職場策略

用 ChatGPT 快速掌握陌生領域的關鍵內容,提升跨領域溝通的「精準度」

前陣子,我的同事 A 遇到一個煩惱,他不知道怎麼描述我們對網站權限管理的功能需求。如果只是說「我想要一個能自由設定不同人員權限,可以輕易地修改個別人員權限」,那對外包廠商來說感覺好像什麼也沒講;但如果要把我們的需求講得很細,我們又不是專業的網頁開發人員,也不知道該怎麼做準備,擔心花了大把時間做,結果給出去的東西對方還是看不懂。

獨行俠在職場能不能生存?內向的 I 人如你,需要找到融入人群的「社交開關」

在這次的文章中,我要來回答讀者 Emma 的提問,她的信件內容是這樣的:「兩位主持人好!我是被朋友介紹來聽大人學的新聽眾,目前聽了不少單元,似乎都會牽扯到要融入人群或者類似的概念。這令我不禁納悶,難道這個世界就沒有給獨行俠的生存空間或守則嗎?我是一個快30歲的上班族。第一份工作做到現在也七年了。平常上班過程中,我不怎麼跟同事互動,都是默默在做事。

到底是當「雞首」比較爽,還是當「牛後」比較香?這要看你今年幾歲!

在這篇文章中,我要來聊聊一位夥伴提出的問題:他手上有兩家公司的 offer,一家是知名大企業,薪水很高,但他很擔心進去之後能力落後同事;另一家公司規模相對小,薪水也比較低,但他比較有信心能把事情做好。他在課後跑來問我:「老師,我究竟該怎麼選擇?」

線上會議如同摸黑吃飯?!遠端會議必備 3 關鍵,成功打造高效會議

線上會議無論是會議主持人,亦或是希望會議可以準時結束的參與者,我們都希望會議進行能兼顧效率和效益。那麼有哪些觀念和技巧是可以由我們「主動」去掌握,促進線上會議進行更加順暢呢?

為什麼完美的方法,常常都是無法執行的方法!?

我在剛創業的時候,曾經非常熱衷於一套專案管理方法叫做 CCPM 。有很長一段時間,CCPM 一直是我心目中最完美的一套專案管理方法論。可是在現實中,我卻很少看到 CCPM 的成功案例,這曾經讓我覺得非常可惜。為什麼學理上幾乎無懈可擊的方法,執行起來失敗率這麼高呢?

我該放棄穩定低薪正職,從事不穩定但高時薪的接案工作嗎?

關於求職的選擇,常有讀者詢問若兩份工作各有優點也都喜歡,該如何評估?是否要跨出舒適圈?這邊跟大家分享可以從哪些面向來思考這個職涯問題,也要點破一個大家對於舒適圈的迷思。

想要擁有美好的職場人際關係,就要培養社交應酬的技能?錯!掌握「職場」的核心本質才是重點!

前陣子,有聽眾透過 Podcast 信箱,問了我們一個有趣的人際關係問題。根據聽眾的說法,他是個內向的人,一直以來都不是很擅長社交,職場中偏好自己一個人安靜吃飯,也鮮少參加同事聚會。這樣的性格卻在不同的工作領域有著不同的人際體驗,讓聽眾百思不得其解,因此特別寫了信,想聽聽看我們的看法。