用這七個步驟，畫出你的職場升遷路線圖

滿多人會問我們該不該去做特定某些事情。 比方說「該不該出國唸書」、「該不該去考PMP」、「該不該再去拿個碩士或博士」、或「該不該換跑道」等。 看過我們文章一段時間的讀者，應該都知道我們會問當事人「長期目標是什麼」。 畢竟唯有知道長期目標的狀況下，才能評估這些選擇是否為最有效的手段。 （類似概念可以參考 困境的起點：我不知道自己要什麼。 找到自己要什麼的五個步驟） 不過很多人雖然找到了自己的長期目標，但還是會在諸多的方法中迷失。 比方說最近有個網友就是如此。 他說他很確定想在目前的公司往上爬，可是目前進展好像有點卡住了。 覺得自己可以做的都做了，工作也

如果上班45天還不適應，就別撐了吧！

前幾天去送洗衣服，和洗衣店老闆閒聊，她提到她妹妹最近正為換工作的事苦惱。新工作大約做了一個月，工作內容和環境與期待落差很大，很想離職。但一來擔心履歷不好看，給人不穩定的印象，同時也猶豫，如果再多做個幾個月，情況或許會好轉，畢竟老闆給的薪資還真不錯。幾周以來，心情就在這「欲走還留」間舉棋不定，十分痛苦，於是問起我的意見！

如何理性的思考未來？

上週有個讀者趨前問我了一個問題。 這問題跟我們常常談到的「風險控制」有關。 我覺得很值得重新闡述一遍，所以把記憶中的對話還原，並分享給版上的讀者。 他問說：「兩位剛剛講了很多內容是跟創業有關。 可是若我未來沒有打算創業，但我又很認同你們提到你們對未來局勢的觀點，有沒有甚麼合適我一個上班族的策略？」

如果有選擇，我們寧願不要英雄！

8/1清晨我被電話吵醒，是老婆從高雄打來的，她回高雄老家參加姪兒的入學典禮。 快打開電視新聞，出大事了，昨晚以為有地震，還聽到爆炸聲，整條馬路都炸開了！

Joe的2014行動工作術

這幾年越來越多的時間是無法持續待在辦公室中。 可是工作並不會因此就可以放著不管，所以從好幾年前開始，我就在各種不同的軟硬體之間嘗試，想找出符合自己需求的行動辦公模式。 嘗試過程中，有些東西逐漸淘汰了，有些東西保留下來。 這篇就想跟大家分享一下我截至目前（2014年07月）在行動工作所使用的軟硬體。 或許對於也想以此提昇工作效率的讀者能有所參考。 先談談我自己行動工作上的幾點要求：

為何我們總是迴避問題核心，儘做些無關緊要的事？

在深夜的住宅區，一位警察駕著警車沿街巡邏。他發現路燈下有黑影晃動，看起來像是個醉鬼，於是警察上前盤問： 警官：這位先生，請問你在這兒幹嘛？ 醉鬼：我在找鑰匙，剛剛開門時不小心掉了。 警官：你把鑰匙掉在路燈下了？ 醉鬼：不是，鑰匙掉在門口旁的樹叢裡！ 警官：那你為什麼在路燈下面找呢？ 醉鬼：因為這裡光線比較亮啊～

人生賽局 之 不只立下方向，更要探究理由

前段時間有位網友問了我一個問題。 她說：「我上次有來聽Joe你講【如何有效自我改變】的那場講座。 你在其中有提到改變前要為自己訂一個明確的目標。 也清楚解釋了背後的理由。 事實上你們很多文章也都提到在決策過程中要先知道自己的長期方向。 可是我覺得訂目標很困難、尤其長期目標很難。 我不知道自己長期要甚麼，現在也只訂出一個五年的目標、只知道五年後自己想要什麼…」 我問：『所以五年後你要什麼？』 她說：「我想要存些錢，然後五年後能出國讀書。」