資深員工食古不化，年輕的我權力有限，該如何推動變革？
前陣子碰到一位年輕的學員提問：他在公司擔任主管職，是幕僚的角色，老闆指派他在公司內推動一個新的管理制度，不過因為公司屬於傳統產業，大部分員工都比他年長又抗拒變革，加上他自己手上權力又不夠，該怎麼做才能順利完成老闆交辦的工作？
「只想穿漂漂上班、但不曉得該做什麼」很糟嗎？正視你對工作的期待，反而常是成功職涯的好開局！
先前收到一個學員來信提問，20多歲、有著幾年工作經驗的她告訴我，她對於未來該做什麼並沒有太清晰的想法，唯一明確知道的，就是想穿得漂漂亮亮，在環境很好的地方上班。即將面臨三十大關的她對此覺得很焦慮，希望我能給她一些建議。
為何「少說話，多做事」可能是一個最差的職場建議？
從小，許多父母或師長就常耳提面命「少說話，多做事」的重要性，告訴你人不必宣揚自己的功勞，只要埋頭苦幹，總有一天會被老闆注意到。從人品的角度來看，這樣的謙虛和不求回報確實值得尊敬，不過在職場上，很多時候這卻並非值得採行的做法。
怎樣的部屬能得上級器重？關於向上管理，我的3個建議做法
最近剛成為社會新鮮人的弟弟，常跟我抱怨不知道老闆要什麼，總是無法符合老闆的期待，加上我之前帶人的經驗，我想總結成以下的三個「向上管理」的建議以及具體做法。
苦撐的年資不會甜
我很清楚知道台灣仍然有大把大把的公司，是用「年資」在審核履歷，雖然我自己覺得年資只能代表一個人才的部分面向，不過確實也無法排除有許多公司把這個做為第一審查標準，因此假若你所在的產業有很明顯的「年資」信仰，那下面我要聊的觀點，也許不適用於你的情境。
【畢業季】Joe 與 Bryan 給職場新鮮人的 10 項職涯規劃建議
鳳凰花開，驪歌初響，每年六月，總會有一批大專院校學生離開校園、踏入社會。然而，初入社會難免有些人會對職涯與生涯規劃感到迷茫，因此在今年畢業生準備投入職場之際，大人學編輯群彙整了 Joe 和 Bryan的幾篇經典文章，以「自傳撰寫建議」、「選擇工作的考量」、「第一份工作的出頭捷徑」、「學校沒教但很重要的理財技能」，以及「長期的職涯課題」五個面向為大分類，給職場新鮮人 10 項該盡早理解的提醒。
學會新技能的首要任務：掌握「最小單位行為」
2018年在看了《刻意練習》一書後，發現我過去的一些成功學習的經驗都有相似的軌跡，而失敗的學習經驗中，也同樣有違背學習理論的地方，後續又陸續讀了《大腦喜歡這樣學》《給大人的人生翻轉學》《學會如何學習》以及許多談論學習的文章及影片，包含「費曼學習法」、「心智圖筆記」之類的眾多資料後，為了驗證這些學習方法是不是真的有效，所以我決定拿我一生中學得最爛的「英文」、「程式開發」來當實驗，驗證從零到一的學習，是不是真的存在一套高效且通用於所有領域的規則。
