買了房子、生了兒子，所以覺得「可以給這人更多的責任與權限」。我一時沒聽懂，追問他兩者有甚麼連結，結果他回：「這位主管買了房子又生了孩子，接下來十到十五年應該都會很穩定。因為經濟負擔重，在工作上就不會心猿意馬了。」

這話讓我心裡忍不住一驚，因為我的看法正好完全相反！

人人都該有.. 第二台 Kindle

八月中我在部落格上貼了一篇關於新買Kindle DXG的感想(請參閱人人都該有台Kindle DX)。 而兩個禮拜後的今天，我又入手了第二台Kindle。 這台是比較小，也就是六吋的機種(是一般俗稱的Kindle3)。

相信看到這件事的大家或許會很驚訝：一台不能觸控、不能看電影、不適合玩遊戲、也不方便聽音樂的機器，為何我一次買了兩台呢？

論人類的恐懼感 (中) – 談如何對抗恐懼感

前篇 論人類的恐懼感 (上)

對於恐懼感這東西，我這幾年的體會是，你必須要花很多的心力去了解、探索、並對抗它。 因為只要一不小心，你的決策就可能受其主導，並讓我們偏離客觀上較為合適的方向。

我目前為止不敢說自己已經找到最後的解答了。 這裡跟大家分享的，也只是在幾年的思考下，略有的一些心得。 這些心得大概可以分成下面五個點的訓練，順序按照難易度來排列。

- 自我探索，了解何時恐懼感接手了決策
- 自我強化，降低人生的依附性
- 增加流動，避免心理上的沉澱心理
- 情境轉換，用不同的角度看待問題
- 哲學探索，學習思維的自主性

上班族該知道的祕密 : 功勞與苦勞的價值表

自從上次網聚後，有個議題在版上延續討論著 - 也就是加班不加班這件事。

我也想稍微對這件事情聊幾句。 其實只是想針對一個點來談 - 就是呢，很多人會以加班來當成「我對工作很投入」的一種表態，並期待能因此獲得老闆的肯定。 但我得說，如果你是抱持這想法在加班，那恐怕就是對於「職場叢林的生態體系」有些誤解囉。

當然，我不否認，加班這種作法在某些組織與環境中，確實是有些「必要」。 或應該這麼說吧。 因為在那環境中，大家都這麼做，所以你若不做，就顯得好像低人一等。 但我也得提醒，這種方法始終只是苦勞，而非功勞。 我看過很多人每天加班到天昏地暗，但不被老闆認同、加薪升遷始終輪不到他，最後受傷離開組織。