是什麼攔住了你？

自從我和Joe寫部落格以來，不時會收到讀者的來信。寫給Joe的多半是為愛所苦的多情美眉們（羨慕內～），字裡行間彷彿透出珍珠般的淚水（布大叔給妳秀秀～）。至於寫給我的呢，則多半是搞不清楚自己要幹嘛的小鬼們，啊，不是啦！是對自己前途有點迷惘卻很熱血的有為青年，其中我最常被問到的就是有關出國留學的問題。

面試難題Top 10

春節過後的兩個月是跳槽的高峰期，從電視輪番上陣的求職網站的廣告就可以明顯感受到，我身邊也有幾位剛換工作或是正準備換工作的朋友。Jayne Mattson是一家美國獵人頭公司的主管，她在商業網站上發表了一篇文章挺有意思。她提到HR或是你未來的老闆（也就是面試者）會在會談過程中提出各式各樣的問題，有些很制式，有些很別出心裁，但這些問題的背後其實都是有「弦外之音」的。不少青澀純真的求職者只聽了問題的表面而沒抓到隱藏的「餌」，明明面試的時候歡樂溫馨，結束之後卻石沈大海，還搞不清到底發生了什麼事情。本文就是在談這些「問題背後的問題」（the question be

誰奪走了你我的幸福感？

前幾天去體檢。 其中有一項檢查是無痛胃鏡。 我胃鏡以前是檢查過，但無痛的還是第一次嘗試，所以對於到底是怎麼個無痛法其實毫無概念。 躺在病床上時，都還在想說等等要如何對抗那胃鏡的管子。 沒想到當醫生把手臂上的麻醉針筒注射完畢後，我就失去意識了。 等我再有意識時，已經是從恢復室的床上醒過來時。 胃鏡的過程居然一點感覺也沒有。 雖然整個過程毫無痛苦，但老實說，這還真讓人有點悵然若失。 悵然若失？

組織中的「不得不為」，其實是一種向下沉淪的徵兆

我之前貼了幾篇關於組織選案、專案治理、或是成案態度的文章。 不過，我注意到FaceBook上有讀者轉貼這些文章時，他們的朋友會跳出來做這樣的回應：「XX產業哪家可以自由選案的？」或是「接案的公司怎麼可能挑選好案子做？」或是「過度壓榨本來就是老闆的心態」或是「這太理想主義了啦」等。我連續看到了好幾篇這樣的反應，有感而發想談談這些「怎麼可能」的批判。

大腦模式的切換

前幾年有本很紅的書叫做「正義：一場思辨之旅」，作者哈佛大學的桑德爾教授透過提問與對話的方式，探討了道德、倫理、與理性思維的種種面向，相信版上有不少朋友們讀過。整本書的思考由一個知名的「電車問題」展開了序幕：

為何會拿好人卡(二) 安全感是甚麼？

你自問自己是個眾人眼裡的好男人 - 不抽菸、不喝酒、不賭博、不上酒店、生活單純、且作息正常。 平時有穩定的工作，白天上班、晚上下班就準時回家。 收入或許不高、但也算過得去。 薪水因平時不亂花，每月大多存起來。 唯一的興趣可能是玩玩單眼、(or)買電腦設備、(or)看看漫畫、(or)打打遊戲機、(or)騎騎單車、(or)研究電腦、(or)上網、(or)逛資訊展這類。 換言之，除了偶爾花錢在嗜好上，並沒甚麼太多花費。 不講究吃，也不講究穿，衣服鞋子覺得可保暖就好，理髮或外在打扮更不覺得重要。 此外，你自覺「專情」、「認真」、及「正直」這幾個形容詞，恐怕

「念頭」可以扭轉一切

我常在想，我們今天的世界觀、價值觀到底有多少來自我們自己的思考？又有多少是來自社會、文化、媒體強行「植入」我們腦中的「意念」？多數人都宣稱自己有獨立思考的能力，卻有更多人期待別人可以給我們答案，告訴我該怎麼做。這問題很難，我沒有答案，我只是直覺感到，一些對現況不滿，被負面思想所苦的人，該抱怨的或許不是大環境，因為一個人眼中的世界原本就是自我意念的投射罷了！