「明明是我先想到的!」當你因為點子被抄襲而煩心,不妨思考3件事情

「明明是我先想到的!」當你因為點子被抄襲而煩心,不妨思考3件事情

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我們的提問信箱這陣子又收到了不少問題。這次,我選了其中一個關於「點子被抄襲」的問題來回覆。

這位提問的朋友署名「Zoe」,她的來信是這樣的:

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Bryan、Joe好,

我想詢問兩位,如果把想法或創意概念說出去後,被別人搶先做出來了,該如何調整自己的心情?以及如何急起直追,把這個被搶走的概念做得更好呢?

我有時候會對外講到未來的計劃(例如私下與人談天,或在公開媒體上),話說出口後,發現同行的執行速度比我快,搶先把這個概念執行出來了。

當然,也可能是我的防備心太強,說不定別人不是抄襲,而是原本就有這個想法。但先撇除這個狀況,我想詢問的情況是「刻意而為」。例如某天有個跟「大人學」整體模式很類似的品牌出現,你們這次談的主題,他們很快也跟進等等。

我們很難要求別人不要這樣做,但多次遇到這種狀況,感覺也不是很好。所以想請問Joe和Bryan,遇到這類狀況時,該怎麼調適或用正面的角度來看待呢?

 

祝好,

Zoe

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針對這個關於「抄襲」的煩惱,我想提供Zoe三個建議。

1. 你還沒準備好要執行的點子,不要急著講出來

無論你處在什麼樣的產業領域,這種會參考別人的策略來調整自身做法的人都不少見。遇到這種狀況,很多人會覺得不太舒服,甚至考慮採用法律上的解法。但我得說,碰上這種狀況,「法律解」大概做不了什麼事情。

著作權法或商標專利或許能起一些保護作用,但要讓「抄襲」控訴成立,你在事前就必須做好相關準備,比方說商標或專利的申請登錄。另外,還要對方的產品是「完全抄襲」的狀態,也就是他們的產品和你推出的幾乎一模一樣,相關法律才可能認定對方抄襲 。

如果他們的產品只是跟你的概念「相似」,在法律上,你幾乎是無能為力的。比方說,你做了一款兔子造型的甜點,對方也做了另一款兔子造型的甜點 ,只要外觀不完全相同,你的控訴其實就很難成立。

甚至,如果是像Zoe提到的狀況,你的兔子造型甜點根本還沒做出來,只是某次和別人聊到「想做兔子造型的甜點」的想法,而競爭者比你更快做出來,那就更是無解了。

所以我會建議:你只是有概念但還沒執行的點子,請絕對不要跟別人講!!!甚至你正在執行但還沒完成的點子,也不要講出來!!!

另外,你也可以換個角度想想:這些事何必事先講出來呢?

Zoe有提到,自己在和人聊天或公開活動上會談到未來的規劃,我有時候也會被問到類似的問題。

其實在這種時候,你本來就不該把規畫詳實告訴所有人,尤其「不能把運作中的機密講出來」!這是經營上的大忌!

如果你不知道該如何應對,你可以參考一些藝人的做法。被問到:「你明年有什麼有趣的計畫可以跟大家分享呢?」他們可能會回答:「有啊,我明年會發新唱片,這次的曲風比較古典,會跟過去完全不一樣,請大家務必要聽!!!」這樣點到為止的回覆,不僅不會洩漏機密,可能還會營造一點期代感。

如果他的回覆是:「這次曲風比較古典,來來來,我放給大家聽。」那對手抄襲了,他也就無計可施了。真要播放給大家聽,也是等唱片都做好了,提早宣傳時再做比較合適。

在經營事業上,你其實也該這樣做,避免好點子被搶先實踐了才來懊惱。

2. 你沒辦法創造護城河的事,不要講出來,甚至不要急著做

這意思是,當你心裡有個可以改造世界的大計畫,但現階段可能能力還不夠,或者還缺乏資源來實現時,請不要急著講出來。

甚至就算你執行力夠、資源到位,你努力一點,有機會辛苦地做出來,你還是要評估是否立刻就要公開。因為你勉強實踐的好點子,品質可能還有可改善之處,這時候急著公布,反而容易被強大的競爭者趁虛而入,你也就變得優勢盡失。

在大部分的產業中,大家最容易記住的,經常不是第一個提出點子的人,而是把這個產品「做大」的人。比如說,你大概知道小籠包非常有名的「鼎泰豐」,但未必知道第一個發明小籠包的人是誰。

