職場策略

你未必要創業,但在接下來的時代,你一定要有能獨立運作的能力。

要在接下來的時代站穩腳步,我會建議:你未必需要創業,但你得理解接下來的幾個趨勢。 而也因為這樣的趨勢,你無論是要念書、要進大公司、要進小公司、要進新創團隊、或是要自己創業,你都得培養自己成為一個「能獨立運作的人」。  

職場升遷其實有如超商集點一樣~

前幾日有個朋友找我喝咖啡,說想要談談他的職涯問題。 為了聊天方便,我跟他約在公司附近的星巴克。 門口見了面,我們開始排在長長的人龍後面。 我訝異的問到:「今天不是上班日的下午,怎麼會排這麼多人?」 他說:「Joe你不知道嗎? 這兩個禮拜星巴克都在推買一送一的活動,所以很多人都跑出來買咖啡。」 我這才想到,幾天前確實有收到朋友透過Line傳來買一送一的優惠卷。 只是我對這種事情常常是糊裡糊塗的。 因為每天太多這類優惠、規矩通常又很複雜,能這樣不能那樣、要先怎麼才能怎麼… 對我而言很是繁瑣。 除非是很需要的優惠,不然我常常看過

由【時間】X【方向】X【資歷】所構築的職涯放大器

前幾日寫了一篇文章,解釋職涯累積如果缺乏軸心,有可能最後演變成類似在宇宙胡亂漂流的概念(請見:你是在累積實力,或僅在宇宙漂流)。 不過宇宙移動的概念可還沒完,我在這篇還想要補充另一個概念。 職涯發展既然很像宇宙移動,那我們千萬不能變成最終只是在太空中胡亂漂流,而應該像星際大戰一樣,弄出一個噴射系統,讓我們累積能量後展開Hyperspace的超空間跳躍。 可是,要怎麼變成超空間跳躍呢? 又為何很多人明明想進入超空間卻最終變成宇宙漂流呢? 這關鍵就在於很多人忽略了「時間」還有「方向」這兩大要素。

你是在累積實力,或僅是在宇宙漂流?

去年有部很棒的電影叫做:Gravity(地心引力),由珊卓布拉克以及喬治克隆尼主演。 有非常震撼的一鏡到底,有非常深刻的求生意念,也有非常棒的故事情節。 不過,今天不是要談電影情節,而是想談談其中出現的「太空漫步」。 電影中喬治克隆尼有個推進器。 朝著方向調整背後的噴射口就會噴出氣體,他就能朝了氣體相反的方向滑動前進。 學過國中物理的都知道,太空中沒有空氣所以沒有阻力或是摩擦力,加上遠離地球也沒有地心引力,所以一旦開始移動,是沒辦法靠自己的力量停下來。 當背包的燃料噴完後,漫步的方向若與想去的目的地不同時,距離可會隨著時間越拉越遠…

用這七個步驟,畫出你的職場升遷路線圖

滿多人會問我們該不該去做特定某些事情。 比方說「該不該出國唸書」、「該不該去考PMP」、「該不該再去拿個碩士或博士」、或「該不該換跑道」等。 看過我們文章一段時間的讀者,應該都知道我們會問當事人「長期目標是什麼」。 畢竟唯有知道長期目標的狀況下,才能評估這些選擇是否為最有效的手段。 (類似概念可以參考 困境的起點:我不知道自己要什麼。 找到自己要什麼的五個步驟) 不過很多人雖然找到了自己的長期目標,但還是會在諸多的方法中迷失。 比方說最近有個網友就是如此。 他說他很確定想在目前的公司往上爬,可是目前進展好像有點卡住了。 覺得自己可以做的都做了

如果上班45天還不適應,就別撐了吧!

前幾天去送洗衣服,和洗衣店老闆閒聊,她提到她妹妹最近正為換工作的事苦惱。新工作大約做了一個月,工作內容和環境與期待落差很大,很想離職。但一來擔心履歷不好看,給人不穩定的印象,同時也猶豫,如果再多做個幾個月,情況或許會好轉,畢竟老闆給的薪資還真不錯。幾周以來,心情就在這「欲走還留」間舉棋不定,十分痛苦,於是問起我的意見!

如何理性的思考未來?

上週有個讀者趨前問我了一個問題。 這問題跟我們常常談到的「風險控制」有關。 我覺得很值得重新闡述一遍,所以把記憶中的對話還原,並分享給版上的讀者。 他問說:「兩位剛剛講了很多內容是跟創業有關。 可是若我未來沒有打算創業,但我又很認同你們提到你們對未來局勢的觀點,有沒有甚麼合適我一個上班族的策略?」

職場自由之道:第一天就為離開做好準備

2014年和Joe出了一本職場書【沒了名片,你還剩下什麼?】,因此有機會參與各式各樣的行銷活動,其中光是廣播節目就上了好幾場,算是人生中一個新奇有趣的體驗。我發現各家主持人不約而同地對我寫過的這句話特別有感:

老闆不喜歡我,該怎麼辦?

