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【大人學書摘】為什麼調薪升官總不是我?

剛入職場不久後,我有過一個很悲慘的遭遇。 當時在我待的網路公司,有個新的子網站要上線,需要有即戰力擔任重要職務。我和另一位同期加入的同事,都對這個職務有高度興趣,因為它不只很酷,新網站上線對工程師的履歷是很大的加分項。我很希望可以爭取到這個機會,但最後被選中的是對方,我還得幫他拍手,強裝笑容。你有過這樣的經驗嗎? 

【大人學書摘】少了名片的那天,你是誰?

剛畢業不久的同學,見面總喜歡交換名片,我也習於聽到大家拿到名片時對於我的讚嘆。我也樂於把自己和公司的標籤畫上等號,誤以為那些光環屬於我。但其實,這都不是真的。直到我第一次創業,才痛苦地理解到事實的真相。原來,那些光環都會在我選擇離職的那天一起離開。 

為什麼在職場上,我們都該創造被人賣了還幫人數錢的價值?

在職場上,我們也曾經聽過一些警世名言,像是「不要被人賣了,還幫人數錢」。乍看之下,是在提醒我們小人難防,不要被別人出賣了還幫著別人出賣自己。然而,從我自己真實的經歷來看,或許更值得思考的是,我們是否可以為自己創造可以「被販賣」的價值,以及是否能即早讓自己接近「可以幫人數錢」的位子?

透過「從結果到方法」的思考模式,培養解決問題的新思維

當我們處理問題時,常會慣性地使用過去的方法和思維模式去達成目標,但效果常常有限。即使成功了,也難以長期維持。若要真正解決問題,我們應該轉換思考模式,從期望的結果出發,探索最佳解決方法。

向火箭科學家學習思考策略:面對未知,我們有焦慮外的選擇

這本書有大量的火箭科學實務案例,但更重要的是點出所有火箭科學進步、創新與失敗背後的決策,並從一個一個案例中挖掘背後的決策思維。而為什麼要以火箭科學家來當作學習思考的標竿呢?火箭科學是一門「充滿未知」、「投入成本代價高昂」,且「需要時刻創新」的學問。

感情想走得長遠,要找到一個「好人」

這一篇文章,我們延續 Podcast 第 222 集「來聊聊對女生人生影響最巨大的決策吧!」中的議題,來聊聊感情想走得長遠,我們該找到怎麼樣的「好人」吧!在第222集裡,我談到所謂「人生最巨大的決策」,就是對女生而言,有兩個決策需要非常的謹慎。第一個是結婚、第二個是生小孩。

曖昧的可學習性

知道我寫部落格的人,不會問我這個問題。但是在知道我有開課的朋友間,不時會出現這類型問題:這件事可以教嗎?這件事可以學嗎?這件事要怎麼教?這件事要怎麼學?認為一件事情不具備可學習性,我該說這是優勢者的思維嗎,可能因為他們天生就具備一定的優勢或者直覺,加上後天從經驗學習到的知識和方法,就足以在戀愛這個領域裡活得很好。所以他們沒有「意識」自己有學過。但你問說,你有沒有在每次曖昧或戀愛經驗有一點領悟,肯定都是有的。