所以我會建議,如果你沒有足夠的護城河,只是很勉強地實踐點子,做出稱不上完美的產品,那是很危險的。比你強大的競爭者發現這概念有商機,反而可能趁機利用更豐厚的資源參戰,把你沒做好的地方改善,把營收「整碗端去」。

所以,回歸一開始的問題,點子就算做出來都未必能保護了,更何況是什麼都沒有的時候呢?建議你在還沒做,或者還沒做得夠好之前,先別急著分享。

除了不隨意洩漏機密資訊,我認為還有一件事,你其實也該盡早知道。

3. idea公開就可能被抄襲,你該盡早思考如何執行得比別人好、快速疊代

無論產品是否完成了,當你讓別人知道你的idea,它就可能被抄襲。所以在推出第一個版本前,你其實就該盡早思考如何把idea執行得比別人更好、疊代得更快,拉高你產品的競爭力。

如果你沒有打長期抗戰的決心、沒有不斷優化產品的意志力,那其實點子本身是毫無意義的喔!光是一次的推出,是很難帶來長久成功的。

以上這幾件事,是我認為Zoe、或者有類似困擾的人可以多加思考的事情。但針對這種因為點子被抄襲而煩心的感受,其實你也可以更深入地思考:你為什麼會因為這件事煩心?

我在【大人的Small Talk】第71集 -- 「『嫉妒心』其實是你衡量人生的一種指‪標」有提到一個概念:人會嫉妒的對象通常是等級和自己差不多,或只高出一點的人。當對方能力超越自己很多,人的感受通常就會由嫉妒轉為欣羨。人對於他人的看法,可能會隨著能力的差距而改變。

在抄襲這件事上也是一樣。有時候我們會對競爭對手的一舉一動非常在意、質疑對方抄襲,這可能是因為我們跑得還不夠快,沒有拉開和對手的差距,所以很擔心對方會因為這件事就超越我們。

我得說,當我們跑在真正的遠方,對於別人的追趕與模仿,大概是不會如此掛心的。

遇上被抄襲的狀況時,與其不平或生氣,我其實會更建議你專注地把手上的事做好,無論是把點子調整得更完善,或是發想更厲害的新點子都可以。這樣一來,你就會更專注在自身發展,而不是一直注意別人在幹嘛,反而減慢了自己前進的速度!

Zoe也有問到,如果我的公司碰到這樣的狀況,我會怎麼做?針對這個問題,最後,我也舉個實例來分享。

去年,我製作了一檔線上課程,叫做【銷售專業服務的系統化做法】。這堂課集結了我過去14年來在專業服務銷售上的實務心法,內容包含個人品牌建置、專業服務的產品設計、向企業客戶提案該注意的事等等,協助不擅長或不想透過社交應酬來推廣產品的專業工作者,更輕鬆地把產品賣出去。

這門課的銷售狀況很不錯,後來,一些同業可能發現這題材有商機,也就因此接連推出類似的產品。雖然我沒有刻意搜尋,但在FB上難免會看到一些廣告。

坦白說,我當然多少會覺得有些干擾。但靜下心想想,與其整天為此不悅,緊盯誰又出了類似的產品,或是計較誰的標題和文案跟我寫的很像,還不如轉念告訴自己:我其實創造了一個成功的方向,打開了市場需求,讓很多人可以跟著賺些錢。

帶著這份正面的心情繼續準備新課程,我做起事來反而更積極了呢!

為了誰抄襲自己這種事鑽牛角尖其實並不值得,把這份在意和嫉妒心當作自我警惕,激勵自己「跑得再快一點、拉開與他人的距離」可能更有助益。如果哪一天你發現自己不再嫉妒任何人了,那就真的海闊天空了。

在此之前,就更用力地往前跑吧!這才是心情可以不被牽動的關鍵喔!!!

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張國洋 Joe Chang

現為識博管理顧問執行長,也在台灣百大上市櫃公司擔任管理講師與專案顧問。歷年客戶包含工研院、台積電、廣達、富智康、光寶集團、台灣大哥大、遠傳電信、中鼎工程、建國工程、台橡公司、大同公司、三陽工業、TVBS、特力屋集團、城邦集團、誠品集團等。 為了對抗雙魚座的感性,一直在努力強化理性思維與邏輯思考。 相信邏輯發展能解構任何事物,並讓我們找到合宜的人生策略與方向。

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