35 歲後常見難題:那份不討厭、也不喜歡的工作,到底缺了什麼?

35 歲後常見難題:那份不討厭、也不喜歡的工作,到底缺了什麼?

很多人到 35 歲慢慢開始有一種感覺:工作不討厭,但也說不上喜歡。薪水還行,同事相處沒問題,主管也不是惡人,沒有什麼非走不可的理由。但不到為何,就是少了點甚麼。

少了甚麼一下也講不太清楚。就是一種淡淡的不對勁。有點像你住在一間「還可以」的房子裡,不漏水、不西曬、沒甚麼毛病、也確實可以住人,但不知道為何每次回家打開門,心裡卻沒有輕鬆或幸福的感覺。

這狀態常常比討厭一份工作還難處理。因為討厭至少有方向,你知道問題在哪,可以去解決也可以離開。但「還不錯」卻只是把你釘在原地。

你找不到合理的理由去改變,而人對「不合理」的行動天生有抗拒。

「薪水也不差啊,幹嘛自找麻煩?」

「別人搶都搶不到這個位子。」

「現在經濟不好,穩定就是福氣了。」

拆開來看,每一句都對,但每一句都沒有回答到那個真正的問題:你現在快樂嗎?

Forbes 去年有一篇文章就在講這狀況:新型態的中年職涯危機,不是失業也不是被取代,而是從成功走向滿足之間那段空白。很多人在 35 到 45 歲之間卡在這裡。該拿的都拿了,但心裡那個「然後呢?」的聲音越來越大。

我自己觀察下來,這種不對勁的感覺,通常跟四件事有關。

第一種是缺「意義」

你很會做這件事,但你不知道為甚麼要做。當初進這行可能有個原因,但做了十年之後那個原因變得很模糊。每天在執行任務,但任務背後連著甚麼,你看不清楚了。

第二種是缺「挑戰」

你在現職上已經太熟練了!所有問題你都處理過,所有狀況你都見過。工作從「尋訪未知」變成「日常填表」。再也沒有那種「不確定自己做不做得到」的緊張感,連帶也就沒有完成後的成就感。

第三種是缺「自主」。

做的每一件事都是別人決定的。要做甚麼、甚麼時候做、該怎麼做,全部有標準流程、有上面的意思。你是一顆很有效率的齒輪,但齒輪不被期待有想法。而沒有想法的齒輪當然也沒有快樂可言。

第四種是缺「認同」。

你在做的事,身邊沒有人真正理解它的價值。主管覺得理所當然,同事覺得就是那樣。你做得很好,但「做得好」好像是隱形的。沒有犯錯的時候就無法被注意,但真犯錯?那其實也等於世界末日了。

這四種匱乏,症狀都很像,但解法完全不同。

缺意義的人,需要的可能也不是換工作。因為從舒適圈跳出去,也可能從此落入平庸。比較務實的,可能是重新連結「我在做的事」和「我在乎的事」。我到底一開始為何而戰?大概就是很多人說的「找回初衷」吧?

缺挑戰的人,反而好辦。或許主動去接一個「稍微超出能力範圍」的案子。那種「有點怕但想試試看」的感覺若能回來了,活力多半也就回來了!

缺自主的人,倒也不一定要當老闆。試著在現有範圍裡找一塊你能主導的空間,哪怕很小。自己決定的感覺,比事情大小更重要。實在不行,就找個一個禮拜去陌生的地方自由行一下。甚麼都照自己的意志來,會有一種我還活著的踏實感。

缺認同的人,最該做的是找到「對的觀眾」。你目前的環境可能就是看不見你的價值,但這不代表你的價值不存在。有時候換一個圈子互動一下、多找一群不同的人聊聊,可能發現陌生人反而會對你最有認同感!這也是我的工作最讚的地方。每次上課,你會發現原來很多人不理解我那些早已習以為常的認知。大家覺得有收穫,其實老師反而最有療癒。

總之,我真覺得對中年人而言,「目前還不錯」是個陷阱。而之所以這是個陷阱,是因為它讓你失去了診斷的動力。狀況若不好、真的很痛,你一定會去看醫生,但「有一點不舒服」時你就會一直拖。拖到哪天回頭一看,才發現已經在那個狀態裡待了三年五年。但對成年人而言,時間畢竟才是最貴的東西啊~

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張國洋 Joe Chang

現為識博管理顧問執行長,也在台灣百大上市櫃公司擔任管理講師與專案顧問。歷年客戶包含工研院、台積電、廣達、富智康、光寶集團、台灣大哥大、遠傳電信、中鼎工程、建國工程、台橡公司、大同公司、三陽工業、TVBS、特力屋集團、城邦集團、誠品集團等。 為了對抗雙魚座的感性,一直在努力強化理性思維與邏輯思考。 相信邏輯發展能解構任何事物,並讓我們找到合宜的人生策略與方向。

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