關於「我來應徵貴公司是想學到更多」的思考

關於「我來應徵貴公司是想學到更多」的思考

每個上班族的工作歷程,對於公司的期望應該都不一樣。而我覺得「學習」這件事,就是造成「公司對員工的期望」vs.「員工對公司的期待」有落差的原因之一。

在我大學畢業、開始找第一份工作時,首要目標就是想要找一間「有很多東西可以學」的公司。然後經過第二份、第三份,在找到目前的公司之前,公司「能否提供發揮空間」變成第一考量。

會有這樣的改變,一方面是身份變了,一方面是能力變了。

「我想學東西」,這句話有問題嗎?

我在上一家公司的職稱從 specialist 變成 supervisor,需要管理的人也從實習生變成助理。當我代表公司在面試助理的時候,很多人的應徵理由都說:「我想到貴公司學習更多行銷技巧」。我當時就想:「為什麼公司要『教』你行銷技巧?(或任何技巧)」

公司與員工之間存在的是供需關係,公司需要人才,所以員工提供勞力與腦力,然後換取到相對應的薪資。但如果用上面那個「學習說」,變成作為員工的我們,既能領到薪水,又能學到東西。能這樣當然很好!但要釐清的是:「教學」到底是公司對於員工的「義務」還是「福利」?

當我身為面試官,碰到應徵者講到想學習的類似語句時,我會反問:「那你平常還會透過哪些管道學習行銷呢?」以及「那你覺得你自己有哪些能力可以貢獻給公司呢?」

就像上面說的,公司與員工之間存在的是供需關係,所以想成為員工,應徵者勢必也得供給一些什麼對吧。

可能有人會說,公司應該要有「永續經營」、「人才培育」的觀念,不該只要求員工的「即戰力」。我也是受薪階級,當然同意這個說法,但以台灣的職場環境來說,目前狀況就是「公司就是需要即戰力」,這篇討論也才因此而生。

什麼公司願意「讓你學東西」?

我的第一份工作在公關公司,我剛開始也和(大部分的)新鮮人一樣,面試時就說:「我希望能在公司學到 @#$%」,後來公司的確也有讀書會、教育訓練、小組動腦等學習場合,但當然天下沒有白吃的午餐……

講直接一點,以台灣職場生態來說,大多數老闆開公司似乎都是要來賺錢的,所以維持上面講的供給關係即可,哪還去管要教員工什麼東西。

越來越了解公關產業的生態後,就發現代理商(不論是公關、廣告還是活動公司)是出了名的愛用新人,而代理商之所以願意接納我們這些無經驗、又強調「想要學習」的新人,是因為這種「扭曲」的行業朝九晚九(最早是 21:00)、起薪 25k、沒加班費是常態,新鮮人價錢低、有年輕肝,聽起來多好用!

所以,只要有滿懷熱忱的新鮮人願意投入,公司就會用其他東西來交換,比如更高的容錯率、更完整的教育訓練等。

那到底「我想學東西」應該怎麼說才好?

作為一個被面試超過 30 次的苦命勞方,以及面試人也超過 30 次的偏資方角色,我的建議是:不論是新鮮人、跳槽者、轉換跑道者、被挖角者,都不該說自己「想要學東西」,理由就像上面說的,這並不是公司的義務。

「不要這樣說」不代表「不能這樣想」。「講」跟「想」是有落差的!每次找工作,求職者對於未來公司一定會有想像,或多或少會勾勒自己之後在這間公司任職的樣貌,想要學習是很合理的心態,但重點是在於:你想學,誰要教你?

學習有很多種,有人期待公司要有導生制度(mentorship),有人想要公司內訓、有人是教育訓練補助……。但也可以自己從做中學,透過與同事和主管的互動,學到溝通的技巧、做事的方法。

也就是說,不一定真的要別人「教」,才能夠真正「學」到東西。

所以,與其面試起手式就是「我想學東西」,相反地,或許更應該先表明自己有哪些相關技能,足以應用在這個職位上,以及展現出自己「願意學習」的心態與積極度。先展現出自己的價值,讓公司知道「雇用你可以得到什麼」,如此,求職者才有籌碼去談判到更好的薪水。

或者,呃,更好的學習環境。

原文轉貼自:MH原文連結

本站所有文章未經事先書面授權,請勿任意利用、引用、轉載。