人生是一場持續的交易 - 如何正確地交換，決定你我的成就
看到Bryan在「1杯拿鐵換10年投資心得」一文中提到要「名」還是要「利」，先想清楚，只能選一條！的論述，讓我忍不住又想狗尾續貂一下。
我自己其實一直也有類似的認知。 覺得每個人，尤其在25-30歲之間，其實都應該要抽個時間好好想想自己「到底要甚麼」。 好吧，就算「自己要甚麼」是個很難想的議題，起碼也要先搞清楚自己「到底不要甚麼」。
Work Smart, Don't Work Hard
PM的工作一大部分是規劃與思考，去讓專案順利、提報問題、示警。 而不是拉著一堆人搞得很辛苦，弄得哀鴻遍野。這是甚麼樣的邏輯思維呢？
(轉貼) 品格 大學生看輕 企業主在意
這是前兩天在聯合新聞網上翻到的文章，談的是職場品格。 我個人也覺得這是很重要的東西；其他包含思維、態度、人格特質也都是我優先關注的點。 反而技術能力跟學歷我並不太看重.... 但後來發現，年輕人的思維還真的反過來，這其實是很危險的喔！
「七年級」這一代學歷高，平均每三位就有兩位是大學生，每七位就有一位碩士生，但對未來工作卻充滿焦慮。今天一項「高失業時代，大學生準備度」調查指出，高達九成六受訪學生覺得，職場是競爭激烈的戰場，但有近九成認為教育裡有嚴重產學落差，即使有高學歷也沒信心。
企業不斷裁員，不少新鮮人也擔心自己「畢業即失業」。天下雜誌最近對三千六百多位大三、大四學生作問卷調查，發現一旦走出教室，許多學生害怕在職場「滅頂」，近九成的受訪學生承認對未來要應付的職場競爭感到焦慮，高達九成六也認為，職場競爭激烈。
(轉貼) 老闆想的跟你不一樣！
最近大家討論有講到員工心態這類的議題，剛剛在網路上看到這篇。 雖然我幾乎沒有轉貼過別人的文章，但既然這議題已經有人寫了，好像也沒道理我再重頭寫一次。 所以轉貼來這邊，跟大家分享一下。
經理人月刊八月號
撰文／陳芳毓siren@managertoday.com.tw
如果你是個工程師，生產線機台突然出了問題，你會花5個小時找出問題根源，還是用1個小時找出暫時解決方案？
如果你是個專案經理，對手下個月要推出類似產品，但你的產品研發卻遇上瓶頸，你會延後上市，還是先推出可用版本，日後再改進？
如果你是個業務主管，老闆把你放到一個冷門的新市場，你會認為那裡毫無機會而自動放棄，還是把它視為藍海，先努力耕耘再說？
如果你是位行銷主管，新產品上市，你只有三成勝算，你會砸下千萬做行銷，還是先保守觀望？
專案管理的用處何在?
曾經在一本理財書中讀到，當你聽到菜市場裡的人都在談論股票時，也就是該退出股市的時候了！近幾年，周遭的親友，不管是保險業的，大陸台商，還是藝術工作者，都不約而同聊起了專案管理，有的甚至還打算去考PMP（美國專案管理師）認證，我心中突然百感交集，想跟各位聊聊這個現象。
只要有心 人人都是顧問
之前看到Joe「關於本位主義」這篇文章，我實在不能同意更多！正巧碰上公司最近一些人事的問題（這是我許久沒發文的主因，順便牽拖一下！），但我想老外同事應該不會Google到這裡來，今天就來個隔海爆料。
學習專案管理的出路
台灣通過PMP的人數在2009年底正式突破8000大關。其中有些固然是經驗豐富的職場老將，但也有不少年齡介在30歲上下的年輕族群，希望藉由「專案管理」這個新技能（或證照）來增加自己求職或轉職的機會。本篇我想特別針對這個族群，分享我個人的經驗與看法。
