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簡報中的「控場」議題:準備過程中,你有仔細規劃力道再行動嗎?

無論簡報內容你背得多牢,眼前的人就是有辦法讓人必須脫稿演出。所以對客戶簡報,挑戰絕對不是簡報本身,而是你的控場能力夠不夠。很多年前,我去紐約進修,課程是關於職場人士必備的「商務溝通」技能。上課之前,我和旁邊一位化妝品牌的巴拿馬籍行銷經理聊了起來,兩人輪流分享工作上常遇到的溝通問題和挑戰。

避免職場常見困境「懷才不遇」的 6 個方法

所謂「當一天和尚敲一天鐘」,我相信絕大多數的上班族都是盡守本分,想要好好表現的;特別是第一天到新公司報到的那天。但時日一久,也許因為與同事的摩擦、與老闆的做事步調不合,挫折感油然而生,對工作的熱情也逐漸消退,於是選擇黯然離開。

提案無法說服老闆?因為你不懂「老闆的語言」

前陣子某堂課下課後,一位學員跑來向我提問。這位學員任職於一家律師事務所,因為平常有收聽我們的Podcast《大人的Small Talk》,覺得節目有趣又能替聽眾帶來一些收穫,所以想說服他的老闆也開個頻道來分享法律知識。不過他向老闆提議後,老闆並沒有答應。他想知道自己該怎麼做,才能成功說服老闆。聽完他的問題後,我就問:「那你是怎麼跟老闆溝通的呢?」

「風險意識」不是預估未來,而是避開任何壞事發生時對你造成的影響

前陣子,我恰巧和一位朋友聊到這件事:去年疫情剛爆發時,我早早就先買了兩串衛生紙放在家裡,後來也網購了一箱到公司備用。而過幾天衛生紙送到公司後,我發現公司的行政同仁其實也預備了一箱。這位朋友聽了很訝異,他說:「這不是歐巴桑才會做的事情嗎?大人學一向強調要理性思考,應該不會這麼愛跟風、也去搶購才對啊?」

6招學會在LinkedIn上陌生開發的技巧

這些年裡,我透過 LinkedIn 獲得許多前輩們在職涯上的幫助,甚至是靠著 LinkedIn 成功拜訪各大矽谷科技公司,執行「六度分隔人脈連接計畫」。在撰寫這136封陌生訊息的過程中,我發現人與人之間的相處其實有規則可循。因此這次想和你分享如何在 LinkedIn 上寫出一封有效的陌生開發訊息,讓一位素昧平生的人願意和你在 LinkedIn 上建立關係。

如何零經驗進入想要的領域?過來人的思考與規劃 4 步驟

因為公司草創初期人員稀少,在進入公司沒多久後,我就被指派經營公司的社群媒體,一下子從不會寫商業文案的畢業生,晉升為菜鳥行銷人。從這不會那不會,到菜鳥社群行銷人,這中間我做了些什麼?接下來,我就要跟大家分享我如何做到「零經驗」進入我想要的「社群行銷」及「設計」領域!

資深HR真心話:提離職的4W1H,與面試被問到「為何離職」的回答法!

離職是絕大多數上班族在工作生涯中一定會碰到的「挑戰」之一。為什麼說它是「挑戰」呢?因為離職其實需要注意許多細節,才能避免對後續職涯帶來負面的後續影響,並不如許多人想像中容易。以下,我將以我多年的人資經歷告訴你提離職時該注意的4W1H,以及在面試中被問到「上一份工作為何離職」,該如何聰明回應。