賽局基礎 之 小秘書的選擇

每次提到賽局理論，總有些人會誤會。 要不以為這教的是如何在比賽中獲勝的方法；再不然，就是覺得把所有事情都以局的角度來檢視，好像非常的冷血、權謀、很有馬基維利主義的味道。 像我最近貼的所謂局這件事那篇，就有網友在文末留言疑問：考量局的話不就「只有算計而沒有情了」；而之前推薦網友看「自私的基因」這本書，也是被疑問說「這樣看來自私似乎才是最佳選擇？」 但這是極大的誤解。 學習賽局並不是要學習無情、也不是教你自私，人類的成就通常都不是自私能建立的，所以無情也從來都不是我們要宣揚的理念。 相反的，學會賽局、看懂局，你才會知道要「如何合作」。 這句話乍聽起來有點

所謂局這件事

我們很多文章都有提到「局」這個概念。 不過最近發現，很多讀者似乎不很確定我們所謂的「局」是甚麼，也因此不能領略「因應局的策略」是甚麼意思。 所以接下來想花些時間解釋一下這個幾乎構築我們「思維根基」(笑)的東西。 以我自己的定義而言：多人透過競爭或合作進行分配*的過程**，都是一場局。   *註：這裡「分配」泛指各類資源 - 包含錢、實體的物品、時間、甚至可以單指某種價值。 **註二 : 「過程」則可能是談判、是選舉、是對抗、是戰爭、是試探、是團隊合作等。 簡單的模型，是一對一的狀況。 比方說你跟弟弟討論晚上六點要看哪台的卡通。 這裡分

小孩與小狗的管理學

前幾天Joe寫了一篇為何會拿好人卡之(四)：共謀、涉入度、壓力最小的路這篇文章，其中提到一個大陸死小孩因為媽媽不給買玩具，就當街耍賴甚至對媽媽動粗的事件，我覺得很有感觸。我深深為這個小孩感到難過，他今天這樣的偏差行為，多半是被扭曲的「獎懲機制」逐步塑型的。一開始因為哭鬧而嘗到一點甜頭，隨後他很快就會學會，只要卯起來地胡鬧，最後終究會獲得「獎賞」，而他的母親沒有在第一時間進行矯正，反而屈從，等於是鼓勵了這樣的行為。

為何會拿好人卡(四) 共謀、涉入度、阻力最小的路

一段好的關係到底該有甚麼要素？ 有人以為是承諾、有人以為是誓言、也可能有人覺得是有肌膚之親。 但以我而言，我覺得唯一的關鍵點在於「彼此對於這段關係投入的力道是否接近」。 以朋友關係為例，你之所以知道你最好的朋友會挺你、可以信任、可以守密，並非因為他曾經說過：「我願意當你的好朋友」。 而是因為你們之前有足夠長的時間歷練，有一起經驗過一些事情，並因為這些經驗，兩人構築了信任感以及親密度。 你有這感覺，他也有這感覺，以至於兩人會變成換帖兄弟。 男女關係也是一樣，一段能走的長且遠的關係，必須兩人在能量上是接近的；男女兩方應該要「勢均力敵」。 若以網球

沒電還搞屁啊！上班族需要的能量管理 5 招

前陣子在商業雜誌上讀到一篇某外商CEO的個人專訪，這篇文章談到不少經營理念與產業展望，但讓我印象最深的是這位德國籍CEO對於「個人工作效率」的看法。他說他很年輕時發現一件事，當自己精力旺盛、頭腦清醒時，一天可以完成的工作，會超過精神不好時的數倍之多。因此他覺得時間管理很重要，但「能量管理」也是非常重要的事！這個「發現」聽起來好像有點「廢話」，但我覺得還挺值得探討的。

為何會拿好人卡(三) 最佳演化策略、篩選、與門檻模型

很多人以為女性面對愛情時是根據感性在做反應。 但我得告訴你，這是錯的。 其實女人選男人的整個過程比你想的理性得多，篩選的方法也非常的邏輯分明。 當然，這並不是說她們在看到男人時會拿出一個小計算機，加加減減對你品頭論足一番。 而是人類的很多反應，其實是深植於基因的，是幾千年來物競天擇所產生的演化穩定策略(Evolutionary Stable Strategy，簡稱ESS)(意指策略不好的都被自然淘汰了，而策略好的得以存活下、也會把此策略寫入下一代的潛意識中)。 所以很多人類的「選擇」往往不是隨機性的，背後其實是有複雜的驅控機制。 我們若願意花

是什麼攔住了你？

自從我和Joe寫部落格以來，不時會收到讀者的來信。寫給Joe的多半是為愛所苦的多情美眉們（羨慕內～），字裡行間彷彿透出珍珠般的淚水（布大叔給妳秀秀～）。至於寫給我的呢，則多半是搞不清楚自己要幹嘛的小鬼們，啊，不是啦！是對自己前途有點迷惘卻很熱血的有為青年，其中我最常被問到的就是有關出國留學的問題。