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別只會說一嘴好夢想!你看到它酷酷的一面時,考慮過背後的代價嗎?

去年初,我和一位過去在動畫公司共事過的同事吃飯,當年還只是個剛入行動畫師的他,如今已發展到海外,這幾年甚至還參與了好幾個好萊塢等級的動畫專案。席間,我們聊到了「夢想」這個議題,他跟我分享一個他觀察到的現象:常把遠大夢想掛在嘴邊的人,比方說常高喊「我以後要進入皮克斯工作」的人,常常也是最快放棄的人。

讀《最高自主學習法》:不要更拼命,而是更聰明

「領導者都是終身學習者。」但是,學校和老師不會教你一輩子,你追隨的人生導師也有可能隨著時間發生改變。與其被動等待別人餵養你資訊,主動出擊才是新時代的生存之道。知道自己該學什麼、懂得自主學習的人,將化被動為主動,追求更有效率的學習方法,讓自己學得更好、更快。

Kobo Sage 的心得分享 (含與Kobo Forma比較)

我的Kobo Sage是去年聖誕節前後買的。買來至今也約一個月了,所以想說該是時間來寫一篇簡單的使用心得。畢竟我過去一直都有在分享閱讀器的使用心得,所以對於這台新機也想簡單聊幾句。

如何把工作做好?5 個必須通過的關卡

寫文時期正逢暑假。除了上下班能看到打扮入(超)時(齡)的少年少女們,公司也要準備迎接另一批新人。我還是對自己 2016 年剛開始工作的樣子記憶猶新,不過刻在記憶裡面的,倒不是什麼職場新鮮人的興奮感,而是在工作過程中屢屢犯錯、跌跌撞撞的那些經驗,躲在廁所裡不想回到座位上的那些逃避,以及好幾個想要提離職的通勤時間。

好的開場,決定80%的結果!簡報的注意力就在一開始!

要怎樣精簡傳達,令聽簡報的主管們印象深刻呢?要怎樣做,才不會讓聽簡報的人總是一臉迷茫?我直接說結論:「簡報的開場」對聽眾具有巨大的影響力!但是,我相信很多人對要如何「開場」卻常感到頭痛,通常是:「呃…今天簡報主題是…那…ok,第一點(指著大綱)…」,然後就跳到簡報內容,也沒交待簡報目的和一些關鍵提醒,沒頭沒腦跳到細節後,造成主管腦中產生更多疑問,想當然爾,結果就不太樂觀。

明知要改變,卻怎麼也踏不出第一步?你需要的是「心理戰術」!

相信不少人都有類似的經驗:打算做出某個生涯或職涯上的巨大轉變,比方說出國留學、轉換跑道等,可能連具體的目標和大方向都有了,卻遲遲無法踏出第一步。前陣子,我和公司內幾個即將從大學畢業的實習生聊天。面對接下來的人生旅途,他們普遍都有以下的困惑:第一,不曉得該怎麽走;第二,他們知道自己要做出改變,比方說有人想學習新技能,有人想轉換跑道,卻很難下定決心踏出第一步。

怎樣解決不太會說話、邏輯不夠清楚的問題?從這一個技巧開始改變!

上個月,我到某科技公司進行「邏輯表達力」的訓練課程,課前的調查問卷中,我發現有位研發單位的學員提到:「我很擅長測試和研究產品,但不太會說話,很多人會說我的講話沒邏輯,到底有邏輯和沒邏輯的差異是什麼?」