你周圍有認識這樣的朋友嗎? 自認為工作很認真,可是總覺得自己不受老闆喜歡。 明明在辦公室中年資不短,可是越來越到自己頭上的都只剩自己覺得「不好的工作」。 所以常常找你抱怨,每次都要把每個同事跟老闆都罵過一輪才能出氣。 若問他覺得問題出在哪裡。 當事人自己通常也不太肯定。 唯一只是覺得老闆似乎不喜歡自己? 是因為其他人更聰明、更有能力? 是自己缺乏一些必要的證照? 是新人更會奉承老闆? 或是新來的長的較帥較漂亮、會露胸露腿?卻也說不太出來... 這幾年網聚也好、演講場合也好、或是讀者來函,「為何老闆不喜歡我」是一個偶爾會被問到的問題。 根

剛進新公司別瞎忙,先做好這七件小事

我超愛做「清單」的,我覺得自己根本是個「清單控」:光手機裡就有各種購物清單(shopping list)、待辦事項(to-do list)、出國打包清單(packing list),而家裡大門上還貼著隨身物品查核單(checklist)。在公司我也請助理為各種標準作業流程(SOP)製作清單,其他當然還有想買的書、想看的電影清單、寫作的題材清單等等。我想陌生人看了這些清單大概也能對我的一生掌握個六七成吧!(我連最近要聯繫哪些朋友、遇到他們要聊什麼話題的清單都有)

成為值得被跟隨的主管

對於上班族而言,選擇一個可追隨的主管大概是最看重的事情。 因為對大部分人而言,跟到好的主管可以學到很多東西,也有機會因為主管的升遷而扶搖而上擴大視野。 但若跟到壞的主管,無法升遷不說,也可能因為老做類似的工作而毫無成長的機會。 所以對於描述壞主管/老闆的漫畫總是特別多,怎麼樣的人是壞主管,可能每個人也都累積了一堆想法。 不過,我們雖然時時在觀察主管,也常常取笑我們的主管,可是將來總有一天我們會坐到他的位置。 屆時,可就換別人偷偷觀察我們啦。 可惜大部分的我們在初當上主管時,往往都還沒準備好,很多知識與體悟,也都是在過程中才慢慢摸索養成

〈沒了名片,你還剩下什麼?〉書籍正式上市~

如週一預告的,我們的新書〈沒了名片,你還剩下什麼? 32個上班族增加自我籌碼的方法〉已經於今天(1月23日)正式在台灣各大通路上市了!(香港、澳門、新加坡、馬來西亞應該會稍晚幾日,但也會鋪貨)至於簡體版暫時沒有,因為台灣的出版社是沒辦法在大陸出版的(註*)。 這本書除了取得如,商周集團執行長 王文靜、城邦出版集團首席執行長 何飛鵬、三竹資訊股份有限公司 董事長 邱宏哲、104人力銀行事業群 資深副總經理 洪廣禮、以及卡內基訓練 大中華地區負責人 黑幼龍(照姓氏筆畫排序)等知名人士的推薦外,我們也在出版前把文字提供給各領域的菁英試閱,很榮幸獲

五星級飯店行政主廚與你分享的四個職場秘密

「專案管理生活思維」成立以來,大家一起聊了不少職場的策略與心態話題,這些討論多半集中在辦公室的環境,也就是典型的白領上班族世界。其實讀友的背景形形色色,我有時也會想,在辦公室以外的職場環境裡,「局的分析」、「交換與平衡」、或是「把個人當成公司經營」這些概念是否也行得通呢?

沒了名片,你還剩下什麼? 新書資訊

上週拚著晚上加班,終於把下一本書《沒了名片,你還剩下甚麼? 32個上班族增加自我籌碼的方法》的最終審稿完成了! 若沒有印刷意外或是其他天災人禍 :P,這本書理論上在1月23日(也就是本周四),應該會在全省各大書店通路出現。 博客來等網路書店,應該最慢後天下班前也會出現對應的訂購頁面! 對此議題有興趣的朋友、以及支持我們的朋友,屆時請別忘了捧場。 :D 從下面照片中,可以看到我與Bryan以及編輯三人上週關在已經是黑夜的會議室中做文字、封面、還有海報最後修訂的狀況。 三人好不容易在當晚審完相關的內容,以便趕上週五送印的期限。

組織裡的「螺絲釘」是耗材,「發電機」是資材!你要當那一個呢?

「尋找天賦與熱情的系統化做法」講座中我有提到,現在的教育系統與職場階級之所以會是今天這個樣子,其實都是拜工業革命之賜。為了配合生產線大量生產的目的,人員必須精密分工,各司其職,所以我們進大學前就得選定科系、並且用分數篩選排序、同時重視數理輕忽人文,這樣才能替生產線培育出「好用」而且「立即可用」的人力。工業化生產需要資本和勞力的集中才有效率,所以擁有豐富資源的大象型機構,才能有效降低成本與提升產量,所以久而久之西瓜偎大邊,大家都認為去大企業(或大型組織,如政府)工作才是王道。組織往往被比喻成一具大型機械,每個人為了這個機械的運轉付出自己的一生心力。從小到大